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微信紅利期已過，你們還在期待什麼？本期訪談佳賓：袁國寶，NewMedia 聯盟發起人、資深媒體人、知名評論人、新媒體行銷專家。
在如雨後春筍般湧起的各類自媒體聯盟中，他們始終堅持以人為本的原則，做到最有影響力的自媒體聯盟，今天小媒對於話中，聽他給大家分享當下自媒體聯盟的應答策略。
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Q:為何做new media新媒體聯盟？
A:我 曾經經細緻的分析了部落格、微博、今日頭條，百度百家等等平台，發現真正在這些領功能變數玩的好的人就300人左右，所以我的思考方向就是把這些最具影響力的人抓住，這 是最核心的問題。例如「老徐時評」粉絲不到3萬￥，然而每週平均有三篇10萬￥+，吳晨光的個人號粉絲，不到2200的時候，平均瀏覽量超2萬￥。而一般的日子 類帳號，平均統計，文章開啟舊檔率為百分之十。
Q:去年開始，所有的企業都有新媒體，傳統媒體也有新媒體，自媒體也玩新媒體。當時大家都叫XX自媒體聯盟，於是咱們叫新媒體聯盟。現在newmedia的規模有多大？
A:目前咱們聯盟成員數量323個，總的定閱使用者、籠蓋人群1個億。
Q:加盟newmedia聯盟帳號的內容定位主分哪幾個方向？
A:目前來說沒有科技類帳號，日子類帳號佔比18%、時政類20％、財經類12%、地功能變數類20%。不太看好行銷號，沒有任何人格魅力以及影響力。
Q:社群是今年廣泛提到持續火熱的一個詞，對于社群你是如何看待的？
A:我覺得所有的人都在這個不確定的時代找一個安全感，而社群就是給他們空幻的安全感。
聯盟是一個強關系的超級高端社群，跟普通意義上的社群徹底是兩個概念。
NewMedia、中國最具影響力的新媒體聯盟
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Q:各種自媒體聯盟如雨後春筍般，你如何看待目前自媒體聯盟的發展趨勢？
A:其 實，各類自媒體聯盟不斷湧現的狀況，在去年10月25日NewMedia聯盟成立大會時，我已有預料。2015年以來，傳統媒體日益沒落，新媒體發展如 日中天，愈來愈多的人感知到新媒體紅利時代的到來，泛起自媒體聯盟也就不足為其。作為NewMedia聯盟的發起人，我看到這樣的「盛況」覺得挺驚喜的， 今日所見正如去年此時的預料。
我很看好新媒體的發展。但現在有一種趨勢，各種聯盟一窩蜂式地湊熱鬧，那架式好像廣場舞大媽吼一嗓子均可以喊出「宇宙最大的大媽聯盟」。事實上，不少聯盟只是會萃了幾個公家號，我是不看好其商業價值以及發展前景的。
Q:你們是如何在這其中找到方向並站穩腳根的？
A:New media 給自己的定位是最具影響力自媒體聯盟，加入咱們聯盟的自媒體都是擁有影響力的標籤，有必定知名度的個人或是是團隊，對于加入聯盟的成員也有很高的門坎要 求。咱們聯盟的第一批成員，100多人都是意見領袖，很強的特徵，在某一個綜合領功能變數表現的很卓越，咱們要會萃最具影響力的人，打造最具影響力的聯盟。
Q:自媒體聯盟在發展時應注意哪些問題？你有什麼好的建議嗎？
A:現在各種聯盟層出不窮，但真正做出影響力、有盈利能力的寥寥可數。因為不少聯盟都是一時髦起就做了，真正把人聚過來，殊不知道該做什麼。我個人認為，有三個問題需要注意：
自我定位。先要想明白，你的聯盟是什麼，籌備做什麼？如何做？自我定位不想清楚就冒然前行必定會半途夭折。
