據中國家用電器服務維修協會預測,我國家電服務產業規模到2020年將達到萬¥億,服務將從售後為主轉型為全產業鏈協同發展,進入「網際網路+」時代的家電服務產業面臨轉型。面對於亟待深度挖掘的萬¥億市場,從事家電服務行業的企業都但願能提高服務能力,理順中間環節,為終端使用者提供最佳的客戶體驗。
傳統的家電服務內含家用電器的安裝以及維修,百會CRM(www.baihui.com)推出專為家電服務行業的客戶關系管理解決專案,說明家電服務企業解決客戶服務中的核心問題。
兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台百會CRM家電服務解決專案的核心為下列五點
一、呼叫中心整合服務
整合呼叫中心套用,實現最終使用者來電自動彈屏,說明客服人員準確瞭解來電最終使用者所購買的裝置資訊,以及裝置使用維修情況等資訊。
二、不同客戶完整管理
依據家電安裝維修服務行業的特色,可對於最終客戶、經銷商及賣場、維修服務商等不同人群進行有針對於性的管理。
三、庫存資訊採集
通過採集經銷商以及維修商的裝置庫存資料,說明企業分析渠道庫存,說明決策者做好渠道庫存分析以及銷售預測規劃。
四、服務專案師考查
針對於裝置安裝維修的服務專案師,客戶可以對於其進行服務評分;也可以通過客服人員服務回訪的模式對於服務專案師進行考評,從而實現對於服務專案師的管理。
五、手機APP的套用
提供手機APP套用,最終客戶可以在手機長進行註冊,對於自己購買的裝置進行安裝維修預約,維修專案師也可以通過手機進行接單處理,並記錄處理過程以及反饋結果。
為各行各業提供最相符行業特色的客戶關系管理解決專案,是百會落實「以客戶為中心」核心思維的具體舉措。百會為國內客戶提供專業的CRM服務八年來,累積了130多個細分行業的解決專案,並逐漸細化,將其中一部份解決專案呈現在百會官網。
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