10月8日午間動靜，群眾點評網與美團網今日聯合發佈聲明，宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。群眾點評張濤以及美團王興都在公司信箱向全員確認了這個動靜。據悉，此次交易患到阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的鼎力支撐，華興資本擔任本次交易雙方的獨家財務參謀。
下列為群眾點評以及美團CEO信箱動靜：
【群眾點評CEO內定信件】
各位DPer：
剛剛過去的長假期間，咱們以及美團達成為了共識，共同成立一家新公司。這是中國網際網路歷史性的戰略合作，中國的O2O市場格局因而而扭轉。從浴血奮戰，到握手言歡，因為，咱們相信，O2O的大時代，才剛剛開始，攜手共創，咱們一塊兒，會創造更精彩的未來。
在新公司裡，我以及王興將出任聯席董事長以及聯席CEO，共同領導這家新公司。群眾點評以及美團兩個品牌以及現有業務將繼續維持獨立運營，內含以團購以及閃惠為主體的高頻到店業務，並將施展各自的優勢，加強戰略協同，實現1+1>2的雙贏效應。強強聯手，保證團隊安定，保障員工利益，是這次合作的癥結原則。
這次合作，獲得了騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等雙方股東的鼎力支撐，感謝他們一直以來的信任以及說明。
群眾點評成立十二年，一直秉承初心，克意立異，自我革命。為了說明一千萬￥商家，服務好十億使用者，咱們在全世界開創了本地日子獨立第三方點評模式、創造了線上優惠券，會員卡，餐廳預訂，閃惠等一系列全新產品以及服務。在過去五年裡面，咱們以及美團的競爭，更讓咱們自我革新，涅槃重生，帶來爆髮式成長，收成了兩億使用者以及百萬￥商戶的認可以及信賴！感謝每一名DPer的智慧以及努力，讓咱們在每次變革中愈加強大！咱們對於過去感到驕傲，咱們更對於未來充溢信念。
O2O領功能變數的機會巨大，咱們每一個人身在其中，是巨大的機遇，更是歷史的使命。通過這個合作，咱們離實現自己的目的更為的接近，合作後新公司的前景更為明朗以及美妙。合作帶來了全新的大格局，讓咱們可以投入更多的精力以及資源，去立異產品，深化服務，加速新業務佈局。過去幾年兩家公司的耕耘，做強了兩支優良的團隊，完成為了線下服務業第一輪的網際網路化。未來，從對於手到伙伴，咱們將攜手推進行業的良性發展，讓更多的使用者以及商戶，能夠享受到網際網路帶來到日子便利。新公司成立後的團隊以及業務協同，更需要每一名DPer有廣闊的胸襟，尊敬以及擁抱新同事，繼往開來，精誠團結，攜手創造美妙明天。
新公司，新起點，新機遇。讓咱們一塊兒，不忘初心，全速前行！
張濤
【美團CEO內定信件】
各位同事：
在新中國成立66週年的國慶長假期間，美團以及點評完成為了中國網際網路歷史性的戰略合作，雙方共同成立一家新公司，中國O2O市場格局因而扭轉。昨天雙方浴血奮戰，今天咱們握手言歡，明天咱們共創未來。
合作後美團以及點評兩個品牌將繼續維持運營；我以及點評CEO張濤將出任新公司聯席董事長以及聯席CEO。這次合作獲得了阿里巴巴、騰訊、紅杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北極光以及華登等雙方股東的鼎力支撐，感謝他們的信任。強強聯手實現優勢互補，保證團隊安定，保障員工權益是這次合作中的癥結原則。
