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導語

無論是日子在城市、郊區仍然是鄉村的人們，都有一份縈繞在中華民族腦海中的一種情結，那就是鄉愁。黨的十八大後，中央提出了新型城鎮化的目的以及任務，建設錦繡鄉村又被從新提上日程，如何在資訊化的時代建設充溢農耕文明氣息的泛博農村，是困擾現用的中國政治、社會以及專業領功能變數的一大問題。

2015年9月12日，知名城市規劃博士、鄉關共同社發起人馮濤在「首屆鄉關共同社鄉村·產業·金融巔峰論壇」上就「鄉村建設模式以及鄉建產品鑽研」的話題與數百名陝西省內及北京鄉建專家、金融專家、創客代表進行探討。現截取部份精彩內容以供分享。

篇一 · 大勢所趨

大家都說鄉村是個好處所，農業是個好產業，農民是個好職業，國家也說新型城鎮化為鄉村提供了優良的機遇，鄉村遊覽是城鎮化遊覽的重點，然而怎麼落地？各地出台了關聯的政策，效果怎麼樣呢？現在城裡有房的人不只一套，沒房的人也買不起房，房地產已不是國民經濟出產的主要產業，國民經濟產業應該用什麼做主導呢？新型城鎮化怎麼落地？是把鄉村建的以及城市同樣，仍然是鄉村應該回歸他原先的模樣。

人只能建城市，鄉村應該是自然的模樣。今年中央一號檔案發佈，要加大惠農力度，推進新農村的建設，深化農村改革。「網際網路+」的時代奉告咱們必需用金融的思惟來做鄉村，用網際網路的手腕來做鄉村，就是變傳統產業為智慧園區，變傳統遊覽為智慧遊覽，變人力管理為智慧管理。農業是靠補貼的，假如農業不能發生效益，可能連通貨膨脹都跑無非，這不是中央發展農業的意義。

篇二 · 趁勢而為

核心問題：鄉村建設如何轉型進級

現在鄉村的產業鏈過於狹小，往往一產只是做農業，鄉村遊覽只做農家樂，這些村、街的發生是有歷史緣故的，咱們複製它只能跟風，可能它尚無死咱們就已沒落了，這個複製是走不通的。

產品結構單一，咱們提供的只是一種模式，各地鄉村建設的產品同質化現象嚴重，質量也較低，譬如，農家樂咱們吃的只有土雞、兔子、魚、農家菜，這些城裡人吃一次還會再吃第二次嗎？

市場層面上，現用的國內鄉村建設服務的外埠以及國際遊客少，習大大曾經說過陝西是他的家鄉，是古絲綢之路的起點，有很強大的文化以及產品，然而知名度卻有限，因為咱們不會鼓吹推廣以及包裝，不會把核心產品展示出來。

鄉村建設專業合作安定性差，合作局限顯明。改革開放30年，大家以經濟建設為中心，所有的合作都是以自己盈利為目的，而不是拉長產業鏈，做長穩。

人材引進方面，大家對于鄉村不少的都有情懷，然而不曉得自己的技術怎麼給鄉村服務，對於現實及潛在的鄉建人員的教育以及培訓軌制也難成體系。2007年咱們免費給白鹿原做規劃，某種程度上是覺得中國過熱的經濟在未來必定會把鄉村作為風險化解的疏解池，這些問題致使鄉村發展遇到了層層難題。

癥結問題：鄉村遊覽如何應答需求

應答市場需乞降客群需求，咱們應該怎麼做？城裡人來鄉村是要讓心靈跟大自然接觸，中國50後、60後對於鄉村都是有記憶的，他們的記憶是帶著鄉村味道的，所以對於鄉村有感情，然而他在城市的基礎日子物資需求，在鄉村咱們同樣也要知足，所以咱們要做的是對於客戶群進行精準的分析。

鄉建的主要客群為城市居民，他們為鄉村體驗而來，酒吧、書吧、咖吧等城市服務業態以及私人定製的專屬需求，將成為鄉村遊覽產品的一大趨勢，咱們追求產品的特色化、規模化、品牌化，發展與眾不同的遊覽產品，必然會以更快的速度搶佔市場先機。

鄉村建設的七大模式

城市依託型、科技依託型、創意主導型、民俗依託型、歷史文化依託型、產業依託型、景區依託型。

其實每個村子不是單一的，可能有交叉，即便現在的鄉村有了七大建設模式，然而鄉村遊覽在施行過程中仍然是有不少的難點以及問題。如何確定鄉村的發展方向？第一步就是規劃的時候，仍然是要應用自己的優勢，做城市裡人喜歡卻從未體驗過的東西。

此外，網際網路+怎麼在鄉村實現套用？很簡單，現在每一個人都有智慧手機，咱們要做的就是在手機上點一點咱們的產品。鄉村規劃設計的特色應該如何來體現？咱們不是簡簡單單的複製，而是要把一個東西做到極致，就會有全國的市場向你靠攏。

