A 京東但願減少物品的搬運次數，目前京東內定在設計新的模式，咱們的終極目的是只搬運兩次。當工廠尚無出產出來的時候，咱們就把客戶找到了，工廠出大門之後，再也不經由京東的庫房，只經由京東物流直接送到消費者家裡，連庫房都不用去了。
B 2015年，中國零售行業面臨成本以及利潤的挑戰，經營事跡不斷分化，紛繁加速轉型。在轉型過程中，儘管零售企業將多業態發展作為抵禦風險的嘗試，但單一業態往往表現更佳。此外，技術的驅動、消費者購物習氣的扭轉以及個性化的消費需求也促使零售企業鼎力發展線上業務，轉向O2O全渠道經營，並加速佈局跨境電商。
C 2014年連鎖百強銷售增幅下滑到5.1%，淨利潤也較去年下跌0.03個百分點為2.08%。在206家樣本企業中，銷售額降低的有52家企業，佔27%；而銷售額增幅在20%以上的企業也有31家，佔16%。其中144家企業增添了毛利額，降低的企業有39家；增幅在20%以上的有31家。可以看到，即便在市場低迷、成本高企而實體零售又倍受電子商務衝擊的情況下，優良的經營策略、精細的運營以及成本管理以及優良的客戶行銷，仍能使企業異軍崛起，尋得自身在市場的立足之地。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
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