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據艾媒諮詢資料講演,2015年的O2O市場產值估量有5000億,O2O萬¥億的大市場行將到來。

前段時間,創投新聞報導稱O2O創業公司倒閉量多, 投資人現在都不太敢投資O2O領功能變數。O2O萬¥億級大市場真的已是紅海了嗎?對于草根創業者,能否在O2O大趨勢的大背景之下,通過低投入高產出的模式分到一杯羹呢?

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讓咱們看看O2O創業者,都有哪些問題?

O2O創業,無非是推出一個網站、或是一個app,甚至是無需app,直接用微博、微信公家帳號,然後通過這些網際網路的模式做本地化傳統生意,美其名曰「O2O」。

大部份的創業者,都有一個共通的問題:在不曉得投入與產出效益比的情況下,通過製造一些概念,如美甲O2O、家政O2O、按摩O2O,甚至還有仍然在做外賣、出行方面的O2O等。在市場競爭已很充沛的領功能變數,通過藉助概念化的產品&市場&團隊包裝,用意通過吸引投資人的投資來推進O2O的落地。這本身就很好笑。

O2O市場將達萬¥¥億,創業者可以這麼做

單純依賴於風投的O2O項目,並非好的O2O項目,將會見臨著不少落地化運營的問題。

O2O的本色應該是傳統行業使用上所謂的「網際網路思惟」。通過網際網路的模式進行線上行銷、運營流動,吸引大量的使用者使用以及訂購線下的服務。若果不能很好的理解所處的傳統行業的特徵,僅僅通過團隊&產品概念&億萬¥市場的理想化包裝,並不能解決真正O2O落地化的問題。

即使是一個擁有著行業背景的O2O創業團隊,已很瞭解傳統行業的運作,但因為產品研發投入過大,早期需投入大量人力物力花在產品研發上。最終只會致使產品研發週期過長,從而致使創業過了興奮期,進入高原期,產品艱難推出,還很難很好的及時收悉市場反饋。並且因為競爭對於手的快速進入,加劇競爭,從而錯失O2O發展的最佳機遇。

O2O創業者最大的問題,往往不是進入領功能變數市場空間不存在了,傳統行業發展了這麼多年了,現在幾千萬¥的中小商家,生意可以說一直存在。相反,創業者沒有把核心精力放在市場運營上。大部份網際網路O2O創業者,都把重金花在了打造一款很完美的O2O產品上。更坑的是,一些傳統行業出生的創業者(甚至是像萬¥達電商),花了重金做搬移網際網路產品,但收成的都只是空殼,沒有實質價值,不受使用者歡迎的產品。

將專業的事情交給專業的人來做

好比開一家餐飲,你不需要自己建房子,不需要自己學會裝修,也不需要自己開一個傳單列印工作室。你需要的就是請一幫專業的人幫你把這些東西,以較合理的成本快速做好,然後快速開張,時間拖得越久,對於現金流越不利。

O2O市場將達萬¥¥億,創業者可以這麼做

OpenCom於2015年初推出的「社區+」解決專案,可以完美的解決創業者快速啟動的問題。基於雲平台免費快速打造的搬移社區套用,可以作為聚攏目的精準使用者群的產品運營載體。通過搬移社區豐厚的社區互動功能---如UGC內容創作及運營、強過微信的運營推送系統、強大的綁定使用者真實手機號碼的社區帳號中心、還有社交分享進行病毒式傳佈引流。創業者通過OpenCom快速製作的套用,1天或1周以內可以通過發佈到套用市場、線下地推,測試市場反映,從而收成第一手的市場運營資料。運營得好,很快能獲取投資人的關注,進一步獲取融資。目前OpenCom說明了688個3-4線城市的創業者進入處所O2O創業領功能變數。並且數位創業者,在運營數個月的情況下不僅收成了運營資料,還獲取了投資。藉助OpenCom做O2O創業,獲得初步勝利的幾率比自研產品來得更高。

目前OpenCom除了了一些社區互動功能模組以外,還提供了周百通2.0付費版的O2O外掛程式。通過這個外掛程式,可讓社區app裡面的商家使用者,直接進駐了,做成一個本地化的O2O平台。該平台支撐創業者自訂分類、自由審核商家入駐,自由節制O2O模組的運營。近期平台還將推出周百通3.0,實現財富系統的打通,從而支撐支付寶線上支付。實現在社區app O2O運營的整個閉環。

為何OpenCom能說明眾多創業者在O2O大發展的情況下,擁有這樣強的產品領先優勢?

