如今，手機市場競爭異樣激烈，各手機廠商紛繁使出混身解數，以求在手機市場競爭中獲得更大的份額。其中以OPPO R7為最為典型，仍然選取娛樂行銷力求OPPO R7最大程度暴光，實際上這種行銷模式僅是靠博眼球強迫消費者關注。與娛樂行銷相比，還有一種更為高明行銷模式：獨具一格的人文行銷。以華為G7 Plus為例，它倡導一種「自在怡然」的日子模式，誘發眾多消費者哲學思考。
正如華為G7 Plus廣告述說那樣，「青春，從來就不是一場說走就走的遊戲，每一個人來到這個世界，都有你所屬的職責，過往的一次次磨礪，都會變為實現夢想的動力，走過的路像一面鏡子，讓咱們看見真正的自己」。相信無論是否為華為G7 Plus使用者，立異日子模式影響更為深遠。
在產品體驗上，華為G7 Plus更深刻人心，採納無金屬指紋識別技術，解鎖速度快至0.5S。此外，華為G7 Plus通過指紋還能實現拍照、接聽電話、關閉鬧鐘等功能，比起一切動作還依靠螢幕的傳統模式的OPPO R7顯得更為「有品」。
再從品牌實力上看，華為成立於1987年，閱歷幾十年的發展，已成為知名的世界500強企業，在2008年時華為已在全世界市場籠蓋了100多個國家以及地區，全世界排名前50名的電信運營商有45家使用華為的產品以及服務。不久以前，全世界領先的品牌諮詢機構BrandZ發佈2015年度「全世界最具價值品牌百強榜」，華為公司首度入選，這是華為繼2014年進入Interbrand」最佳全世界品牌」百強榜之後，再一次進入世界級的企業品牌百強榜，並成為獨一同時進入兩大全世界權威品牌的中國企業。
而OPPO成立於2004年，相對於於華為是一家年青的手機出產廠商，確鑿也擁有必定的活氣，然而因為技術累積非一朝一夕便可實現的，所以在技術上略顯信念不足的OPPO在行銷上便下足了功夫，大量贊助熱點電視劇及找明星代言，然而這樣做仍然是借電視劇及明星的好名聲為自己的品牌增添光采，然而這些與手機本身有多少聯絡呢？
無論行銷仍然是產品，最主要的仍然是面向消費者，做與產品與消費者有關的行銷，做消費者需要的產品才是根本。華為以消費者需求為導向，推出消費者需要的「更好用的指紋手機」華為G7 Plus，並以「自在怡然」的人文式的行銷，通過產品向消費者倡導一種全新日子模式。無論產品仍然是行銷，都與消費者息息關聯，而OPPO R7依舊在明星效益上做文章，請來李易峰代言並贊助各類綜藝節目，無非消費者對於產品是否瞭解就不得而知了。這樣看來，華為G7 Plus的人文行銷以及OPPO R7的娛樂行銷形成光鮮的對照，到底誰能走得更遠顯而易見。
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