三星砸蘋果場子，搞笑仍然是行銷
iPhone 6s上市之際，蘋果的老對於手三星上演了一幕讓人啼笑皆非的砸場子「鬧劇」。
當地時間9月25日晚，三星「僱傭」了一隊人馬於前往倫敦攝政街的蘋果零售店向排隊的人們發放枕頭以及毯子。這些藍色的毯子、枕頭以及水杯上面印著「#NextIsNew」（意思是：下一個才是新的）的話題標籤。次日早晨，蘋果零售店外又來了更多三星行銷人員。他們衣著三星服裝，扛著印有三星S6 edge+手機的旗幟向向正在排隊的果粉發放Galaxy S6以及S6 Edge+手機的傳單。
這種場面，就像一個熱鬧不凡的肉包子店舖門前，另一個豆沙包店的小二在向籌備買肉包子的顧客拋售自己家的豆沙包。這種場面讓我頗為哭笑不得， 三星砸蘋果的場子，到底是搞笑仍然是別樣的行銷？
說實話，蘋果購買者們，不曉得三星手機的怕是沒有幾個。這些果粉，既然排隊去專賣店購買，自然對於iPhone 6s早就渴想已久。這種熱心似火的情況下，你拿著毯子、枕頭以及水杯去擾亂人家的心思，除了了讓蘋果購買者對於三星心生厭倦以外，還能起到什麼作用？怕是還會堅定蘋果購買者新歡iPhone 6s的決心，增添對於三星的「鄙視」。若果真的起到了這樣的作用的話，那三星堪稱「偷雞不成蝕把米」，白搭了那動輒幾十億的行銷預算了。這個行銷策略，構想儘管精妙，卻有幼稚之嫌，事與願違。甚至，有些搞笑了。
從三星的特殊行銷模式看，三星是很不自信的，否則也不會想著把「戰火」焚燒到敵人的碉堡去。可這種焚燒，連小火苗都算不上。
三星莫非忘了，儘管是沒落的老大，可自己仍然是全世界最大的手機出貨廠商啊！依據科技網站Counterpoint 發佈的2015年度第二季度全世界規模內的手機出貨量調查講演顯示，所有手機（內含智慧機以及非智慧機）排行中，三星以及蘋果繼續佔領出貨量的前兩位，出貨量分別為19%以及10%。而在智慧手機出貨排行中，三星儘管份額下跌，但仍然以21.7%的份額排名首位。這樣的身份以及地位，去對於手的零售店「搗鬼」，著實有些掉份兒。這招式，怎麼看都有些未戰先怯的意思。
三星的逐步沒落，主因應該並不是是行銷不利，產品問題起到的作用更大。若果非得以及行銷掛上鉤，那就是三星的行銷費用過高了。三星電子2012年的行銷支出為45.4萬￥億韓元￥，2013年升至54.2萬￥億韓元￥，增幅約為20%。到了2014年，儘管三星已意識到行銷費用對於總體利潤的拖累，對於行銷費用進行了調整，但其總額應該仍然不低。看看三星在蘋果零售店的所為，我感覺三星的不少行銷費用有打水漂的意思了。
從三星的「著急」看，三星尚無適應自己的新角色。
以前，三星是手機界的霸主。但今天，形勢不同樣了。高端產品的不利，中低端產品被中國廠商狙擊，產品結構的不太合理，蘋果對於群眾口味的「迎合」，行銷的不利，種種緣故造成為了三星今天的困境。單靠去砸場子這樣的小伎倆，是無法子扭轉自己在蘋果以及中國品牌圍追堵截下節節敗退的局面的。當然，中國品牌以及蘋果的份額都在上升，只有三星在降低，這或許是當初三星一家獨大的局面過久了之後的必然回落。或許，跟著中國品牌的咄咄逼人，三星在中低端的市場會進一步萎縮。依我看，三星仍然是慢慢的習氣自己的新角色為宜。總不能你三星一家總佔著那末一大塊蛋糕吧？
當年的摩托羅拉、諾基亞，今天的黑莓，都有過這種落差，最終趨於平庸。三星，確定不想步前者的後塵，所以思考方向掙扎也情有可原。可是，這種掙扎卻頗為徒勞。
行銷，需要技巧，卻不得不擇手腕。在我眼裡，若果自信的話，就把自己的零售店開到蘋果零售店對於面，直接打擂，讓消費者去選取。或是，在蘋果零售店門前去免費傳送手機。無論怎麼樣，總比這樣的小勾當好得多。這樣，一點大家風範都沒有。久而久之的話，別說以及蘋果競爭，怕是都要被中國品牌給擠下去。
三星砸蘋果場子，搞笑仍然是行銷呢？我看是一場以行銷為目的的蹩腳搞笑鬧劇，方向儘管明確，路卻走錯了！
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