劉強東為什麼讓馬雲睡不好覺？－兩岸微商網路創業平台

劉強東為什麼讓馬雲睡不好覺？天貓近日宣佈要把營運中心遷往北京，這事兒以及杭州的創業環境沒啥關系，而是要打響一場針對於京東的貼身阻擊戰。儘管仍有差距，但京東的業務成長速度顯明快於天貓，而且投資者在拋售阿里股票的同時，正在不斷把京東的股價推向新高，至關於股民們在不斷向京東輸送彈藥，對於阿里帝國的威逼與日俱增！

僅在數年前，馬雲還沒把京東放在眼裡，「大度」地表示，咱們樂於看到六七個京東這樣的公司存在，好讓中國電商市場熱鬧一點。言外之意，咱一個人玩也沒啥意思，找幾個人做個陪襯無傷大雅。馬雲尤為不看好劉強東執意自建物流的傻勁兒，直言其損耗資源，員工過多，遠不如自己的外包策略輕便靈便。

但偏偏在這件事上，曾經經訕笑別人的老馬，極有可能陷入從看不懂，到看不起，至於是否還來得及，都很難說。劉強東偏偏是在自建物流這個點上，樹立起有別於阿里電商的總體競爭優勢，跟著時間的推移，由此撬動的天平正在向京東一點點歪斜。

因為擁有自己強大的物流體系，京東創造的客戶體驗明顯好於淘寶天貓，不僅速度快，當日可達，而且品質可控，假貨難存；同時京東給供貨商的回款期比競爭對於手快兩倍，庫存周轉率比對於手高三倍，這象徵著愈來愈多優質的供貨商更願意給京東供貨，從而形成一個正向反饋迴圈，能持續強化它的競爭優勢。

當年劉強東從徐新手上拿到第一筆可貴的千萬￥美元￥投資時，就義無返顧地悉數投入到自建物流之中，而當時幾乎所有的電商都選取的是外包物流，光這一點，足以顯示強哥的過人之處，不僅目光弘遠，而且意志堅定，敢於走別人沒走過的路。

絕大多數電商創業者在拿到錢後，幾乎都會先花在拓展市場，增添客戶身上，好讓公司的業務增長曲線好看，以便吸引下一波投資者，迅速把公司價值做大。投資物流系統建設，從長遠來說，能晉陞客戶體驗，改善運營效力，但短期並不明智。能夠捨棄短期利益，堅定追求構建可持續的競爭優勢，說起來容易，做起來真沒幾個人能做獲得。

真正優良的領導者，經常會問自己，什麼是應該做的，而非什麼是需要做的。投資者需要你儘快把客戶數量做上去，但若沒有核心競爭力支撐，怎麼上去的難免會怎麼下來。而那些真正應該做的事，往往是主要但不緊迫，近期看起來不需要，長期看卻極有必要的事。恰是這樣的事，這樣的艱難決策，把優良的領導者以及平庸者區別開來。

若果您是一名CEO，天天凌晨問問自己，什麼是應該做的，絕對於是個好習氣。既然決意啟程，就只顧風雨兼程，因為無限美妙的景色，必在那人跡罕至的遠方！

劉強東為什麼讓馬雲睡不好覺？