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意外來的老是那樣的悄無聲息，當8月12日23時左右，天津港瑞海公司危險品倉庫發生火情報警的時候，沒有人會料到隨後發生的一切，毀滅性的爆炸，慘痛的傷亡後果，更讓咱們難以想像的是這場營救行徑持續至今。然而在營救的過程中一支強大的團隊呈現在咱們面前，它們精準的分析、精確的定位、精湛的繪測都讓咱們不得不信服這支強有力地隊伍——無人機。

依託現代資訊技術的進步，民用無人機的力量愈來愈壯大，眾多無人機企業也如同雨後春筍般泛起在咱們的視線中，據全世界無人機網統計目前中國擁有一千多家出產無人機的企業，但防止不了的是「一疆獨大」的局面。造成大疆「獨霸市場」緣故有兩點：一、大疆發展的先發制人，它首次將無人機延伸到普通消費者，填補了消費型無人機市場的空白；二、各無人機小企業自身發展的局限性，儘管出產無人機的企業並不少，但大多都是中小企業，出產機制還存在局限性以及弊病。其企業發展的局限性大致有如下幾點：

一、銷售渠道的匱乏。要曉得在這個網際網路資訊化時代，老一套的坐等買家上門來買的局面已不存在，主要的是通過強有力地推廣把買家吸引過來。為何有些企業技術排在前列、產品也很齊全、性價比也對比合理卻依然銷售不佳？本源所在是因為沒有找準銷售渠道，若果你的企業不能進入政府或是某些大型企業採購的目錄，那末你就必需要依託某個強有力的網路推廣平台支撐或通過招聘地區代理等等新奇模式來開拓自己的市場。

二、技術薄弱。儘管現在出產無人機的企業眾多，但不得不承認的是，面對於大疆的強大技術，其它的無人機小企業技術未免會稍有遜色。如：一些小型企業只擁有單一技術，所以出產的無人機也只能單一的被應用，這無疑就給該企業拓寬市場、壯大發展樹立難題。想要解脫這個局面就必需讓企業的技術支撐強大起來，不然你永遠不會趕超其它同行，只能滯於人後。

三、產品性價比不合理。儘管無人機的出產廠家不少，但目前中國的無人機市場還處於暴發的「前夜」，要想在無人機的市場分一杯「羹」也不無可能。這樣的現狀，使許多中小型企業盲目自信，不對於自己出產的產品合理定位，造成定價過高、性價比不合理的問題。這就請求企業對於自己合理定位，合理定價。若果產品合理的定價擺在消費者面前那末銷售渠道必定不難開啟舊檔。

若果中小民用無人機企業想在無人機的市場分一塊「蛋糕」，那中小企業發展的局限性以及弊病都是不容疏忽，依據其企業自身存在的局限性去強大自身才是解決問題的癥結所在。事情老是不斷變化發展的，未來的無人機市場發展會怎麼樣呢？無人機企業自身又會泛起什麼樣的難題？咱們只能把謎底交給未來！