細數上半年中國的O2O市場，堪稱戰火不斷，前有騰百萬￥，後有阿蘇，再加之京東跟永輝的聯合，可以說，O2O帝國的構建已初顯原型，同時這也讓不少中小企業面臨兩難，選取繼續堅持下去仍然是就此打住，也讓大家再度陷入了思考，今天咱們就來細心清點下今年上半年中國的O2O市場都有哪些舉動？
大手筆，百度強勢整合資源構建O2O帝國，涉及規模之廣仍然是很使人欽佩的
近日，百度董事長李彥巨集放出豪言，將在未來3年內投入200億元￥將百度糯米打造成為O2O日子服務平台，此舉堪稱是震驚了業界。百度收購糯米後不斷在內定整合上加碼，已將百度地圖、搬移搜尋等資源與糯米關聯聯，目前更是將百度糯米全面融入到百度連線人與服務的戰略版圖中。百度糯米最近推出的「會員 」戰略通過構建商家、平台以及使用者的生態體系，在O2O日子服務上顯露出謀求領先的決心。
在炙手可熱的出行領功能變數，百度通過投資Uber強勢介入，在今年5月，百度地圖的更新版本中開放Uber提供支撐的叫車功能，象徵著國內使用者數量最大的百度地圖以及全世界即時叫車軟體的開山祖師的強強聯姻。隨後，百度錢包也接入了Uber，由此百度將自己的資源以及Uber進行了整合對於接，從而在出行領功能變數佔領主要一席。不僅這樣，百度還切入了拼車的細分領功能變數，投資了51用車以及天天用車，通過百度地圖實現直接叫 順風車。
此外，在電商O2O領功能變數，騰百萬￥合資50億打造的飛凡網更是值得大家的關注，飛凡電商由萬￥達集團、百度公司、騰訊公司共同出資成立，採納搬移終端以及智慧技術，從新整合萬￥達集團豐厚的線下資源，實現線上線下業務以及服務徹底交融，打造全世界最大的高科技智慧日子O2O開放式電商平台。
綜上，百度正在清晰的戰略指示下對於O2O發起猛攻——通過「自營 生態雙贏」的模式連線3600行，打通日子服務、外賣、電影等高頻O2O服務套用；然後將自己旗下的資源進行無縫整合，並通過百度地圖、手機百度、百度手機助手三大入口形成巨大流量供應，以百度錢包形成搬移支付場景，從而形成完整的O2O生態佈局。
阿里帝國真正的土豪，出手就驚人
就在八月份，馬雲說為了活的更好，咱們跟蘇寧合作了，阿里巴巴將以約283億元￥新台幣戰略投資蘇寧雲商，成為第二大股東，蘇寧將以140億元￥新台幣認購不超過2780萬￥股的阿里新發行股分，雙方將全面落實國家網際網路+戰略，打通線上線下全面晉陞效力，為中國及全世界消費者提供更為完美商業服務。不得不說，土豪路線走的就是大氣，一個線上帝國，一個線下佼佼者，他們走在一塊兒必然會帶來不少不明的東西。消費者不僅線上上零售平台有海量商品可供選取，而且可以線上下實體店進行親自體驗。下單後，消費者無需排隊，即可利便地付款，而且還能享受零利率分期等各種消費金融服務，將O2O真正的落實到實地。
京東42億入股永輝超市，欲打造零售行業的開模
就在8月7日晚間，永輝超市宣佈與京東簽署戰略合作框架協定，雙方將就「探索線上線下合作模式及O2O業務發展、倉儲物流合作、共同挖掘網際網路金融資源」等方面開展合作。永輝稱，將在採購、O2O、金融、資訊技術等方面，雙方擬構建互為優先、互惠雙贏的戰略合作模式。而從資本角度看，此次合作中，京東以每股8.93元￥，共計超42億元￥新台幣入股永輝。交易完成後，京東將持永輝10％股分，且將擁有提名永輝兩名董事（內含一位獨董）的權力。
上半年的O2O市場還有不少值得清點的事，要想通過這一篇文章就能說清楚搞明白仍然是不行的，無論怎麼說，整個上半年O2O市場的形式就是抱團，強強聯合，走帝國模式，然而這模式是否可行，還得需要時間的檢修。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
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