早在今年上半年，不少網際網路資深人士就預言今年下半年將迎來O2O企業的倒閉潮。彼時許多網際網路從業者還說這種說法是危言聳聽，時間僅僅過去幾個月，許多O2O企業就切切實實遇到了生存危機。
進入2015年8月以來，一大批基於上門服務、汽車後服務市場等的O2O創業平台紛繁折戟沉沙，但筆者發現淪亡的O2O平台大部份都是偽剛性需求的行業，那些真正為消費者、為產業提供價值的平台以及服務反而逆勢上漲，表現優於行業大局。在這其中，最惹人矚目的非社區O2O領功能變數莫屬，緣故很簡單，社區服務本身就是剛性需求，網際網路以及新技術的出行，得以讓社區O2O有了落地的可能。
社區，O2O的天然承載
消費由人發生，人的流動與地功能變數親密關聯。O2O行業擁有光鮮的地功能變數化特徵，而社區是與人的衣食住行最接近，也是人停留時間最長的日子單元￥。無論服務或商品，其面對於的對象都是人。
社區中的家庭是人的歸宿，無論人走多遠，分佈得多麼擴散，到了晚上都要回家。成百上千個家庭聚合成一個社區，以社區為單元￥已成為國內常用的聚居形式。像北京天通苑等大型社區，甚至棲身人口遠多於歐美的一個城鎮。
看到中國200多億平方米物業蘊含的潛在機會，深圳花腔年集團在勝利發力彩日子之後，去年上線的又一社區O2O平台解放區也成為了業界關注的焦點。解放區的模式其實很好理解，通過解放區這樣一個第四方的平台，對於接中國各地泛博的第三方物業公司，說明這些物業公司通過網際網路的渠道以及思惟來服務客戶。
正如解放區負責人高飛所言，解放區將採用「先籠蓋、後深耕」等市場策略，打通線上線下閉環，與使用者、物業、商家構建互生、共生、再生的生態圈，做大利益蛋糕，讓每一個介入方都從合作中切實受益。
據筆者瞭解，目前全國與解放區簽署合作協定的聯盟物業公司數量已達到328個，聯盟全國1514個社區。其中，進行深度合作的公司為146個，合作模式內含通過免費平台提供、聯合運營、管理輸出等。
社區O2O想像空間巨大
什麼是社區O2O，這個概念仁者見仁智者見智，百度上有了詳細的解釋。但在筆者看來，所謂社區O2O就是指通過第三方的平台以及網際網路思惟，把消費者、物業公司、商家等多點的需求方連線起來，發生雙贏的模式。
與商業區的O2O市場不同的是，社區的O2O市場不局限於餐飲娛樂等消費。在社區中日子的人，其衣食住行都與社區親密關聯，而這些日子中的場景，都將發生需求，龐大的需求將催生出廣闊的市場。而且跟著我國社會的老齡化問題加劇，社會對于上門服務、上門送貨等O2O服務的需求是在不斷增添的。
前文提到的解放區以物業管理起家，對於這個領功能變數的理解比單純的網際網路要深刻的多。與純正的網際網路公司相比，這種型物業公司在社區O2O領功能變數其實擁有更大的優勢。物業公司直接管理著社區，在社區中日子的人，或多或少都需要與其打交道，具備社區O2O所必需的信任因素。當物業服務開始網際網路+後，將成為社區O2O的天然入口。
現在，花腔年公司在彩日子獲取巨大勝利之時乘熱打鐵，推出了一個有別於彩日子的全新社區O2O服務平台——「解放區」。不少人耽心這以及彩日子是否衝突(業界的耽心可以理解，畢竟彩日子也是做社區O2O)。無非在掌舵人潘軍看來「它以及彩日子是兄弟公司，互相補充。」潘軍解釋，彩日子主要通過收購進行擴張，但有不少中小物業公司並不願意被兼併，而這部份市場又是極其龐大的，於是即可以解放區的模式將它們聯合起來。
時至今日，解放區被當成社區O2O的典型案例分析。在業界人士看來，解放區能在短期獲取階段性勝利，主要有下列三個方面的因素：
● 第一：堅持以社區家庭為核心的目的客戶群;
解放區定位很明確，沒有簡單的按照學歷、性別、地功能變數進行目的客戶群體分類，而是明確地定位於社區家庭，以社區家庭為單位進行目的客戶群體細分，做到有的放矢，不鋪張一顆槍彈。
● 第二：堅持把物業公司作為社區微生態圈不可或缺的組成部份;
一般來講社區O2O平台以及物業公司是競爭關系，所以國內大部份的社區O2O項目無疾而終，緣故就在於動了物業的奶酪。但解放區以及物業是一種雙贏共生的關系，解放區說明物業公司網際網路化，從而更好的為社區居民服務。
● 第三：堅持輕型組織架構，以代理模式加特約經營模式推進線下業務
解放區是一個平台，不具體直接服務社區消費者，而是搭建平台，發展加盟，讓泛博的產業鏈條上的企業以及機構介入進來，共同把市場做大。
解放區是網際網路時代新模式的典範，羊毛出在豬身上。將自己建設為一個社區O2O平台，接入各種O2O服務。而自己的物業服務，只是這個O2O平台的入口。解放區所需要做的，就是擴展使用者量，並將流量導向各種O2O服務。假以時日，這將是一個社區O2O生態，而解放區掌管著這個生態的最高話語權，想像空間十分巨大。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
寫在最後：O2O的寒冬已到來，但這只是行業標準的新陳代謝，弱者淘汰，而強者將更強。未來能生存的公司，必定不是最會講故事的公司，而是商業模式最有價值的公司。
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