獵聘把傳統的僱主評選流動玩出了新意思。
這便是,再也不只是老套的「最佳僱主」---單向度的企業品牌推廣流動。而是使用者介入、彰顯個性的「不凡僱主」,更通過紐約時代廣場大螢幕廣告、矽谷不凡僱主走訪團等一系列高逼格的勢能行銷,逐步在形成自己的微型小生態。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台別只顧著八卦,也別只顧著看熱鬧。用網際網路思惟「重立異」、勢能行銷破局、搭建生態,幾乎是未來的主流弄法!本期深受讀者歡迎的《網際網路生態酷評》專欄就來簡單八一下,感興致的朋友可以關注後檢視整個系列文章。
【Work Different的不凡僱主】
最近的9月12日,獵聘網主辦的「不凡之夜——不凡僱主頒獎盛典」在北京時尚設計廣場751藍罐揭曉,網際網路圈中紳士雲集。原先我也受邀作為頒獎佳賓之一,不巧臨時去日本未能參加,頗為遺憾。
所謂「不凡僱主評選」,是由獵聘網獨家發起、聯合長城會、極客公園等行業大咖與知名媒體共同介入的一次「不凡」盛典。「不凡僱主」推翻傳統的最佳僱主評選模式,以「Work Different」為核心甄選準則,摒棄傳統的評選維度,再也不將企業的出生、名氣、規模、歷史作為主要考量,真正做到了「英雄不問出處」。
從7月22日正式啟動,於8月31日收場評審,共吸引上萬¥家國內外企業報名介入。獵聘專門邀請了31家來自知名投資機構、創業孵化平台、行業協會、學術機構、媒體、知名自媒體人等不同背景的機構以及個人,組成「不凡僱主」專家評審團。針對於入圍企業,深刻考查它們的不同之處,評估它們在過去一年中對於所屬領功能變數的獨特貢獻,剖析他們是否倡導代表未來的工作理念以及態度。
專家評審團以專業的目光、獨到的分析,並且經由激烈PK,共有 40家不凡僱主最終勝出。Ucloud、柔宇科技、出門問問等10家公司榮獲「極客不凡僱主」;Nice、滬江、高德軟體等10家公司榮獲「新銳不凡僱主」;交通銀行、北汽新能源、海爾集團等10家企業榮獲「變革不凡僱主」;騰訊、京東、華晨寶馬等10家企業榮獲「年度不凡僱主」。
與此同時,40家不凡僱主代表榜單在美國紐約時代廣場大屏全天候展播,向全世界宣告這一盛況。這麼多中國公司名字上了「世界的中心,」一時間,引得路人紛繁駐足觀看,蔚為壯觀。
從策動,到評選,再到揭曉,整個過程堪稱十足的Different。
【時代廣場+矽谷的勢能行銷】
然而,此次頒獎典禮並不象徵著「不凡僱主」流動的終結。據獵聘網CEO戴科彬介紹,這40家不凡僱主代表已於9月下旬前往美國矽谷參加「不凡之旅——矽谷行」,並與美國頂尖科技僱主進行巔峰對於話。
現在什麼最熱?網際網路最熱,矽谷最熱。行銷上哪一個位置最火?紐約時代廣場大螢幕。各位發現沒有?「不凡僱主」這次流動,從頭到尾的都有著強悍的勢能。
勢能行銷,是我在「重立異--傳統企業網際網路+轉型的第一堂課」中提出來的,它以及入口級產品、重度垂直戰略、生態組織形成了四大模組。現在許多企業都在實踐「勢能行銷」。
舉兩個簡單的例子:你把石頭放在山上,滾下來,它將會發生巨大的力量。飛機高速飛行中,不巧碰到一隻鳥,結果機毀人亡。這是因為飛機飛得足夠高,足夠快,相對於力度足夠大,咱們稱這個就是勢能。
中國的成語中有「勢不可擋」、「摧枯拉朽」用來形容能量之大,效果之強,而咱們所瞭解的光環效應、口碑效應、羊群效應,其實都是勢能的結果。勢能的本色是一種使用者重度介入的行銷!
可以說,獵聘這次真正用勢能行銷做到了一魚多吃。10月11日,作為「不凡僱主」系列流動的主要組成部份,「中國9大城市巡演」將全面啟動,預計歷時兩個月,籠蓋成都、南京、深圳、青島、上海、武漢、杭州、廈門、廣州等九大城市。巡演將通過現場對於話大咖、職場精英互動、媒體全程報導等形式,讓企業直面精英人材,傳佈自己的「不凡之處」,並將之轉化為自身的品牌魅力以及新的發展機遇。
那末咱們為何要強調勢能?勢能為何會變得這樣主要?因為這是一個網際網路時代,這是一個連線的時代。個體的消費者因為網際網路的加持,能量變得前所未有的強大。企業單一的力量因為瞬間可以呈現上萬¥倍的拉近。
因不同而不凡,因勢能而傳佈。
【打造自己的微生態】
「獵聘網很幸運主辦這項流動。這些獲獎企業從新定義了人們的工作理念,並為行業樹立了與眾不同的標桿。企業因而可以在更多元¥、更豐厚的行業生態中健康成長,職場人也因而可以在更擁有潛力、更有個性化的工作中探索自己的工作樂趣。」 戴科彬強調。
實際上,獵聘這次不只把「不凡僱主」停留在一個簡單的評選,而是使用者介入、企業自述、專家評選,並且走訪矽谷對於話,串連起來一個微型的服務生態體系。
我在「重立異」理論中第一個提出,未來網際網路商業模式的三個遞進將是:首先是連線,即建立一個與核心使用者連線的產品以及服務。然後把它做到極致,做到別人趕不上,從而打造成入口級產品;最後是生態,通過入口級產品做大生態,構建特有的微生態系統。
譬如,騰訊以社交作為連線,以QQ以及微信作為入口級產品,勝利打造了遊戲、網站、電商等一系列生態。360以安全作為連線,以360安全衛士作為入口級產品,勝利打造了閱讀器、導航、搜尋、助手等一系列生態。
以獵聘為例,就其屬性而言是「連線企業以及中高端人材」。那末,而作為專業中高端人材職業發展平台,獵聘網將為所有介入企業提供免費的全方位傳佈渠道,說明企業通過此次公家展示的機會,吸引更多優良的人材加盟。這對於激發企業介入感、對於吸引網路時代的人材,作用都是正能量。
通過一個強連線打造入口級產品,而後營造生態的弄法,是未來的主流弄法,愛信不信。
【收場語】
這是網際網路的時代,這也是個性張揚的時代。新一代的網際網路原住民,也就是職場年青人,更看重企業的獨特性、立異性,而非面目統一然而隱約不清的「最佳」。近些年來不斷推翻傳統招聘行業的獵聘網,又一次推翻以往「最佳僱主」的弄法。
網際網路正在重塑一切商業,招聘也不例外。使用者介入、勢能行銷、微生態,獵聘的一系列弄法正在給行業帶來一股清爽空氣。
用網際網路思惟察看行業,去重構,去重立異。機會就在那裡!歡迎自薦、舉薦,但願下一個案例是你。
預告:網際網路+汽車咋玩?
重立異之父、網際網路+轉型教練,中國十大自媒體、微信公家號【王冠雄】
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