率性的外賣市場又有了新的投資動向，點我吧獲取口碑網路億元￥的C輪融資，口碑網路是阿里以及螞蟻金服以前花60億復活的一個新口碑公司，聚攏了阿里以及螞蟻金服的優勢資源，整合了淘點點，淘點點也因而更名叫口碑外賣，而且螞蟻金服的線下團隊以及業務也注入新公司了。
此前，點我吧在2012年7月獲取戈壁投資的200萬￥美元￥A輪融資，在2014年7月獲取喬景創投、遠鏡基金、賽富基金聯合投資的千萬￥美元￥B輪融資
點我吧是一個外賣平台，成立的對比早，2009年的時候，就成立了，無非目前只開通了兩個城市，杭州以及上海，其他的城市等待開通中，點我吧現在合作的餐飲品牌超過2000個，此次融資則將從外賣配送發展至即時物流，並且推出孵化項目點我達，點我達將採納眾包加全職的物流模式，知足各類短距即時物流需求。
點我吧是阿里投資的第二家外賣平台，8月份的時候，阿里還投資了一家外賣平台，叫日子半徑，投資金額是3億元￥，日子半徑成立於2010年，是一個基於地輿位置，以使用者為圓心，3公里為半徑的日子規模內，為使用者提供上門的本地商家日子服務；為商家提供本地使用者的行銷渠道。
通過本地短距離即時物流團隊完成配送；以打造本地日子服務O2O的外賣平台，已完成為了C輪融資，這個平台的特色就是自建物流團隊，重物流模式的一個平台，日子半徑在全國11個城市開通了業務，目前的日定單量是超過3萬￥，無非日子半徑是計劃2015年延伸到全國30個主要城市。
點我吧儘管創立的對比早，但走的路線以及其他的外賣平台不同樣，點我吧一開始定位的就是品質外賣，他主要是服務與白領以及家庭，而且是自己有配送團隊，採納無分區模式，依據使用者的位置，4公里的規模內可以進行外賣上門，以使用者的定單為中心，通過總客服中心進行送餐任務的派發，客服中心是一個線下運營的指揮部，給每一個配送員發配任務，據說點我吧可以將送餐時間保證在40分鐘之內，因為他做的是一個短距離的即時物流，能在短期內達到也是一種很大的競爭優勢。
餓了麼的戰略是從校園開始切入，然後慢慢的延伸到白領市場，然而美團外賣的做法也是同樣，所以促使餓了麼以及美團外賣打的不可開交，要說哪兩家競爭最大，那確定要數餓了麼以及美團外賣，這兩個平台是補貼至多最大的，也是燒錢燒的最厲害的
後來百度外賣被分拆出來之後，也宣佈主打白領市場，對于懶人經濟下催生的外賣O2O平台來講，白領或許是外賣的最佳消費人群，應該可以說白領人群會更為依賴於外賣吧。
一，外賣市場份額分析
每一次寫到關於外賣平台的話題都會提到市場份額，是因為有必要的，咱們先來看下份額的排比，依據第二季度第三方外賣平台定單的份額的資料顯示，美團外賣仍然以35.8%的佔有率排名第一，餓了麼則是以34.2%的份額排名第二，百度外賣的份額是12.6%，淘點點的份額是6.8%，到家美食會的份額是2.1%，而咱們會發現，佔了中國外賣市場份額，總共加起來超過百分之九十份額的仍然是這幾家，咱們曉得外賣平台還不少，但他們的份額都對比小，總共加起來估量也就是8.5%的份額。
美團是千團大戰中生存下來的強者第一名，在團購市場佔有率仍然是第一名，活躍買家數達1億之多，
2013年推出美團外賣，在短期內就獲取了外賣市場的第一位，依賴的是美團多年來本地日子平台的運營經驗，還有他的地推團隊，以及美團這個高人氣使用者群的平台給了美團外賣很大的支撐。
美團外賣的補貼額度很大，基本上有時候幾塊錢都能吃一份大餐，就因為優惠力度大，從而吸引了不少的使用者追隨，無非要曉得，使用者通常選取外賣平台，都是誰更實惠選誰，平台也懂這個道理，所以他們的補貼沒有停。
二，即時配送系統是外賣平台重心
讓使用者能及時收到外賣是每一個平台要做的，也最想做好的，試想，若果一個使用者長期沒有收到外賣，自然而然對於平台的好感度就降低了，那末下次使用者去點餐的時候，確定會去挑揀其他的平台，所以一個外賣平台，不僅價格要實惠，補貼要發，配送也是很主要的一個核心競爭力。
2015年8月份，餓了麼開放配送平台，主打即時配送以及開放平台概念，主要是想依託社會化庫存，讓外賣能在45分鐘內送到使用者手裡，以前的即時配送模式仍然是對比凌亂，主要仍然是代理、眾包、自營三種模式，而餓了麼的計劃是以加盟的形式，以眾包合作來解決長尾定單，形成一種開放式平台，順便說一下，京東配送也加入到了餓了麼的配送陣營。
外賣平台就是需要多的配送人員，若果日定單量多的話，配送員少則會影響配送速度，一個使用者若果一兩個個小時才收到外賣，確定會影響心境，對於一個平台來講是得不償失的，若果一個平台想做大，想承受更大的定單配送，就需要更多的配送人員。
餓了麼以及美團外賣，百度外賣，口碑外賣都有自己的配送團隊，但其配送員數量確定沒有餓了麼以及美團外賣的多，而阿里投資的日子半徑以及點我吧這兩個外賣平台，都有自己的即時配送系統，從而可以想像，阿里的投資目的，沒錯，這是接下來要說的重點
三，阿里為什麼投資點我吧以及日子半徑
同樣是外賣平台，阿里為什麼投資可以被看成自己的競爭對於手的點我吧以及日子半徑，阿里一貫的作風就是通過投資收購來填補自己的短板，日子半徑是一個重物流模式的平台，通過自建物流的形式，這一點以及京東很相似，而點我吧，獲取口碑網路融資之後也將鼎力發展即時物流平台，點我達，顯然日子半徑以及點我吧的優勢在於即時配送，而口碑外賣的短板就在這塊，阿里想填補下這個短板，從而增添競爭力，這樣看來，投資這些平台，也不是沒有道理。
所以說外賣在配送的環節上，即時物流顯得至關主要，而投資之後，點我達也將承載口碑網路的物流配送業務，這應該是阿里投資點我吧的最大緣故了吧。
四，總結
好了，這樣一來，就理清了阿里投資其他外賣平台的目的了，反過來看，外賣市場從來都是率性燒錢，瘋狂補貼，有人說燒錢也得維持這個市場，的確是，外賣平台想要留住使用者，燒錢是必需做的一環，就像打車市場同樣，有人說資本寒冬，無非反過來看，百度外賣7月底獨立出來之後，就完成2.5億的融資，餓了麼則是完成6.3億美元￥的F輪融資，美團外賣則是在7月份秀出成就，日定單超過230萬￥，需求這麼多，市場前景仍然是很可觀的，無非怎麼樣更好的在外賣市場站穩腳根，無論是美團外賣，仍然是餓了麼，仍然是百度外賣，或是是口碑外賣，都要在這上面多花點心思了。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
留言列表
