兩岸微商網路創業平台

今天看到一個70後寫「你不曉得的90後」。說實話，我懶得看，這不是旁觀者清，當局者迷的事情，90後，說白了只是一個春秋層，大環境下的小眾誰又能籠統患有呢？況且以一個70後的情懷去「客觀」整個90後群體，不會彆扭嗎？何況90才後剛剛開始，這個棺材蓋兒蓋得為時尚早！毛主席說過，世界是咱們的，也是你們的，但最終仍然是你們的。既然歷史註定不能停留，何苦不從容。

環境變得讓人害怕，諾基亞死以前誰又敢想？日子不會等，生命更等不起，因噎廢食只能是被餓死。現在不少項目都是要末一把火燒起來，紅透，要末直接死掉，不溫不火的觀望只會是溫水煮蝦蟆——耗死自己殘存的長進心。

一個項目，賺錢的老是最初的那一批人，勢力以及士氣扒開雲霧後，除了了忽悠成份，應該看什麼？毫無疑惑，市場需求、經營模式。

產品是不是必需？是不是人人都需要的？並且是否真的有用，發展向前，環境洗牌浮出水的必然是產品為王。就像咱們日常必用的枕頭，記憶棉的乳膠的中草藥的甚至是PE管的填充物各異，形狀也是各自為政，都是那末單一的各自飄著，消費者購買很盲目，不曉得什麼樣的好，若果這個時候有一個能夠真正好用的枕頭泛起，整合一下這個局面，莫非不是異軍崛起嗎？賺錢會難嗎？

再說說現在依舊很火但趨於祥和的O2O模式，什麼是O2O？僅僅是線上線下嗎？不是的，其實是線上選+購以及線下選+購的交叉閉環。這樣的雙線的體驗以及自由購買，真正利便消費者，那末這就會有一個難點，誰來經營線上，誰來經營線下？利益會不會有衝突？若果加盟一個項目，公司總部可以經營線上，接單成交後直接跳轉分站，不介入加盟商收款發貨，豈不是讓加盟商至少省掉50%的力？加盟商只需要做好展示，晉陞品牌形象力，促成進店成交額。這樣的線上線下同一價專屬分工經營，會不會是事半功倍？

等待是必需的，等待過長是必毀的，現在公司洗牌這樣快，誰曉得自己所在的公司能用自己多久？所以，無論現在的你從事什麼工作，但切記主動權要掌握在自己的手裡，這樣才會塌實！想一想自己在工作中能獲得什麼，不要瞎忙，要轉化資源為自身打基礎，要為自己打工，才會意甜！不能孤負這一輩子，但願咱們都別等到眼茫茫發蒼蒼時對於著鏡子給自己兩個字：庸碌！