兩岸微商網路創業平台

自群眾點評與美團宣佈合併之後，坊間一直有音效以為國內O2O市場將徹底進入幾家獨大階段，各垂直類O2O項目從此幾乎無太多活路。鐵哥以為，這樣論斷實在太過高估美團與群眾點評在O2O領功能變數的節制力，又太過低估國內O2O的立異精神。

群眾O2O項目生存艱難

群眾點評與美團此前一直是死對於頭，尤為在本地日子服務及外賣領功能變數爭鬥更為顯明，雙方的優勢也都在此。因而，雙方合併之後，一大批群眾消費為主導的O2O垂直項目將難以為繼。

1.群眾消費O2O項目缺乏個性

因為群眾消費O2O項目擁有使用者基數大且使用高頻的優勢，因而成為O2O競爭最為激烈的領功能變數。為照應多數人的習氣，使得各個項目產品普遍缺乏個性，難以在使用者中形成品牌競爭力。因而，無論外賣亦或是本地日子服務為導向的群眾O2O項目，只能以價格補貼為驅動吸引使用者。

這在短期內也許有效，長期來看，價格驅動型產品缺乏粘性，對於企業的現金流請求也較高。補貼燒錢難以為繼，也是群眾點評與美團合併的主要緣故。兩大巨頭尚不能行，一般創業項目更無太多機會。

美團群眾點評合併之後，雙方很快會達默契，再也不進行無休止價格戰，全力圍剿中小創業項目。

2.群眾消費使用者取得成本過高

群眾消費型平台取得使用者途徑無非兩種：1.價格戰2.個性化服務。而價格戰對于項目的現金流請求過高，絕非一般企業可使用。此次美團與群眾點評合併也多有此斟酌。

而對于O2O項目最長於的個性化服務，卻因為踏入了群眾消費領功能變數而無從施展。緣故也很簡單，平台為照應多數人的使用習氣只能將產品更為平庸化，缺乏個性無法逆襲取得使用者。

當以上兩種辦法都無法行得通，大量O2O項目也將終結在此。

總體而言，此次美團與群眾點評合併對于萬￥眾爭搶的O2O領功能變數確鑿會有不少衝擊，但至關部份創業項目仍然可以在大佬們夾縫中活的很好

小而美垂直O2O項目機會良多

儘管群眾消費為導向的外賣、團購為主的O2O創業項目機會不多，但部份垂直領功能變數的創業項目仍然可以憑立異以及細分領功能變數的信任做大做強。

緣故在於，幾大巨頭儘管手握海量使用者，但正因為使用者基數過於龐大且使用者形成過於多樣，為知足所有使用者，不得不在產品設定以及服務方面採用中庸化處理手腕。使用者的大體量以及形成的繁雜性已對於平台進行綁架，平台是難以知足不同的使用者個性化需求的。這也是美團與群眾點評做到這樣體量，卻無法再推精細化垂直化產品的主要緣故。

依據鐵哥察看，部份精細化垂直O2O項目因為小而美的設計理念，不僅不受巨頭合併影響，且將在巨頭們的夾縫中活得很好。

1.精細化人群 代表：樓下100

當百度外賣、美團外賣、餓了麼在大使用者基數的外賣領功能變數競爭的魚死網破之時，樓下100卻之外賣下晝茶在迅速佔領市場。在使用者定位上，樓下100避開巨頭們上長於的群眾人群，以高端白領人群為切入點，打造了下晝茶的O2O消費場景。

白領人群對於產品的個性化及品質請求較高，這顯然是主要服務群眾消費的巨頭們短期內無暇顧及的，點外賣對於他們而言，除了了解決「餓」以外，有更多解決「饞」這一層面的小資需求。而這一使用者群又並不是典型的價格敏感型使用者，當對於平台的品質有深刻認同之後很難轉移他家。換言之，較強的使用者粘性已為其構築了極強的競爭壁壘。

單從下晝茶以及輕食領功能變數來看，樓下100的使用者量以及復購率都至關可觀，且佔領行業絕對於優勢，同時也已與眾多品牌商樹立優良合作關系。O2O競爭儘管激烈，但此場景不僅是藍海且一家獨大，如何活得不好？

2.精細化內容 代表：時光網

時光網是一家低調且生命力極為頑強的公司，國內電影售票平台打得火熱，時光網不僅未受其影響還做的風生水起，不久前萬￥達才入股時光網，購買20%股分。

時光網的電影售票系統之所以能在幾大巨頭的競爭中頑強生存下來，全賴於時光網多年經營沉澱下的文藝青年們。盡人皆知，時光網是起初以分享電影海報、影評起家，已成為文藝男女青年必上的電影網站。

深度的電影評論在為時光網的電影售票平台提供了最具可托度的電影評分體系，這樣也創造了電影喜愛者在依據時光網評分選取觀看電影的消費場景。再反觀其他電影平台，因為缺乏電影暗地裡的評論體系，其平台的評分在真正的電影迷中並不具備太大參考價值，也只能通過價格戰來取得使用者。

3.精細化競爭領功能變數 地標：同程遊覽

線上遊覽市場競爭也已趨於白熱化，一方面美團持續在酒店端發力，成為第二大酒店交易平台，而另一方面阿里去啊、百度旗下的去哪兒在該領功能變數也不斷加碼，給行業製造緊張空氣。

而同程遊覽今年表現卻可圈可點：與攜程戰略合作，獲取萬￥達、騰訊、中信資本等超過60億元￥新台幣的戰略投資。暗地裡緣故也很簡單，當一般OTA企業以及美團將重點盯在單品的酒店亦或機票或是門票時，同程遊覽已開始進行景區的一攬子銷售：與知名城市的知名景點合作，通過網際網路將遊客送至景區，進行旅行社般的全套銷售。與此同時，還與景點進行智慧門票改造，提高景區的使用者體驗。

不難發現，同程遊覽此次網際網路化改造的目的人群並不是競爭最為激烈的商務人士，而是普通遊覽人群，並為其訂製了遊覽全套解決專案，打造了遊覽中的O2O使用場景，深得景區以及使用者的歡迎。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

綜上不難發現，美團與群眾點評的合併將會徹底封殺群眾消費領功能變數的O2O創業，但以樓下100、時光、同程為代表的O2O平台卻因為其服務人群的精細化，以及消費場景的獨特性，已有了較強的競爭力。大平台因為要照應多數人的使用者體驗，短期內根本無暇顧及這些領功能變數，這樣，也為小而美的平台在巨頭夾縫中的藍海日子提供了無限可能。