這與OpenCom創始人的騰訊產品研發背景密不可分。在目前整個創投領功能變數,O2O可以說是火海。那末B2B業務向來是受到了技術出生的前BAT的各類創業者的喜歡,有很強的網際網路產品研發能力。對于直接做O2O,BAT出生的創業者並不能很好的解決接地氣的市場運營問題。OpenCom團隊的創始人經由半年的周百通(周邊日子百事通)嘗試,發現產品研發出生的背景在O2O創業領功能變數並無優勢,反而是一些做傳統行業的銷售出生、運營出生的草根創業者擁有很強的優勢。而草根創業者面臨最大的問題便是產品研發通過較弱。做O2O最大的坑在於產品研發週期過長,短則3-5個月,長則半年甚至一年。並且產品研發出後,也未必能很好的保證產品體驗。在這種探路的過程中,周百通團隊轉型為本地O2O創業者,提供一整套的社區+O2O、社區+電商解決專案,但願通過社區+產業鏈的模式,來解決O2O落地化的難題。

OpenCom創始人的BAT出生背景,使得OpenCom的產品技術專案足夠強大,目前處於搬移社區app解決專案的領先水平。產品引入了業界最領先的雲計算技術,打造OpenCom的「雲+端」架構。這種架構可讓基於OpenCom雲平台創作的社區app,天生具備有不弱於騰訊微信、QQ的資質;堪比阿里淘寶網站、百度搜尋引擎同樣的雲進級與海量併發、大資料分析、雲安全防DDOS襲擊能力。給使用OpenCom產品技術的創業者,先天立於強大技術平台的支撐。除了了「雲+端」架構,參照微信H5輕套用技術。OpenCom團隊為了解決用戶端開發週期過長、更新迭代麻煩、不能隨時新增新業務功能模組的問題,推出了「H5+原生套用技術」的超鏈外掛程式二次開發架構。基於這個二次開發架構,OpenCom的H5前端業務外掛程式開發專案師團隊,可以隨時的新增以及開發新的功能外掛程式模組。目前已開發了多款社區互動外掛程式(如砸金蛋、簽到、流動報名表單外掛程式),還有增強社區粘性以及活躍度的曬圖投票外掛程式、積分商城外掛程式。這些外掛程式都是可以隨時進級,不受限於用戶端版本進級的限制。

除了此外,OpenCom是天然開放的技術架構。這種開放不僅僅是超鏈的二次開發架構的開放(誰均可以引入開發新的功能模組,當咱們的創業者不斷壯大的情況下,可以定製開發自己的業務模組),而且將資料介面雲API、用戶端源程式碼(IOS、安卓)開源,並且將一部份的超鏈外掛程式以及demo也都開源開放。OpenCom但願通過全面的開源開放,引入更多的開發者,將O2O及各種套用場景下的業務籠蓋進來,進一步強化OpenCom的產品同享能力。在OpenCom商城裡,最新上架了一款與兌吧合作的積分商城外掛程式,體現了與業務合作雙贏、開放雙贏的開放基因以及態度。

今年李克強提出的「網際網路+」國家戰略,在OpenCom創始人看來,落地化是癥結的問題所在。OpenCom提出的「社區+」專案,將能很好的實現「網際網路+」千萬¥行業的落地。通過OpenCom領先的搬移網際網路科技,服務於萬¥眾立異,這將是OpenCom團隊們最大的挑戰,也是OpenCom創始人造詣感的來源。後續將會有更多的O2O創業者藉助OpenCom雲社區平台獲取勝利。

【筆者簡介】李敬球,OpenCom創始人。OpenCom是專註於搬移社區app解決專案的產品技術服務提供商,已服務688個城市數萬¥名創業者實現搬移網際網路創業的夢想。

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