兩岸微商網路創業平台

「1.8億元￥紅木傢具亮相佛山，重整世界最貴紅木傢具記錄」、「13.8萬￥元￥天價床墊稱『奧巴馬就是睡的這款』」…… 近些年來，天價傢具見諸報端的新聞屢見不鮮，動輒五位數的傢具在終端傢具市場比比皆是，消費者不禁對於傢具產品的性價比屢屢發生懷疑，他們認為自己忍痛買了價格很貴的傢具，其中一大半的錢都跑去了廠家口袋，於是將傢俱行業與不太友好的「暴利」二字，樹立了某種聯絡。而那邊廂，傢具企業以及經銷商卻一直打著「微利」的苦情牌，埋怨他們幾乎不賺錢，根本無利可圖。這似乎是一個很奇怪的矛盾現象。

據業內人士透露，大約10年前，傢俱行業的確有過相對於高額利潤的輝煌時代，但自2011年以來，傢俱行業便呈現出毛利高、淨利率低的窘況，行業面臨嚴峻考驗。業界普遍認為，傢俱行業極需向高新科技產業轉型。

業界：微利時代 傢俱行業傳統行銷模式亟待改良

廣東省傢具協會秘書長張承志指出，傢具這個傳統行業有兩個特色：第一是暴利，從出廠到最終消費者手裡，大概要加價好幾倍；第二是薄利，近幾年，因為內憂外患多重因素，傢具工廠以及經銷商的淨利潤率大幅降低。單純從出產成本的角度來講，傢具並不貴，但房錢等各種成本佔比很高，於是使價格違離價值。這一現象反映了傳統傢具行銷模式的極大弊病，如何解決這一問題，值得中國傢俱行業深刻反思。

行業分析師指出：跟著全世界資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產品的傢具成本價必然提高。但整個傢具市場消化力的漲幅敵無非原材料價格的增長速度，銷售面臨困境。尚普諮詢在《2011-2016年中國傢俱行業分析深度鑽研講演》中提到：整個傢具市場消化力的漲幅敵無非原材料價格的增長速度，市場銷售事跡慘然。而品牌整合，資本運營，企業聯盟更趨活躍將是今年傢俱行業最顯著的特徵之一，各個品牌已進入了品牌內涵的建設階段。關聯企業之間達成也應合作共存，立異行銷模式，達到互補雙贏。

業內人士指出，傢具微利將讓傢俱行業面臨一場巨大的考驗，生存下來的傢具企業，必需依靠完美內定管理，提高質量降低成本從新獲取發展的機會；面臨電商的衝擊，傢俱行業的傳統經銷商+賣場的行銷模式也必需進行改良，體驗式消費逐步熱點也指出了新方向。