商業模式。做企業不是兒戲，不能意氣用事必定要先想明白自己的商業模式。你的聯盟有什麼優勢？誰會為你買單？如何保證持續發展？
構建生態。聯 盟是一個龐大的系統專案，需要有資源、設規則，最後才能形成良性生態。我理解的聯盟發展秩序序蘊含12個字：聚資源、搭平台、設規則、建生態。 NewMedia聯盟是以「新媒體+」為核心理念，以「聯盟創造價值」為宗旨，通過優質原創內容、精準細分渠道、跨界籠蓋平台，打造網路名人、知名企業、 高端使用者雙贏的搬移互聯時代全媒體生態圈。
不少聯盟成立後，卻沒有實現很好的盈利，無法真正聯盟成員提供專業服務，最後成員沒有歸屬感……種種問題都是因為前期沒有理順聯盟的基礎性要素，就匆忙上馬。所以，若果籌備發起一個自媒體聯盟，務必要想清楚以上這幾個注意事項。
Q:自媒體聯盟其實就是廣告聯盟，這個命題成立嗎？
A:當然不成立。廣告只是聯盟很小的一部份收入。NewMedia聯盟的收入大致分為顯性收入以及隱性收入兩大塊。顯性收益內含廣告、公關、行銷、渠道等收入；隱性收益內含諮詢、電商、培訓等。
譬如咱們聯盟承接萬￥達的年度新媒體傳佈以及社會化行銷，用新媒體的弄法為企業做行銷以及品牌推廣，企業就很認可。咱們通過專業的模式，做出經典的案例，由此來講，這些案例本身就是NewMedia聯盟品牌的一個部份，現在有不少企業慕名而來。
又如咱們打造的NewMedia聯盟成員的全媒體平台，每位聯盟成員的文章，都會同步推送到PC端的新浪、搜狐、騰訊、網易、鳳凰幾大門戶的部落格，百度百家等各平台高質量的專欄，以及使用者量極大的新浪微博、微信公家號、今日頭條、一點資訊以及其他新聞用戶端。
所以，咱們有最強大的傳佈渠道，無論企業仍然是廣告公司、公關公司，只要做傳佈，都必然要找到咱們。新媒體有巨大的商業價值值得深挖，只要能真正應用好新媒體平台，想不賺錢，那是不可能的事情。
Q:自媒體聯盟內定的微信公號是如何「漲粉」的？
A:目 前公家號漲粉絲已很難題，咱們主要通過設定規則讓大家大號互推，線下流動以及微博等第三方平台倒流。效果最佳的仍然是互推，NewMedia聯盟有三百多 位最具影響力的成員，每一個人都有很強勢的微博以及公家號平台，通過不同行業成員之間的互推，可以實現很簡單地增長。譬如咱們聯盟核心成員之一，一點資訊總編 輯吳晨光的公家號「一點晨光」，開通不到一個月，咱們通過專業運營，聯盟成員大號帶小號的模式，加之他也很勤懇幾乎天天寫一篇文章，很快，他的粉絲就超過 五千，最高的一篇文章的瀏覽數也突破兩萬￥了。「北京吃貨」這個公號有三十多萬￥粉絲，一次互推就能給「一點晨光」帶來一千五百多個粉絲。
Q:如何擴展自媒體聯盟的影響力？可否從你們的實際經驗中介紹一下？
A:自 媒體聯盟影響力需要自我行銷。咱們給企業做行銷的同時，會把經典的案例作為聯盟的法子論通過文章輸出；會每週組織私享會線下沙龍分享；按期發佈對比好玩的 話題在微博上跟大家互動；我自己也會通過講課以及自己的全媒體平台不斷輸出聯盟品牌，每一個聯盟成員的文章下面，都會有聯盟介紹文字輸出，等等，法子不少。其 實只要聯盟真正為成員做好服務，讓大家感覺到聯盟的價值，那末每一個成員以及聯盟服務的企業都是聯盟免費的鼓吹員。
Q:如何看待各聯盟之間的競爭？
A:說 實話到今天為止我徹底沒有看到咱們NewMedia聯盟以及其他聯盟有任何的競爭，新媒體目前仍然是最大的藍海，我估量至少也有千億的市場。現實是，企業有巨 大的新媒體需求，目前幾個聯盟遠遠無法知足企業需求。譬如咱們聯盟最缺的，從來都不是企業，而是真正熱愛新媒體懂新媒體的人材，所以歡迎真正願意擁抱新媒 體的同窗們速度來加入我盟啊。
