國慶長假後的第一天,群眾點評與美團合併終於塵埃落定。除了了這一資本大事件以外,業務層面O2O市場也是風起雲湧,七天長假筆者身處廣州,逛街、聚餐、看電影較多,顯明感覺以BAT為代表的公司在O2O領功能變數賣命抓住國慶這一黃金假日,但大家對於國慶長假的正視力度有所不同,這也體現出了大家不同的思路。

BA火拚目的地O2O,騰訊觀望

O2O平台十一之戰:BAT線下爭奪趨於白熱化

(百度地圖與支付寶分別在大理、麗江成「佔領」之勢)

百度O2O在過去一年「造節」讓人印象深刻,其本色是通過行銷流動將大家的消費潛力在某個時間點釋放,趁機完美基礎體系以及培育使用者習氣,實現GMV的螺旋式拉升。原先就是服務業消費旺季的國慶假期百度更不會放過,國慶前夕百度以地圖為載體開展了「大理酒店節」,百度錢包則啟動了面向全場景O2O消費的1%返現機制,百度糯米電影票等業務還開展了優惠促銷流動……O2O戰略幾大核心支撐都有實質性動作。

阿里國慶O2O行銷的線下同樣瞄準了遊覽大省雲南,選取了另一個目的地麗江,與百度以地圖以及酒店業務為核心不同,阿里選取了支付寶,指望把麗江打造成一個無現金一站式消費的示範場景,一切消費均可以用支付寶買單,看上去更像是推廣搬移支付而非O2O。與這一計劃同時宣佈的還有「全民開店」計劃,阿里口碑試圖通過Uber的模式讓每一個人成為其地推,邀請商家入駐阿里口碑,就是說,阿里O2O本階段最主要的任務是服務端商家的累積,想要通過眾包模式彎道超車。

騰訊在O2O業務上佈局較多,投資群眾點評,力推微信支付以及QQ支付,同時還有微信公家平台這一O2O行業的基礎工具之一。群眾點評與美團合併之後,騰訊應該成為「新大美」的主導(阿里已前瞻性地力推口碑,拋卻美團)。在國慶期間騰訊並無尤其動作,微信公家平台一直採用順其自然為主、官方引誘為輔的「自下而上」式運營策略,微信支付目前還在一線城市與支付寶鏖戰,群眾點評發佈了一個「旅行地避堵攻略」,業內人應該曉得這是傳佈行銷為主。

為什麼群眾點評以及美團「西線無戰事」?

在過往的「造節行銷」中,群眾點評以及美團都很積極進取,尤為是美團,與群眾點評合併以前,算是遊走在BAT勢力規模以外的第四股強鼎力量,行銷力度巨大,燒錢速度也很快。無非國慶節,這兩家似乎並無尤其的動作,例如塑造經典案例,抑或開展鼎力度促銷,緣故我想無外乎下列幾點:

1、群眾點評以及美團合併期近,行銷暫緩。美團群眾點評今日合併動靜公佈,更可說明十一期間兩大平台正在忙活合併的事兒,而合併的一大主要緣故就是防止繼續補貼戰損耗,既然這樣,眼下的國慶就不必再繼續去打了,更主要的事情是處理接下來的合併大事。

2、與百度以及阿里所長於的場景各有不同。與支付結合越緊密的O2O場景,阿里優勢更顯明;與地圖結合越緊密的O2O場景,百度優勢越顯明。阿里重點做麗江的「一站式消費」,恰是依仗支付寶錢包的既有優勢,而百度重點做的場景是基於地圖做酒店業務,達到晉陞這一品類的GMV的目的。國慶是旅行旺季,許多一線城市都成空城,所以不少人是「日子在別處」,這帶來井噴式的出行、住宿、門票等O2O需求,而這是百度地圖所長於的,它即是支撐平台,又是直接的使用者入口,在查詢、導航諸多場景均可快速購買服務。可以認為,阿里O2O支付是主力,而百度O2O地圖是主要角色。反觀美團以及點評,它們更長於「本地消費場景」,美團貓眼電影有開展優惠,但團購、買單在國慶期間不少餐廳反而不支撐了。

3、美團點評與百度、阿里所處階段不同。O2O不論如何打仗如何發展,它的本色都是電商,只無非售賣的是服務,O2O平台的本色是交易以及連線,因為電商最核心的無非兩點:一是構建平台會萃足夠多的消費者以及銷售端;二是讓大家更多地消費不斷晉陞GMV。百度現階段的重點任務是拉升GMV,造節行銷就奔著這一點,而阿里則是聚攏更多的O2O商家,所以國慶百度去培育酒店這一繼團購、外賣、電影之後的新場景,而阿里則開展全民開店計劃。反觀美團以及點評它們已過了該階段眼下要斟酌的是減少補貼實現盈利,所以它們合併了。

O2O的新戰場在哪裡?「日子在別處」

O2O大戰已打了兩年,基礎設施以及消費場景不斷完美……是一條主線;地功能變數不斷擴張是另一條主線。大家的核心思路都是場景在大城市驗證了再推廣到更多城市,最終構建一個籠蓋全國,囊括重點場景的O2O大平台。

若果細心察看美團、百度所公佈的與O2O關聯的資料,可以發現團購、電影、外賣是過去的重點場景,美團還強調酒店這一新業務,而百渡過去並未太多強調,無非這塊百度反而是最有優勢的,一是有去哪兒的多年累積,二是百度地圖對於酒店業務的拉動關系,它是一個天然的入口,所以可以預感百度接下來會將酒店作為一個新的增長點。

還有一個場景資料並無太多,即出行,計程車已被滴滴快的合併後拿下,至關於是騰訊的菜,但專車、順風車、代駕這些場景還有變數,百度投資Uber、神州專車們仍然是變數。

從國慶期間百度以及阿里的動作可以看出,未來一個對比大的O2O新市場應該是「日子在別處」,就是說O2O不只是讓人們享受日常的數公里日子圈的「本地日子服務」,還有旅行目的地的「日子在別處的服務」,在長假期間就表現出來了強悍增長勢頭,而且從「青島38元¥大蝦」這種層出不窮的遊覽痛點來看網際網路玩家機會很巨大,之後旅行目的地商家的點評體系就會進一步完美。

這個新戰場百度擁有其優勢,地圖是出行必備工具,就像微信這一溝通工具走向了平台化之路,百度地圖作為該領功能變數的老大也在平台化,索引真實世界的同時聚合愈來愈多的服務,內含出行、酒店、代駕、加油站等等,想要成為O2O平台。無非阿里也不簡單,收購了地圖領功能變數老二高德,同時阿里去啊也在強勢突起。騰訊、點評以及美團在地圖、酒店領功能變數相對於弱勢一些,所以可以認為「別地日子服務」可能成為阿里以及百度這兩位的新機會。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

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