在未來020社區的服務愈來愈個性化，使用者需求品質愈來愈高的時侯，比的不是價格體系的競爭，而是服務體系的競爭。
考拉社區總裁-黃俊
2015年9月30日，國內智慧社區運營商考拉社區（kaola.mobi）宣佈已完成由軟銀中國資本領投3000萬￥A輪戰略投資，軟銀中國資本(SBCVC)一直致力於投資優良的高成長、高科技企業，曾經勝利投資了阿里巴巴、淘寶網、分眾傳媒等一系列優良企業。
考拉社區於2014年11月1日正式上線，並將11月1日定義為全世界懶人節。上線僅僅11個月，考拉社區使用者量已超1100萬￥。目前考拉社區線上已籠蓋60個城市，線下已在上海、姑蘇兩城深耕佈局。考拉社區總裁黃俊表示，之所以能夠這樣快速的完成A輪，主要得益於考拉社區輕資產+重運營的分佈式網點戰略。要致富 先「修路」，考拉社區使用「修路」+「防火牆」模式有限深耕無限互聯，用智慧硬體以及服務互聯的模式，促成整個行業萬￥物互聯，互聯過程中考拉社區承當著「防火牆」的角色，保證產品品質以及服務品質的滿意度。
時勢造考拉
「網際網路+社區日子服務」是一個萬￥億級的市場，此領功能變數有望出生下一個「BAT」級巨頭。公開資料顯示，截至2014年底，全國物業在管面積超200億平方米，涵蓋2.6億戶家庭、7.4億人口，且94%空間待整合開發，全國未來3年還將新增35億平方米的物業管理規模，跟著房地產市場的發展日趨擴展，為物業服務提供了巨大的發展空間。在這樣的大環境下，考拉社區應運而生。考拉社區致力於幫物業公司完成轉型進級，線下是為物業公司提供智慧物聯網系統晉陞管理能力，線上提供雲服務互聯，去說明物業公司做服務轉型，以及降本增收，提高物業服務能力以及使用者滿意度。
在未來020社區的服務愈來愈個性化，使用者需求品質愈來愈高的時侯，比的不是價格體系的競爭，而是服務體系的競爭。所以考拉社區要做服務的防火牆，將好的服務、好的產品提供給使用者，讓使用者能夠放心的享受到產品以及服務，這就是考拉社區的使命，也是考拉社區的價值。
考拉社區：要致富 先「修路」
在020社區普遍依託房地產巨大體量的大前提下，020社區擁有大量品牌、資金，海量高質量客戶資源的原始累積。與組織流程、考查模式、市場佈局等傳統房地產所看重的企業經營維度相比，客戶價值在020社區的發展過程中扮演著絕對於主要的地位。因而繚繞客戶需求打造更具深度的進級服務則成為020社區爭奪市場份額的主要武器，這就是修路。
在網際網路+的大背景下，每一個O2O模式都在修自己的路，擴散的行業資源以及社會資源無法獲得有效應用，使用者體驗度就達不到預期效果。此時考拉社區這樣的第三方平台泛起整合整個網際網路到家的體系來說明好的O2O產品以及好的服務，用更低的成本找到更精準的使用者。由此可見，考拉社區著重於去中間化以及去中心化，讓所有的產品以及服務直接到使用者手中，讓服務以及產品隨時隨地給使用者體驗。
緊跟網際網路+風口兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
據悉，考拉社區獲取融資後將進一步完美社區服務，加大產品整合研發能力以及服務體系建設，推出更多使用者所亟需的配套產品，讓懶文化發揚光大！考拉社區相比國內同類社區020，發展迅速所受關注度愈來愈高。黃俊但願在下一輪還能引入更多的戰略投資，讓產業鏈互聯雙贏。 (張書樂 微信號：zsl13973399819 新著有《越界——網際網路時代必先搞懂的大敗局》）
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