10月8日動靜，美團以及群眾點評今日剛剛正式宣佈合併。據悉，合併後的新公司估值將達到150億美元￥。
本交易患到阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的鼎力支撐，華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務參謀。
新公司將施行Co-CEO軌制，美團CEO王興以及群眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO以及聯席董事長，重大決策將在聯席CEO以及董事會層面完成。兩家公司在人員架構上維持不變，並將保留各自的品牌以及業務獨立運營，內含高頻到店業務，同時將加強優勢互補以及戰略協同，推進行業進級。
在群眾點評以及美團以前的幾輪的融資中，華興資本數次擔任獨家財務參謀，所以此次交易雙方也都選取華興資本作為獨家財務參謀。這是華興資本繼年初在滴滴快的案例中第二次擔任雙方獨家財務參謀，也是近十個月以來完成的繼滴滴快的、58趕集之後的第三個網際網路領功能變數重大案例。在早前華興資本也一手動作了優酷洋芋、愛奇藝PPS、騰訊入股京東等對於新經濟領功能變數發生重大影響的案例，被稱為新經濟領功能變數的「併購之王」。
華興資本CEO包凡表示：「群眾點評網與美團網是華興資本的長期客戶，感謝交易雙方對於華興資本的信任及對於咱們專業能力的認可，令咱們有幸介入到這樁中國網際網路前所未有的交易之中。雙方強強聯手後將簡化市場格局，減少重複性投入，施展各自優勢，有效促成行業發展。」
合併是何驅使？
美團以及群眾點評儘管都違靠大樹，但都有自己獨立發展以及獨立上市的野心。然而，為什麼二者最終選取「喜結連理」？目前，市場上主要有三種音效。
1、寒冬已至，融資受阻。
這是業內最為普遍的分析，在資本寒冬面前，已開始有部份初創型O2O項目倒下，美團以及群眾點評選取在此時合併，被認為是大環境所致。
2、燒錢不見起色。
多數合併案例，都由投資人主導，畢竟創始團隊經由一輪輪的融資稀釋，佔有的比例有限。不少情況下不得不遵循投資人的利益以及意見。美團與群眾點評這麼多年，尤為是美團，常年處於虧損狀況，加之全線作戰，單獨出線的但願愈來愈渺茫。上個月還曾經流傳美團融資失敗的新聞，儘管被當事方否認，但估值縮水已是不爭的事實。
3、為上市籌備。
王興曾經在公開場合表示，誰先上市就象徵著認輸。無非，美團王興以及群眾點評張濤都是有上市夢想的人。兩家公司的融資都已在D輪之後，沒有新的故事支撐，上市之路將變得異樣艱難。這次合併也被認為是為上市做籌備。
1+1會不會大於2
對于合併，人們的優良慾望是1+1大於2。而事實上，要達到這種狀況並不易。58以及趕聚攏併之後到現在為止尚未徹底整合，姚勁波曾經在半年後接受媒體採訪時表示，整合需要時間，現在正在做了一個很激進的推進，就是把各自公司的關聯部門都整合成為了一個部門。而美團以及群眾點評的合併也不被認為能成為1+ 1大於2的典範。
吃貨足跡創始人司徒悅愉對於i黑馬錶示，依據人類歷史一般規律，巨頭合併一般都是內耗兩年，期間1+1小於2。他甚至認為，美團以及群眾點評將在半年內泛起離任潮。O2O察看人士、友范CEO趙淑全則認為，美團點評合併與優土情況差不多，兩家的使用者以及客戶都是重合，所以市場規模相加後短期會顯得銷售規模龐大，但可以預感地推團隊的裁減。億歐網聯合創始人黃淵普認為，合併後的故事利於融資，但不用指望1+1＞2，而且近期上市幾無可能。
在O2O或是團購市場，美團、群眾點評、糯米是位居前三的玩家。美團以及群眾點評合併之後，糯米將處於一個尷尬位置。儘管百度CEO李彥巨集曾經表示，要投入200億元￥猛砸O2O。但百度的O2O戰略依舊被認為行徑遲緩。此時美團與群眾點評合併，這種局面將由美團點評新公司、百度糯米以及螞蟻金服的口碑網主導。
這並不代表O2O徹底沒了機會。趙淑全對於i黑馬錶示，O2O沒有想的那末差，有些項目死掉了，其實有些項目近期融資了，A輪一千萬￥美金，只是沒發佈動靜，O2O主要是選品以及供需端的平衡沒處理好，還有都是些外行去做，所以看起來大片死掉，小而美的O2O應該是未來主流。
餓了麼躺槍
美團與群眾點評牽手，餓了麼也在今日無心中躺槍，關於餓了麼與美團外賣合併的風聞不脛而走。其邏輯很簡單，群眾點評曾經給餓了麼入股8000萬￥美元￥，二者與騰訊是一個戰壕中的盟友。餓了麼與美團外賣的競爭激烈程度甚至超過了群眾點評與美團。只無非今非昔比，群眾點評與美團合併之後，餓了麼與美團外賣合併的可能也並不是沒有。
趙淑全對於i黑馬分析稱，餓了麼在做中央廚房，業務（與美團）有可能錯位，但美團未必有足夠的資金。無非對于餓了麼與美團外賣合併的風聞，餓了麼CEO張旭豪明確表示，餓了麼不介入本次美團以及群眾點評的合併，餓了麼仍將獨立運作。
美團點評恩仇錄
市場就是名利場，沒有徹底意義上的敵人以及朋友。在美團以及群眾點評正式公佈合併動靜以前，咱們先來看下兩家多年來的恩恩怨怨。
2010年，團購颶風颳起。據統計，自2010年初中國第一家團購網站上線，至2011年8月的短短一年多時間，中國的團購網站數量已超過了5000家。其中，不乏各大門戶網站的加入，也有新生的團購網站，新浪、騰訊、開心網、人人網等平台型網際網路公司也先後進入到團購領功能變數。
然而因為過度的依賴於廣告投放取得使用者，以及無節操無底線的持續價格戰（內含「創造性」的「負毛利」策略），團購網站的商業競爭變得過分依賴於資本的支撐。千團大戰，劍拔弩張。閱歷那場血流漂杵的浩劫後，諸多團購網站紛繁金竭而亡，剩下的要末轉型，要末被併吞。而今，中國的團購市場只剩下三個優勝者：美團、群眾點評、糯米。
中國的團購市場隨後進入寡頭壟斷時代。據團800資料顯示，以美團、群眾點評、糯米為首的三巨頭就佔領了80%以上的市場份額。而美團與群眾點評基本處於膠著狀況，雙方很難通過服務以及價格等因素獲得壓倒性勝利。
雙方繚繞三四線市場開展了愈來愈激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團以及群眾點評的一線員工屢屢武鬥。今年6月，群眾點評就通過官方微博發表聲明稱，針對於6月12日發生的三起美團員工毆打群眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發出律師函。
除了了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉，還有慘烈的價格戰。2014年，美團斥資幾億，打算用包銷品牌商戶實現團購格局改變，處於更有利競爭地位，緊緊相逼的就是群眾點評，通過更多的「免費吃喝玩樂」、「5元￥電影票」等行銷流動來吸引更多的三四線城市使用者，蠶食團購的市場。
此外，為了防止辛勤耕耘的商家被奪走，美團不得不讓中小商戶簽「獨家」協定來阻攔競爭對於手挖「牆角」，隨後群眾點評宣佈成立專門針對於此舉的「飛虎隊」到各個城市去打破獨家計劃。
來源：i黑馬 作者：周路平
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