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無論你承認或不承認，咱們所處的時代都在飛速地前進著，資訊時代的到來，這種變化的衝擊感來得就更為強烈。國家所倡導的網際網路+戰略就是這種變化的最直接的體現，網路技術被不斷地重整，人類取得資訊的能力變得愈來愈強，人們的各種習氣變化也必然會愈來愈快，這其中當然也內含圖書消費習氣的扭轉。

首先，群眾瀏覽市場被拉近了N倍，但碎片化瀏覽成為了主流；

手機瀏覽迎領著整個無線瀏覽市場。無線網路技術以及服務質量的晉陞，智慧手機接替了電腦PC取得資訊的功能；利便、快捷的智慧手機，使得愈來愈多的人通過無線互聯取得自己需要的資訊，短短幾年，國內智慧手機的使用者熟就突破五億，而且這個資料還在不斷地增長。

智慧手機的普及是群眾瀏覽市場迅速增長的根本緣故。「世界上最遠的距離不是生與死，而是咱們坐在一塊兒，你卻在低頭玩手機。」這個網路上流傳很廣的埋怨，「低頭族」恰是不少人真實日子的寫照。除了了遊戲、交流，瀏覽也是智慧手機使用率最高的應該之一。

紙質圖書消費減少的趨勢將愈加顯明，電子書或線上瀏覽將成為出版業未來的方向，但出版商的數字化商業模式，現階段還在艱難地試探中。

其次，網上購書已是圖書消費的主渠道，出版商網路發行渠道競爭空前；

因為價格以及服務體驗，加之時間成本的因素，愈來愈多的讀者從實體書店轉移到網路上來進行圖書消費。圖書消費的渠道發生根本性變化，傳統的實體書店，尤其的中小型實體書店在逐漸推出歷史舞台，這對于出版商而言，象徵著傳統發行渠道的萎縮是不可防止。

集中、規模化是網路經濟的最為凸起的特徵，網路發行渠道的高度集中，噹噹、亞馬訊、京東等網路圖書渠道商佔領了整個網路圖書發行的大半壁河山，對於各大出版商來講，用「千軍萬￥馬過獨木橋」來形容現在的網路發行渠道的競爭不為過。

「內容為皇」再也不是出版商的口號，沒有優質的內容，在激烈的競爭中敗下陣來是必然的結果。

第三，圖書的展示銷售模式風光再也不，搜尋以及口碑引誘銷售模式風行；

網路渠道最使出版商頭疼的就是圖書銷售模式的扭轉，傳統的實體書店銷售，每本書都享有必定量展示銷售時間，就是有跟讀者面對於面的接觸機會；網路銷售著不然，上架噹噹或亞馬遜，並不象徵著新書就有跟讀者面對於面的機會，若果沒有相應的新書鼓吹以及推廣，讀者根本就不會曉得有這本書，新書基本上都是退貨的待遇。

搜尋以及口碑是讀者通曉以及尋找某本書的基本途徑，網路圖書發即將新書鼓吹以及推廣在整個圖書行銷體系中，放到了至關主要的位置。新書若果沒有鼓吹推廣，就沒有知名度，就沒有搜尋，更談不上圖書的口碑。

資訊大爆炸對于整個出版業的影響是深遠的。海量資訊面前，人們對於圖書資訊的取得以及圖書購買的模式都發生了根本的扭轉。

以上咱們從瀏覽習氣、消費渠道、銷售模式三個方面，剖析了網路時代圖書消費習氣的變化，也試圖點出這三種變化的應答之策。網路是趨勢，鑽研以及探討圖書消費習氣，核心的目的就是要瞭解讀者需求的變化，以便提供優質的產品以及服務。

（作者：蔣衛民，中國網際網路書業實戰家，「圖書試用網」以及「圖書鏈」主編。）