鄉村建設起步的八大難點

1、如何確定鄉村的發展方向？

2、如何契合國家政策，拿到政策資金支撐？

3、「網際網路+」怎麼在鄉村套用？

4、鄉村規劃設計如何體現特色？

5、如何進行產業立異，延伸產業鏈？

6、鄉村產業如何招商引資？

7、誰來完成規劃藍圖的落地建設？

8、如何進行市場行銷以及總體運營？

篇三 · 事在人為

中央說，新型城鎮化落地癥結在於「人」，他牽扯到以及處所政府的關系，要對於接設計師、文化投資人、項目投資、產業投資團隊。鄉關共同社眾創空間的平台由投資、產業、鄉村規劃師、文化創意、科技服務、媒體平台等企業共同組合而成，免費做前期的服務，在後期匯入商業資源，引入第三產業，在經營權、使用權中進行分成。

推進落地的五大板塊：資金、科技、產業、文化、設計

其實，鄉村建設最難的問題是如何解決第一步的問題，完成規劃落地、包裝文化資源、園區產業發展晉陞、申請專項資金，是規劃建設從開始到中間的每一步的癥結。

第一，要解決鄉村建設資金的問題，就是資本護航，包裝策動農業產業項目，申請國家專項建設資金。

第二，農業產業要用科技來驅動，用新的網際網路工具來推進，例如按期邀請關聯專家進行產業的建設指示以及新技術的引進，同時建設資訊化的管理以及交易平台，提高產品產量、晉陞管理模式、打通銷售渠道、加強服務等級，提高經濟收入；

第三，實現從一產到三產的跨越，主要是量身訂作適宜鄉村發展的總體策動以及產業項目的計劃，簽訂項目建設合同，實現項目落地；

第四，應用文化加持協助鄉村進行每年兩次或是兩次以上的文化流動策動組織，依據不同鄉村的文化底蘊，邀請文化專家的介入，進行文化資源的維護與開發；

第五，推進項目落地，免費組織鄉村設計師以及建設專家進入鄉村進行實地建設指示，提出適應鄉村的發展模式以及下一步建設計劃。

鄉關共同社四大產品：鄉物、鄉宅、鄉旅、鄉園

具體內容已在前篇說明，如需分享請參考本平台2015年9月18日發表的《【農鄉創客聯盟】內生與轉型：鄉村經濟的產業復興》一文！

鄉關共同社助力鄉村建設

首先有一個「鄉關共同社+鄉村」的合作模式。咱們可以做經營模式、項目策動、鼓吹推廣、專家指示、建設資本、技術支撐、政策補貼申請，鄉村提供人力、固定資源以及政策支撐。前期這些東西徹底是免費的，後期把商業資源匯入，讓收益提前兌現。

鄉村可以獲取所有權收益與關聯的經濟收益，獲取優良的生態環境以及完美的基礎設施，獲取鄉村遊覽品牌的晉陞。村民可以通過眾籌獲利，可以獲取創業的機會、就業的崗位，在發展遊覽以及優一進三的鄉村裡面，咱們看到種地的村民在某種程度上是在表演種地，這需要咱們觀念的轉變，可能在勞動的過程中咱們展示是第三產業的產品。

鄉村產業的盈利途徑在於產業進級以及產業轉化。鄉關共同社說明鄉村應用網際網路平台進行鄉村產品（農產品、服務）銷售、鼓吹、推廣，提高經濟收益；以產業園區為發展方向，變個體種植為集體種植，採納先進的科技技術，完成現代農業發展進級。鄉關共同社在鄉村農業的現狀基礎上，對於鄉村產業進行策動，從打造鄉村遊覽的角度啟程，延伸產業鏈條，包裝遊覽產品，調整產業結構，使鄉村產業結構著重從第一產業向第三產業發展，為鄉村創造更多的財富。

目前，咱們與鄉村簽訂戰略協定，成為鄉關共同社關聯情懷的營造基地，對于已擁有必定文化遊覽基礎鄉村，通過簽訂戰略合作協定，成為鄉關共同社鄉村營造加盟基地，獲取鄉關共同社為其制訂的立異型商業模式以及附加服務產品設計。對于鄉村建設剛起步的有基礎無經驗的鄉村，通過簽訂戰略合作協定，獲取鄉關共同社為其提供的鄉村建設資金、科技、產業、文化、設計五大板塊的支撐，共同進行鄉村營造。

關於馮濤

馮濤，現任中聯西北院城市規劃院副院長，城市規劃博士，「鄉關共同社·農園創客聯盟」發起人。陝西省優良青年崗位能手。主持規劃的錦繡鄉村、國家重點示範鎮、「南水北調」引漢濟渭專案等項目,屢次獲取省部級一等獎。

農園創客聯盟順應國家政策，從客戶需求啟程，從新思考適應鄉村發展的建設模式，應用團隊的資源、資本、科技、技術等力量進行鄉村營造，解決鄉村建設存在的政策、定位、規劃、產業、資金、建設、運營等八大難點，改善鄉村環境，實現鄉村以及村民的共同富裕。