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美團以及群眾點評合併的動靜又一次把O2O推向風口浪尖，隨之而來的便是從資本、洗牌、燒錢等角度的各類解讀。誠然，O2O行業的大事件已成為人們茶餘飯後的話題，跟著資本層面的火熱，線下市場也早已成為O2O競爭的「是非之地」。

有人說十一黃金周，就是中國特色的O2O大戰的縮影，筆者表示十分贊成，相比於線上形形色色的行銷手腕以及資本層勾心鬥角的合作與競爭，線下市場呈現出來的局面似乎更能直擊O2O的把柄。而從筆者親自閱歷來看，與以往不同的是，這一場O2O之戰，更多體現了支付的身影。內含支付寶、百度錢包、微信支付在內的BAT三家的支付都捲入進來，並在逐步成為O2O大戰的主角。

從北京到寧波，筆者在南北兩個城市對於十一這場O2O的線下之爭有下列幾點感受。

赤裸裸的「燒錢」

走在北京街頭一個最直觀的感受就是，各家店舖門前擺滿了易拉寶，到處都是優惠、滿減。百度糯米到店付天天享受1次精選商家5折優惠+百度錢包常年1%返現，微信支付紅包立減不一而足。這也再次證明，O2O確鑿是一個需要燒錢的買賣。而不同於往年的促銷流動，這些易拉寶清一色的打上了O2O平台的logo。上至私家菜品下到驢肉火燒，都或多或少以及O2O有些關系。

除了此以外，線下商家的作用已舉足輕重。以前筆者青睞於在團購網站上購買優惠券後再到店消費，從這次黃金周的體驗來看，服務員已開始主動推廣內含百度糯米在內的一些團購套餐了。曾經幾何時，團購成為一些商家主要的流量來源，如今商家卻已開始反哺說明O2O平台進行推廣。究其緣故，O2O平台能夠給商戶帶來更為綜合的解決專案，於是更受商戶認可以及青睞。譬如地輿位置導流、自動排隊服務、排隊延時優惠、會員管理等等，相比於優惠，為使用者提供更多元￥的服務，為商戶帶來更有效的商業管理，成為O2O平台的真正優勢。

無論如何，當O2O平台直接的競爭愈加激烈，商家以及消費者有了更多的選取權，「燒錢」只是表象，最終仍將體現在服務質量上。

搬移支付藉機上位

除了了落地到每一個商家的行銷流動，到店掃碼支付似乎已超出了O2O的範疇，搬移支付玩家「藉機上位」。

支付寶、微信支付以及百度錢包早有推廣線下支付的先例，如今更是藉助O2O再推線下支付。據筆者察看，百度糯米推出到店付流動的同時，百度錢包開始全年返現1%。支付寶在滿減優惠的基礎上，也上線了隨機金額優惠的流動。反倒是籌謀已久的美團以及群眾點評這次顯得相形見絀。

很容易理解的是，除了了優惠補貼，搬移支付之所以能夠搶O2O的風頭離不開更多的線下場景。舉個例子來講，在美團消費後送出的優惠以及積分有很大的局限性，有的甚至只能在同家店舖使用優惠。而像糯米這樣的O2O平台卻更能收放自如，暗地裡有百度錢包作為支付歸集，餐飲消費後的優惠券未來還可以用來看電影、酒店住宿等更多的場景。

不久前，支付寶上線的新版APP把O2O作為一級選單，就已為搬移支付的「奪寵」埋下了伏筆。可以確定的是，搬移支付已成為O2O的主要一環，甚至會改寫O2O的競爭模式以及未來格局。

O2O仍然是BAT的O2O

有人說，O2O的興起為創業者提供了更多的機會，但實際來看，O2O依舊是BAT的O2O。目前，BAT是高頻O2O市場的領頭羊，在未來不排除了會切入到更多的垂直領功能變數。

正如前面所說，搬移支付在O2O領功能變數已足夠耀眼，目前搬移支付領功能變數的前三強仍被BAT把持。以阿里為例，以前就傳出過美團回絕阿里投資的動靜，新版支付寶以及口碑外賣的來勢洶洶，已預示了阿里有望成為未來O2O市場的主要一極。此次美團以及點評的合併，也許也是美團的另類讓步，間接為阿里騰訊的入股鋪路。

其次，高頻的O2O業務仍將持續一段時間的補貼行為，BAT不用斟酌這些O2O業務能否直接盈利，更看重這些業務的戰略價值。這是以及美團、群眾點評等所截然不同的，以前美團因資金問題已捉襟見肘，餓了麼也不得不屢屢融資充飢，BAT的O2O佈局卻有張有弛。

然後，老生常談來說，實力雄厚的網際網路巨頭更懂得對於資源的整合應用，微信早已是騰訊多個業務的黃金入口，阿里也借淘寶以及支付寶來佈局O2O業務，百度更是「全民皆兵」，幾乎所有的百度系重量級APP都提供了O2O入口，並應用百度錢包進行服務整合，最終打造了糯米以及百度外賣這兩匹「黑馬」。

這幾年來，BAT不僅在投資方面出手頻頻，把大批的創業者甚至獨角獸公司招致麾下，同時也在進行新的戰略佈局。如今，百度再也不執迷於搜尋，阿里的核心也不只是電商，騰訊也在悄然走出社交的籠罩，三者無一不把未來瞄向了O2O。

易觀智庫講演顯示，2015年上半年中國日子服務O2O平台成交額達895.8億元￥，全年成交額有望接近2500億。在這個大蛋糕的誘導下，從線上到線下，O2O的戰爭已無處不在。

Alter，網際網路察看者，長期致力於對於智慧硬體、O2O、手機等行業的察看鑽研。微信公家號：spnews