文/王金曉
優酷洋芋合併，視訊網站燒錢的消聲匿跡；滴滴快的合併，專車燒錢的熱心退卻。而如今，團購網站美團以及群眾點評的資本遊戲也玩到了盡頭。10月8日，美團以及群眾點評聯合發佈聲明，正式宣佈達成戰略合作，雙方共同成立一家新公司，新公司將施行聯席CEO軌制，在人員架構上維持不變，並將保留各自的品牌以及業務獨立運營。
對于合併，最大的緣故恐怕仍然是出於對於資本的無奈。2014年5月，美團拿到了3億美元￥C輪融資，而僅僅不到一年，美團就再次引入7億美元￥融資，而在9月份，有動靜指出，美團資金吃緊，但仍找不到投資者。同樣，群眾點評在一年時間內進行了兩輪融資。跟著兩家競爭的日趨加劇，錢燒的愈來愈快，然而融資也愈來愈難。而兩家遲遲沒能上市更是損耗著投資人以及資本市場的耐心。跟著資本寒冬襲來，很顯然，燒錢難以繼續，除了了合併，沒有其他的辦法。
合併：節省開支 使用者無益
合併實際上相符兩家的戰略，不需要大量燒錢，節省了開支。合併的結果基本可以借鑒優酷洋芋以及滴滴快的，最有可能的是品牌的此消彼長，競爭市場面臨新的對於手。
而資本上燒錢熱心的減退，對於使用者來講，更多的則是壞處。這裡的使用者一方面內含消費者，另一方面則是商戶。消費者面臨的無非是優惠減少，而商戶面臨的可能是更大的打擊。
首先，大多數商戶都是傳統的線下門店，自身的成本已很高，依賴的是網站的流量以及補貼。補貼減少，商戶的收入也將減少。其次，美團推廣的不少優惠，會損害商戶的利益，在今年年初，千葉巴西烤肉老闆發表一篇名為《美團---你還值得咱們相信嗎？》的文章，揭示了美團高銷量的暗地裡，損害了許多商戶利益的問題。該千葉烤肉店開業三個月後嚴重虧損，最後關門。
合併之後，燒錢儘管減少，面臨的競爭卻並不輕鬆，所以，美團以及群眾點評仍然需要靠優惠羈縻消費者，受波及最大的將是商家的利益。
美團與群眾點評，走上了淘寶的困境
從美團以及群眾點評的模式來看，合併之後，模式將愈來愈湊近淘寶，也將逐步面臨相似淘寶的困境。以美團為例，它實質上只是單純的中間平台。而現階段，平台模式正在逐步走向僵化。
首先，在吸引使用者上，美團依賴的是低價優惠，這一模式依賴資本投入，使用者在美團上消費，看重的也是優惠，難言忠厚度。而正如以前所說，燒錢不會是一個長久之計。一旦優惠力度降低，使用者的留存將很成問題。在商戶方面，平台模式的確會吸引大量商家，然而補貼減少、商家讓利的行為也會讓商家的生存環境嚴重惡化。此前有報導稱，淘寶集市店有600多萬￥個賣家，真正賺錢的不足30萬￥個，僅佔5%。跟著競爭的惡化，美團商家也將面臨與淘寶賣家相同的困境。
優惠力度是資本的問題，而美團模式更深層次的是傳統的團購平台的問題。長久以來，在使用者心理，團購代表的是低層次的服務，更像是「二等公民」的感受，尤其是在餐飲行業中。此外，大量商戶的惡性競爭，十分影響美團的服務體驗。O2O發展到現階段，使用者當然會因為優惠而消費，但追求品質、體驗的消費成為新的趨勢。這一點相似於電商平台，京東通過自建物流倉儲的模式，上半年商品交易總額同比增長89%，而阿里同期交易總額同比增長只有37%。這反映的是服務懸殊帶來的差距，或許兩者有體量上的懸殊，但從資本市場的反映來看，截至6月末，對於沖基金持有的京東股分從去年第三季度的1.2%提高至18%；這段時間，減持阿里股分超過三分之一。新趨勢下，美團面臨著社區O2O、到家服務等更精細化、服務體驗更好的平台的挑戰，正如淘寶面臨著B2C、垂直化電商的衝擊同樣，美團也將面臨更大的挑戰。
從各個層面來看，美團與群眾點評的合併，跟此前的滴滴快的合併相似，是燒錢難以繼續的無奈之舉。但美團以及群眾點評所面臨的問題又不同於滴滴快的，後者知足了市場需求，順應發展潮流；而前者，則是一種後進於網際網路發展潮流的模式，合併後的日子，並不必定會好於。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
微信公家號：tmtguancha
留言列表