Q:據我瞭解不少自媒體現在已開始自己抱團取暖，對于有些聯盟不太信任？你們怎麼看。
A:這 個徹底不會，其實自媒體單兵作戰去實現商業化基本不可能，之所以會泛起自媒體對於有些聯盟不太信任，其實仍然是聯盟自身的問題，譬如無法給自媒體人帶來很好的 成長空間以及商業價值，對於自媒體人設定過多的苛刻前提等等。咱們NewMedia聯盟的定位是中國最具影響力的新媒體聯盟，開創「新媒體+」理念，以「聯盟 創造價值」為宗旨，聚合國內最具影響力的意見領袖以及行業精英，藉助優質原創內容，通過全媒體平台以及個性化的全媒體傳佈規則，打造籠蓋中高端人群的「新影響 力傳佈」模式，真正實現了自媒體的商業價值，每一個成員跟聯盟之間都是共生的強關系，這個是單個自媒體人永遠無法做到的。
聚資源，搭平台，設規則，建生態
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Q:微信紅利期已過，你仍然看好微信後來的發展嗎？
A:任何基於某個平台的自媒體都是不靠譜的，任何平台都必定會過去。譬如新浪微博最火的時候，不少聯盟叫微博自媒體聯盟，後來有些聯盟叫微信自媒體聯盟，這種叫法很好笑。真正有價值的是人，而不是平台。
NewMedia 聯盟從一開始就是以聚合最具影響力的人為核心，通過為每一個人打造屬於自己的全媒體影響力平台來構建自身的影響力，從而實現每一個人的商業價值。這樣無論哪一個 平台死掉，對於咱們都不會有任何影響，事實上任何平台最缺的也都是最優質的原創內容，咱們聯盟最強的優勢，偏偏就是能夠輸出優質內容，所以任何平台都會主動 來跟咱們合作，咱們也很樂意跟任何有影響力的平台合作。
Q:New media聯盟下一步有什麼動向？
A:聚資源，搭平台，設規則，建生態。前三步咱們已完成為了，現在努力做第四步。
NewMedia 聯盟開創「新媒體+」理念，以「聯盟創造價值」為宗旨，聚合國內最具影響力的意見領袖以及行業精英，藉助優質原創內容，通過全媒體平台以及個性化的全媒體傳佈 規則，打造籠蓋中高端人群的「新影響力傳佈」模式，從而構建一個網路名人、知名企業以及高端使用者雙贏的全媒體生態圈，推進個體價值實現以及企業品牌核聚變式發 展，引領搬移互聯時代新趨勢。
咱們會與這些真正有個性有影響力的自媒體或是個人，簽全獨家協定，幫大家打造一個平台，幫他們做的一些有說明作用的事。
媒體電商也是我在斟酌進入的領功能變數，聯盟，很主要的就是媒體電商，以及流量變現，鑽研聯盟成員的每個特性。老師就賣文化用品，舉薦書，依據人以及粉絲的屬性來進行電商推廣。
下一步還但願可以以及新媒體指數合作打造全媒體的影響力，但願能夠籠蓋更多的人群。
小編手記
#土口露著八塊腹肌的NewMedia 創始人#清華大學學研二的學生因為論文鑽研方向與自媒體聯盟的直印對照關聯，所以以及我一同約了袁國寶老師的採訪。本著學術至上的原則（所以女士優先是沒什麼卵用的）我讓他先行開始了發問，因為後面時間緊張，我只能僅憑記憶以及對於他們問題的總結往返顧這次的採訪，若果有什麼總結不到位的，大家也只能忍忍本小編的表達了~哈哈，畢竟有顏值的人，要靠才幹是很難的...
最後，本小編可能要解釋一下為何稱呼他為「土口露出八塊腹肌的新媒體聯盟創始人」，這樣淺層次的人物描寫，請把袁字分割開來（諒解無知人類貧瘠的想像力）
在見到袁老師以前，因為國寶二字，他在我的想像中是這樣
見到本人後，他是這樣的
這之間的落差好像他瞬間擁有了8塊腹肌，至於具體有無，負疚，你們這些人，自己撩開衣服去看啊～厭惡～
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