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有效的管理是企業追求的目的。企業通過分層管理，把管理融入日常工作之中，對於企業施行全方位管理有不可疏忽的作用。有效的管理，能達到一呼百應、令行阻止的效果，使企業成為一個堅強有力的總體。同時，管理要不斷立異才更有效。要依據企業自身的發展特色，不斷追求適宜企業的管理模式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰慧才智，調動一切可以調動的積極進取因素以及力量，這是企業發展壯大的源泉。

做好企業管理，主要在於兩個方面，一個方面是客戶管理，另一個方面是時間管理。前者是企業成長髮展的養分，後者則是企業效力的體現。

匯入客戶關系管理工具是不少企業選取的方向，的確，CRM已到了炙手可熱的境地了，企業依託CRM來管理自己的客戶、維護自己的團隊已成為日常工作的主要環節。在市場上眾多的CRM裡，pushsale是獨一的一款真正的「社會化CRM」。它致力於中小型企業的需求，去流程化管理使得CRM的搬移端體驗更為人道化，「開放+協同」的平台更為相符「社會化CRM」的理念。

「統計分析「裡面的業務狀況、業務統計以及業務細節能夠全方位管理組員的業務，隨時隨地進行工作指示以及分析，這對于企業的管理來講，不僅打破了時間空間的局限性，還使得企業管理一體化更為利便。

除了了客戶關系管理以外，時間管理也是不可或缺的。時間是一個虛化、看不見摸不著的概念，要怎麼管理？自己制訂計劃嗎？太OUT！現在愈來愈多的企業以及團隊都傾向於用工具管理時間，譬如MT。MT是一款先進的管理時間的工具，能夠說明企業在時間管理上形成體系。

管理好客戶、管理好時間，這對於企業的發展來講是重中之重，若果因為管理不好客戶關系，挖掘不了客戶的終身價值而丟失資源，那將是得不償失。