自去年以來，多個打車軟體為搶奪市場不惜掀起花費大量補貼，掀起了一場「燒錢大戰」然而，網際網路企業爭奪線下市場的硝煙並未散盡。繼打車軟體大戰後，外賣O2O「燒錢大戰」的火苗又從新燃起。這不禁讓人疑惑，這些網際網路巨頭除了了爭奪使用者外，他們還在爭奪什麼呢？
盡人皆知，支付是所有商業流動的基礎流動，是網際網路金融流動的主要入口，也是網際網路企業向金融行業轉型的制勝癥結。而多家網際網路巨頭也都紛繁加入金融領功能變數，有的與金融企業合作，有的與傳統銀行合作，要末就是自己樹立支付平台，對于「燒錢大戰」暗地裡的目的，也就不難解釋了。
第三方支付由最初的清理交易到信用中介的角色，經由最近4-5年快速發展，掌握個人以及企業流動資金以及關聯資訊，其賬戶資訊以及交易資料已成為大資料行銷的聚寶盆。銀盛支付認為，支付既是一項經濟流動的終點（交易完成），同時更是另一項經濟流動的開始（資料採集），是形成「商業運營」—「場景搭建」—「支付完成」完整閉環的核心要素。在網際網路大資料時代，支付公司的價值在凝聚沉澱的支付資料以及使用者資源。支付業務已逐步開始成為基礎層業務，在支付基礎上通過與金融服務、理財、行銷、財務管理結合開發增值服務，轉型網際網路金融成為第三方支付公司的發展重點。
基於資料以及使用者資源，向前可以通過交易流水，企業上游提供者資訊，企業基本資訊，企業所屬行業基礎資料，線下收單機具規模，金融企業合作伙伴資源，風控合作伙伴資源提供「POS貸、小貸融資、企業理財、財務諮詢」，像銀盛金融集團旗下的網貸平台服務的對象便是銀盛支付的眾多商戶。基於商戶在使用銀盛支付的過程，所累積的關聯資料以及對於商戶的瞭解，即可以剔除了不良信用的貸款者，簡化風控手續，降低壞賬率，同時也能說明商戶快速借到資金；所累積的商戶向後通過企業目的市場資料，企業目的客戶屬性以及行為；資料、使用者使用偏好變動情況資料，自有資料，電商平台合作伙伴資源，C端使用者資源，開展「線上行銷、市場推廣、戰略規劃、電子商務解決專案」等等綜合服務。
網際網路金融目前的主要業務P2P、眾籌、理財網銷等業務，第三方支付公司通過多年累積的使用者資料，形成資訊流、資金流，在此基礎上發展理財、融資、行銷等多元￥跨界，成為拓展業務亮點，未來行業接線會逐步隱約，跨界合作成為常態。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
未來的第三方支付的格局將是如何？銀盛支付的解讀是，「純支付」的業務格局將被打破，「支付+電商」、「支付+O2O」、「支付+網際網路金融」的「支付+」模式將為第三方支付行業拓展自身的生存空間，銀盛支付目前正積極進取挖掘已累積的大量支付資料以及客戶資源，開展關聯向前以及向後業務的延伸，同時不斷完美支付場景搭建。為自身可持續發展提供更多可靠的流量入口。
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