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社群是最近對比熱點的話題，也是值得關注以及探索的方向。騰訊的社交媒體事業群最近舉辦了首屆中國搬移網際網路社群大會，宣佈重點打造社群，將通過開放產品以及介面的模式來擁抱社群經濟。社群這事原先跟騰訊沒半毛錢關系，然而，在BAT巨頭裡，它是第一個提出這個概念的，並且是獨一一個在產品上用這個概念來包裝的，說明社群的理念已獲得了主流網際網路企業的認可，它的未來更為值得期待，它的價值在未來也會對比明晰，在社群領功能變數也更值得咱們去關注以及傾瀉精力。

什麼是社群？方雨覺得社群是有共同標籤、屬性、傾向、訴求、價值觀的人群的聚合就是社群。譬如在北京的潮汕人，時常買不到適合尺碼衣服的胖子，都有潔癖的家庭主婦，都喜歡蹦極並且都在金融街任職裝逼成癮的同性戀……是很容易聊到一塊發生深度互動並形成社群的。

社群最大的優點在於解決了互動精準、傳佈精準、並且可控的問題，這是社群遠遠比其他行銷渠道更為有價值之處。在過去，品牌廣告在網上轟炸來轟炸去，對於使用者的捕捉就像大海撈針同樣，所以大量的廣告費被非目的客戶無端端地點掉鋪張掉了。自媒體呢，最近大家也看到了，瀏覽量慘不忍睹，以及自媒體一直所抨擊的微商事跡同樣，實現了斷崖式下滑，最主要的仍然是你無法節制誰去看你的東西，誰不能看你的東西，儘管微信公家號是目前為止最佳的自媒體承載平台，然而，仍然無法解決傳佈可控的問題，例如我這篇文章只想給企業家看，不想給企業家之外的群體看到，是無法做到的，但在方雨自己授課時樹立的企業家學員群就能做到了。這就是社群的價值，能夠實現只以及有購買可能的目的使用者人群一對於一對於話，只向那些能夠花上百萬￥購買新車的潛在使用者推送群發資訊，只讓我的資訊給那些願意購買咱們的理財產品的業餘投資者，屏蔽掉那些根本沒有購買房子需要的人群……對于任何一個企劃，尤其是品牌總監來講，都是極大的誘惑。

不知不覺間，咱們不約而同發現，公家號天天都看的不會超過5個，除了非你是職業吃微信飯的，朋友圈很少閱讀了，因為太多廣告充斥了原本屬於社交淨土的私家後院，儘管微商刷屏黨已拉黑貽盡，然而各種你不能拉黑，也不利便屏蔽的人不時的刷屏仍然是讓你無語，不願意在朋友圈過多說話，然而，只有一個處所，咱們會傾瀉至多精力以及心思的，除了了工作群之外，確定有一兩個你願意在裡頭說說心裡話，或是在裡頭以及大家誠心地交流技巧、互相求教，你也不會往裡頭扔廣告的微信群，那裡有一個你敬畏尊敬的群主。一個有溫度的社群對于群的成員來講就像第二個家，永遠不會在裡面亂來。

對于社群的組織者來講，要想辦法讓自己的社群成為群員之間最強的精神紐帶、互動紐帶、連線紐帶。這就請求，社群在樹立、組織、維護的過程中，必定要做好成員篩選、規則樹立、秩序維護、價值輸出等細節，否則很容易變為死群殭屍群。

譬如成員篩選，方雨是這麼做的：

對於相符前提的才拉進群。成員篩選必定要精益求精，求質不求量，否則，後續的所有東西都會被成員不精準、質量太差所拖累。

有些群對於每一個進來的成員都會做介紹，例如天璣會，並對於群員的資訊做登記，同時，會對於群內的規則再三申明，群內成員間的交流對比文明，也沒有群員肆意主動加入，廣告轟炸，有的是成員間的玩笑吐槽，有的是默契十足的行業交流，有的是經驗同頻的技巧探討，有的是業內資深大拿親臨講解，例如滴滴副總裁、介面CEO、虎嗅創始人等都曾經在該群做線上分享，建群一年多，至今都還十分活躍，很少發生群員退群的情況。

最近受邀加入了只有一面之緣的沈坤的行銷群，這個群主要以沈坤本人的弟子、客戶、同行、好友等人組成，按期每週一次掌門人親自掌舵的話題探討，每一次探討完會有專門的公家號文章推送，有專門的人維護群秩序……也是方雨近期看到的，覺得十分值得推崇的群，因為群內成員行業跨度很大，有空時爬樓看該群的聊天記錄，很漲姿式。

前面說的這些只是奉告大家，社群樹立必定要在樹立、組織、維護的過程中，必定要做好成員篩選、規則樹立、秩序維護、價值輸出等細節，否則很容易變為死群殭屍群。QQ群、微信群、豆瓣小組、貼吧、只是社群的承載形式，核心是價值趨近、屬性接近、標籤接近的人群有公共他那個的精神紐帶能以不同形式互相深度連結，以部落化形式存在。

在搬移套用高達百萬￥個，每一個使用者天天都被上百種資訊干擾的態勢下，時間被高度碎片化，注意力被大量稀釋，需求日益場景化的前提下，社群是獨一能夠抗衡碎片化，會萃注意力，並且不斷通過社互動動發生場景需求的獨一渠道。

品牌如何通過社群擴展品牌影響力？主要是兩點，找到目的人群中最有傳佈力的人群，目的人群最大的關切點，或是說目的人群中未被知足的普遍痛點。譬如咱們都清楚母嬰人群的傳佈是最容易發生口碑的，但實際行銷過程中發現，並不是這樣，因為這行的競爭其實也很激烈，但若聚焦在母嬰人群中曾經經有廣告公關從業閱歷的，則很快引爆起來，在方雨參謀的西藏冰川水品牌——卓瑪泉推廣中便是這樣，通過在職的廣告公司的妊婦，迅速在妊婦圈擴散開來，順利開啟舊檔母嬰市場。因為廣告公關從業者的交際半徑以及影響半徑都比其別人群大。為何現在有不少品牌願意找自媒體人發朋友圈做推廣，因為自媒體人的交際半徑以及影響半徑也很大，有影響力做違書、有腦殘粉基礎，往往由自媒體人朋友圈發起的流動經常會帶來不少粉絲的自發性轉信。

微商的發展過程也證明了社群的力量確鑿很強悍。大量的微商品牌的發展早期，實際上就是抓住了幾個大的微商團隊的創始人，創始人在微商圈中有強大的號召力，通過自己的社群號召，當即圈住不少代理，各種代理再在各自的群內搖旗吶喊，瞬間引爆了業內朋友圈，帶動了某個品牌的火熱，造詣了初期微商品牌流水過億的故事。方雨以前在收費群中分享的那個公家號粉絲10天內從零增長到15萬￥的案例也是遵循這個原則，不靠互推，不靠廣告，抓住了目的人群中最具號召力的人群，在他們最關切的訴乞降咱們能提供的利益知足間找到了最合理的交叉點，引爆這個帳號所建的第一個群只有六十多人，但這批人都是圈內舉足輕重的大咖，這個公家號迅速漲粉的記錄至今無能能破，很大程度上也是因為方雨組織的社群力量所賜。

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方雨 做過八年電商的自媒體人，是服務過世界500強至多的微信喜愛者，暢銷書《微信終極秘籍》作者，已對於上電視台沒感覺的各類電視台的特邀佳賓，微商觀點文章被轉載至多的自媒體人之一。目前專註於微商行業與新媒體行銷探索。微信公家號：方雨007