文/李志剛
（圖片來自我的微信朋友圈包凡：右三王興、右四張濤、左一包凡）
王興是有弘遠夢想的人，創業十年，頗多坎坷，今年初他提出了千億美元￥市值的目的，再沒有比這更好的機會了。
1、傳言基本都被證明是真的，滴滴快的、58趕集、美團群眾點評……最後都合併了。競爭太殘暴，老大兼併老大，老三消失，這將是未來幾年中國網際網路的一個趨勢。當不了老三，可能連被兼併的機會都沒有。
2、為什麼要合併？今年5月20日左右一個晚上我曾經以及王興聊過兩個多小時，當時我問過有沒有可能以及群眾點評合併，他說沒有的事。現在為什麼合併？我想，一是百度將投入的200億元￥，二是8月下旬，資本市場下滑，至少資本開始猶豫。前述兩個背景，對於美團、群眾點評都有壓力。合併可以迅速甩開以及百度糯米的距離，新美大加起來以及百度糯米的市場份額對照是：82%：14%（大概比例，不太準確），那不是一條街而是五條街的距離。
3、王興將留下來主導新公司。聯席CEO案例，見滴滴、快的今年2月合併後的通告，當時也是稱程維、呂傳偉兩名CEO共同領導合併後的滴滴、快的，然而，今年三、四月，原快的CEO呂傳偉套現結束。可以確定的是，未來王興以及張濤只能留下一人擔任新公司CEO。
王興在內定信件中已透露出一些資訊：從相殺到相愛轉變只需一個長假，從戀情到婚姻事業必需長期經營。這個轉變很激烈，從家或多或少會有些不適應。既然咱們已抉擇以及，就要抱定白頭偕老的信念。這請求大家必需拋卻成見拋卻對於立，學會賞識彼此互相激勵，這需要胸襟，更需要耐心——王興鐵定心要以及新美大長相廝守。
美團的市場份額對於群眾點評是2：1。此外，以前傳出在新公司中，美團對於群眾點評的權益比例是7：4（雙方上一輪的估值分別為70億美元￥以及40億美元￥），後來據說是5：5。以我對於王興的瞭解，這是他為了新公司的節制權，在利益上對於張濤做了妥協。王興是有弘遠夢想的人，創業十年，頗多坎坷，今年初他提出了千億美元￥市值的目的，再沒有比這更好的機會了。為了夢想，他可以拋卻一些局部利益，只要能把握公司。王興是絕對於是不會賣掉美團的，若果他想賣，阿里早就接手了。據悉，阿里曾經願意花巨資（O2O、線下支付對於阿里以及螞蟻金服過重要了，這也是阿里投入60億元￥重啟口碑網的緣故）收購美團，然而王興不幹，他屢次公開表示過，但願維持公司的獨立性。
從張濤的角度來講，群眾點評是一家已有12年歷史的公司，創業時間過長，團隊已有些倦怠了。此時，拿到一個高的估值，之後慢慢套現結束，是相符情理的事。反過來講，群眾點評的市場份額、估值都遠低於美團，他們能把握美團的驕兵悍將嗎？
4、行業影響。合併後的新美大公司佔領80%的市場份額，估值超過150億美元￥，O2O巨頭出生；百度可能被這場O2O大戰拖垮、徹底跌入第二陣營。
5、新美大將快速進入新市場。據我瞭解，在合併前美團已在佈局以及餐飲有關聯的新業務、一個幾萬￥億的新市場。合併後，美團將可以迅速抽出精力全力拓展新業務。
6、平台與生態。美團以及群眾點評合併後，無數O2O創業公司將不得不面臨這個新巨頭。O2O幾乎涉及各行各業，對於新美大來講，在對於核心業務線進行自營的同時，新美大是否該斟酌樹立O2O平台，樹立行業生態系統，合作雙贏，而不是將所有事情都自己幹了。這樣，才可能成為一家偉大的公司。
李志剛 商業作家，著有《創京東》、《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》。
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