近日，房地產業內熱議碧桂園以及阿里行將於25日召開聯合新品發佈會，很神秘，邀請函也留下懸念，到底要玩「神馬」？一個是房產大鱷，一個是電商巨頭，雙方此次聯姻將會出生什麼樣的「愛果」？業內人士紛繁表示，兩大巨頭跨行業合作將疊加彼此優勢，推翻傳統房地產模式以及思惟。
此次房地產大鱷牽手電商巨頭並不是首例，早在去年，為了抗衡阿里巴巴在電商領功能變數的一家獨大，騰訊、百度、萬￥達就已就電商層面的合作，此次阿里與開發商巨頭碧桂園的聯姻，也倍受關注。
網際網路給國人最大的變化是日子模式的扭轉，中國最大的開發企業之一的碧桂園聯手阿里巴巴，能給自己的日子帶來什麼便利或是是有什麼實質性的扭轉？ 對于此次碧桂園選取阿里，筆者猜測，除了了看重其行業龍頭的o2o平台外，更多的是看重其平台暗地裡近6.3億的使用者資料。
猜測1：碧桂園聯手阿里，全資料模式或將推翻房地產開發
網際網路+的時代背景下，碧桂園之所以牽手阿里，顯然就是瞄準了其平台的大資料處理反饋能力，以及在業界一家獨大的O2O平台。早前就有海爾藉助於大資料，實現以使用者為起點的逆向改造，進而勝利實現「網際網路+」轉型。基於此，咱們也不妨勇敢暢想一下：
從海量的資料中挖掘客戶各種網路行為暗地裡真正的需求，以地段、行業、春秋甚至是喜好等群體客戶屬性進行定製化的房產打造，大到相符地區特定人群的配套設施、房型設計，小到衛生間裡面一本書的擺放位置，實現真正的隱形量身訂製。購房群體可能在不知不覺的情況下就買了為自己量身定製的房產，這樣客戶的棲身體驗以及房屋與家庭日子週期相符合的程度將是空前的。若果這樣的資料模型真能套用於整個房地產開發的過程，那咱們的日子也必定能夠發生翻天覆地的變化。
目前的房地產工業產業化，建築技術也已發展到必定程度，原本週期兩年以上的房地產項目，已可以實現工廠流水線出產，並且組裝。這也象徵著，在未來幾年，客戶甚至可以依據自己的需求在網路平台下單？「我要大大的陽台」「我要入戶有個小花園」「我要中西廚兼具」等等的個性化定製，可以成為現實。
猜測2：網際網路+搬移社區場景O2O
早在2013年，碧桂園社區就引入品質檢查WIN系統，通過線上檢查模式，實現了現場服務品質遠端監控以及即時糾正、整改功能，實現線上到線下的品質監督標準化。碧桂園物業的業主在苑區裡走動的時候，會看到電線桿上有二維碼以及晶片，掃一下，就會曉得這是2015年5月5日刷的油漆，這是2015年6月15日換的燈泡。若果這個燈不亮了，就能通過碧桂園專案維修專屬二維碼，「報事、報修」，一次性解決所有問題。
「給你一個五星級的家」一直是碧桂園對於業主的允諾，標準化的物業服務一直有口皆碑，碧桂園今年所主推的E當家號稱「指尖上的日子管家」，業主可以通過o2o平台解決所有日子服務問題，碧桂園與阿里的深度合作，借用阿里的雲處理以及大資料反饋處理能力，嫁接到碧桂園的物業服務之中，除了了完成普通的物業管理職責外，咱們可以顯而易見的看到，基於阿里系O2O本地化商圈的服務同享，如淘點點、高德地圖、打車、電商購物的接入以及本地化對於接，碧桂園的業主將會徹底享受特權。而阿里也能通過合作，掌握碧桂園全世界業主的家庭終端入口，在收集以及鑽研大資料之後，有助於晉陞未來中國社區的智慧化日子佈局。
猜測3：房地產對於接網際網路金融 資本收益或為最後贏家
基於網際網路的結合，實際上，對于碧桂園收益除了了對于項目銷售後服務的晉陞，更主要的是能同享阿里平台的流量以及使用者優勢。基於自身項目的銷售服務也會獲得晉陞。譬如：將自身項目轉化為金融理財產品，初期碧桂園不少的遊覽地產項目，進行組合，房地產項目的商品屬性以及資本投資屬性獲得進級。
將房地產項目進行資本轉化，不僅變革了原有的產品銷售模式，也晉陞了房地產的使用率以及購房者的購買積極進取性。而應用阿里的使用者基數優勢，原有的房地產項目銷售的邊際也被無限擴展，尤為是位於全世界的遊覽地產項目眾多，有助於項目的直接去化。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
網際網路對于房地產行業的結合，近期已成為熱點話題，而碧桂園作為香港上市公司，選取與國內BAT網際網路公司的阿里深度合作，必將會誘發資本市場的關注，對于碧桂園以及阿里這樣的組合，資本市場的高價值回報更是必然。
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