美團從2010年3月4日上線以來，在5年半的時間裡創造了輝煌的成就，這一切要感謝咱們整個團隊的齊心合力一往無前。美團以及點評在過去的五年共同做大了中國O2O市場，讓上億的使用者享受了O2O所帶來的日子便利。通過這次合作，咱們將推進整個行業上到一個新台階，合作後咱們在產品立異、體驗改良以及新業務拓展上將可以投入更多精力以及資源。雙方團隊以及投資人都看到了合作所帶來的新機會，讓咱們堅定走到一塊兒。
從相殺到相愛轉變只需一個長假，從戀情到婚姻事業必需長期經營。這個轉變很激烈，大家或多或少會有些不適應。既然咱們已抉擇合作，就要抱定白頭偕老的信念。這請求大家必需拋卻成見拋卻對於立，學會賞識彼此互相激勵，這需要胸襟，更需要耐心。合作不象徵著萬￥事大吉，從此可以高枕無憂。外部競爭依然激烈，行業充溢變數，O2O依然剛剛開始。咱們需要維持謙卑心態，為消費者以及商家提供愈來愈好的服務。
讓咱們一塊兒，既往不戀，盡情向前。
王興
儘管極少同時泛起，但以及業內絕大多數競爭對於手相比，美團網創始人王興以及群眾點評創始人張濤暗裡的交情還算不錯。2013年年中的某個網際網路行業會議上，他們先後演講，隨後兩人在台下聊了起來並且一直聊到佳賓休息室，最後王興甚至抉擇以及張濤搭乘同一班飛機到上海。
在去年年底以及今年上半年，美團以及群眾點評迎來最激烈競爭，在一些城市有小規模擦槍走火，無非卻最終未演化成大規模暴力事件，據說也是因為王興以及張濤暗裡進行了溝通，事件才得以平息。
這份交情也許是美團最終能夠以及群眾點評合併的潤滑劑，在未來的某一天裡，這兩個同樣擁有海外求學背景的創業者也許將坐在「一個辦公桌的兩端」進行辦公。
據瞭解，在此次合併的過程中，共同的投資方紅杉資本無疑也扮演了很主要的角色，有動靜稱雙方的合併談判在9月底已基本談妥了，而幾個資本大佬在劉強東的婚禮上確認了最後的細節。
此次美團以及群眾點評合併中有三個最為核心的癥結詞：
對於等合併
此次美團以及群眾點評的合併是對於等合併，且投資人也有不同的換股比例。合併之後，兩家公司在新公司的董事會將佔領等同席位。
聯席CEO
在合併之後的新公司，美團CEO王興以及群眾點評CEO張濤將有共同的話語權，共同擔任聯席CEO以及聯席董事長。
張濤以及王興將各自獨立負責關聯業務，同時向新公司的董事會彙報，重大決議在董事會層面完成。同時，新公司將在上海以及北京設計雙總部運營。
獨立運營
高頻內定競爭。新公司將定位於連線人與服務。
影響最大的無疑是百度
合併後美團以及群眾點評從此再也不內耗，能更專註擴張到其他業務領功能變數，這種似滴滴以及快的合併後，不斷擴張到快車、順風車、代駕等領功能變數，讓新公司迎來更大發展空間以及更高估值。
據悉，美團以及群眾點評合併後，新公司馬上會進行一輪新的融資，並加快IPO的過程。當然，美團以及群眾點評的合併案已通過各自董事會的批准，但還需要雙方股東層面的最後裁決。
這家新公司估值接近150億美金，將成為本地日子服務領功能變數的最主要玩家，不僅在團購領功能變數佔領絕對於領先地位，在更多的O2O細分領功能變數也將更有話語權。這一合併，對於在O2O都投入重金的網際網路幾大巨頭BAT、京東、58趕集等都影響深遠，並且有可能扭轉網際網路的格局。
影響最大的無疑是百度。在PC搜尋佔有絕對於優勢的百度在搬移網際網路上一直都未形成壟斷優勢，有動靜說百度以及美團以及群眾點評都談過收購，未果。自去年收購糯米之後，百度顯示思路要從一家搜尋公司變為按需服務的提供者，拋開一些概念，O2O成為百度未來的重大賭注，所以百度今年來勢洶洶宣佈投入糯米200億。美團以及群眾點評的合併，以及群眾點評以及餓了麼之間的投資關系，糯米在外賣以及團購市場的壓力將空前巨大。而且，O2O主要的兩個要素：會員資訊以及支付，百度都是近乎從零開始，所以雙方合併，對于百度將是最大利空。
