近日，校園O2O服務平台宅米獲取近3500萬￥美元￥B輪融資，由美團領投，高榕資本、祥峰投資、貝塔斯曼跟投。美團外賣將與宅米達成深度戰略合作，為雙方使用者提供更豐厚的服務，晉陞使用者體驗。
這是繼收購遙遙排隊以及酷訊之後，美團在資本市場的又一新動作。但這三筆投資，還只是美團O2O生態平台的冰山一角。據媒體報導稱，未來美團將投資數十個O2O項目，搭建良性發展的O2O生態圈，凸顯平台優勢。
決勝校園O2O
校園市場的消費潛力巨大，全國在校生人數達到5000萬￥左右，平均每人一年開消4000元￥，每年至少有2000多億的市場。跟著校園市場消費能力的逐漸晉陞，校園O2O服務行將成為下一個千億層級的風口。
在校園O2O這個風口，已湧現一批創業者。最初創業者多以社交為起點，例如Facebook、校內網，現在則以提供便利商超、餐飲外賣等日子服務的物流配送為主。
這些創業者們在BAT所籠蓋不及的缺口中尋找到了潛在消費群體以及痛點，迅速打下了一片市場。目前，已有多家校園O2O項目獲取資本方的認可，59store、小麥公社、宅米、俺來也等均獲取投資。
其中，宅米作為校園O2O的明星團隊，已獲取了第四次投資。宅米於2014年12月成立，採納「自營超市+高校代理人超市+商戶入駐」的模式，自建校園配送物流團隊，提供五分鐘送貨上門服務，構建了區功能變數化日子服務O2O平台。
目前宅米已籠蓋近百所高校，日定單量峰值10萬￥單，預計年底日定單量將突破100萬￥單。宅米在全國校園市場的這種領先優勢，備受資本方看好。在宅米發展勢頭迅猛、潛力還未被徹底挖掘之時投資，回報空間也較為理想。
業內資深人士分析，美團領投宅米，更看重宅米對於美團O2O生態平台的戰略意義：既能進一步鞏固美團在校園市場的領先優勢，成為美團O2O服務平台中的一個主要支點;同時，又可以納入美團長線投資計劃，繼續挖掘其潛在價值。
美團網CEO王興曾經起家於校園市場，興辦了校內網。後又成立美團網，轉戰於校園外賣O2O。2015年上半年，美團已在校園外賣市場獲取領先優勢，佔領47.86%的市場份額。與宅米的合作，可以很好地解決美團外賣校園物流配送這一痛點。宅米自建的校園物流配送團隊，瞭解大學生使用者的特色，對于保證最後一公里配送質量、保證使用者體驗至關主要。
宅米配送的小額高頻的日用商品，對於美團來講也極具潛在交易價值，在不遠的將來行將釋放。此外，校園市場作為使用者習氣培育的癥結陣地，更具長線投資價值，是美團決勝O2O市場的主要一環。
O2O生態平台浮現
「投資宅米、酷訊遊覽網、遙遙排隊，只是美團O2O生態戰略的冰山一角」，某行業分析人士稱。美團已將2015年定為重點建平台、建生態的一年，還在醞釀更多的投資計劃，預計將投資10-15個與自身業務關聯的O2O項目。
之所以在2015年喊出「建平台、建生態」的戰略口號，是因為美團在國內O2O日子服務市場優勢顯明。
早在2012年，美團就已開始執行「T型」戰略，業務遠越過團購，逐步深刻到餐飲、外賣、電影、酒店遊覽等領功能變數。在這個過程中，美團踏塌實實練好內功，做好產品、技術以及服務，為今後的生態佈局打下較好的合作基礎。
三年後，美團在團購、酒店、外賣、電影等幾個領功能變數均獲得較為矚目的成就。獲取了行業第一的交易額，籠蓋了全國至多的商戶，積澱了活躍度最高的使用者，擁有了足夠的自有流量，當之無愧地成為本地日子服務的第一入口。
同時，美團也貯備了足量的資金，為生態投資做好籌備。美團從上線第一天開始就有交易，有很好的現金流。而且美團累計的融資金額也不少，D輪融了7億美元￥，最近還在進行下一輪融資。
發展到今天，作為行業的領軍者，美團有實力並有責任率領整個行業繼續向前發展，完成O2O生態的佈局。因為O2O是個很繁雜的生態鏈，沒有任何一家公司可以靠一己之力知足所有使用者以及商戶的需求。這就需要更多的合作伙伴以及美團一塊兒，以最高效最省力的模式，促成行業的發展。
為了完成這一重擔，一貫花錢節省的美團，毫不小氣地以投資的模式入股/收購O2O領功能變數關聯企業，說明這些企業持續發展。從而進一步打通整個服務日子領功能變數，完美全產業鏈。
據美團戰略投資關聯人士透露，在具體的開放合作以及投資過程中，美團有三點思考。
第一，美團堅持消費者第一，但願與更多的合作伙伴一塊兒，發現更多使用者的需求，挖掘更多的使用者場景，從而讓使用者能對於網際網路日子交易平台發生粘性。
第二，因為平台基礎設施還在搭建、完美過程中，導致使用者在某些場景雖有強烈的需求，卻沒有發生交易。所以美團但願與第三方合作伙伴一塊兒，通過合作運營，把第三方服務搭建好。
第三，美團的交易平台產品形態還處於很初期的階段，美團但願通過生態系統來對於接更多的第三方伙伴、傳統公司，施展各自優勢，獲取更好更快的發展。
繚繞以上三點，美團將以開放的心態與合作伙伴進行合作。今明兩年，美團都將按照「一年投資10-15個項目」的節奏進行投資。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
某財經雜誌主編認為，美團站在行業的高度，以長遠的發展目光、負責任的領軍者態度，與合作伙伴們一塊兒搭建網際網路O2O的生態體系，將共同促成行業的良性發展。這一輩子態平台的提出以及建成也將象徵著，美團的「行業領軍者」地位獲得認可。（本文來源：財經網）
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