阿里也受到了衝擊，儘管它是這次合併案的股東之一。美團在B輪以及C輪融資時，獲得阿里巴巴注資，當今阿里大概持有美團10——15%的股分，佔有一個董事會席位但強勢的王興一直走的以及阿里不近。市場有傳言說，當時王興拿阿里巴巴的投資，是時勢之下迫不得已，後來阿里巴巴一直想把美團納入囊中，但都被王興回絕。所以不得已阿里巴巴宣佈投入60億重振口碑網。
口碑網隸屬於螞蟻金服旗下，因為有支付寶作為入口，發展迅速。今年早些時候，口碑網宣佈投入10億推出「全民開店」計劃，使用者只要勝利說服線下餐廳在支付寶上開店，就能獲取300元￥的現金獎勵，這象徵著每個普通使用者均可以成為口碑的線下地推人員。阿里巴巴的地推能力一直在網際網路公司絕無僅有，加之支付寶的龐大使用者基數，口碑網發展迅猛。但美團以及群眾點評的合併，使得起步較晚的口碑網將面臨更大的難題。
騰訊在此次合併案中的角色是耐人尋味的。騰訊擁有微信這樣的超級入口，而且占股群眾點評20%股分，相比美團以及阿里，點評以及騰訊的關系要更融洽。若果騰訊在此次合併之後，擁有新公司的股分超過阿里，則屬於贏家之一。
事實上，O2O市場規模巨大，而且市場裂變剛剛開始，足以容下多家擁有龐大平台以及資源的競爭對於手。相對比起來，58趕集以及京東要末業務著重點不同，要末擁有懸殊化優勢，所受影響相對於較小。
專家解讀
上海交通大學魏武揮認為：
美團點評，有點像滴滴快的。
其一，都是咬得很緊的且白刀子進紅刀子出的正面競爭對於手。
其二，暗地裡都有此外兩個巨頭的身影：阿里以及騰訊。
阿里對於美團，分別在11年以及14年都進行過投資。騰訊對於點評，14年進行了戰略投資，15年追加。
但美團點評以及滴滴快的又有所不同。
其一，雙方的業務比滴滴快的合併時的業務雜得多。
其二，阿里以及騰訊都沒有對於美團以及點評全然控盤。新公司的大股東既非阿里也非騰訊，頗有可能是紅杉這個兩邊從開始第一輪就都下注的頂級投資機構。
魏武揮同時指出，要說狠辣以及堅忍，個人仍然是更看好美團王興。這位以前可是個屢敗屢戰的Geek。群眾點評張濤沒他狠辣以及堅忍。
獨立網際網路鑽研者柳華芳表示：
1)拋卻零以及博弈，是資本的理性，燒錢也未必燒出終極贏家，合是資本共贏的，可讓美團以及點評直接進入到生態階段；
2)四國殺局面，合二為一，可能驅動餓了麼也要投靠巨頭，對於糯米的進攻形成聯合防守；
3)O2O行業進入加速洗牌通道，行業從橫印發輾轉向直印整合發展。此外，兩者合併風投資本接下來會相對於遠離O2O。
億歐網創始人黃淵普表示：
1)美團與點評，目前前者壓力大，後者反倒相對於輕鬆，想合併美團得在估值上做更大讓步；
2)合併後可以說故事利於融資，但只要第三者(百度糯米)的競爭在，想靠規模去盈利幾乎不可能；
3)不用指望1+1＞2，合併後的市場估值難以超過150億美元￥，近期上市也幾無可能；兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
4)如合併，架構上可能更像58趕集互相維持必定獨立，但行業格局上像滴滴快的無法達到市場速勝。
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