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9月8日，今日頭條創始人張一鳴在「頭條號創作者大會」上透露，目前「頭條號」天天為今日頭條用戶端貢獻3.2萬￥篇內容以及73%的瀏覽量，並在未來確保至少1000名頭條號創作者單月至少獲取1萬￥元￥保底收入。

可以看出，繼搜狐自媒體平台後，自媒體人的「第二春」終於來了，「頭條號」產出的內容不僅佔領了今日頭條絕大部份的流量，還能為自媒體人提供豐厚的回報，無非看似共贏的利益鏈到底是媒體行業的未來趨勢，仍然是今日頭條的自救措施呢？

內容大洗牌

現在的今日頭條的確是如日中天，各項指標都在劍指行業第一陣營，無非畢竟出道沒幾年，媒體的底蘊與任何一家門戶相比都欠點火候。今日頭條通過技術算法實現了媒體內容的快速導流以及精準舉薦，這種做法儘管讓使用者體驗上升了，但今日頭條的內容老是缺陷「乾貨」，聰慧的張一鳴則但願能通過「頭條號」來填補，從73%的瀏覽量能看出，「頭條號」的自產內容通過技術算法舉薦後大受使用者歡迎，這以及以前的「竊取內容」技術推送有著本色的區別，可以說張一鳴走出的「改革」勝利的第一步。

無非「革命」的道路老是艱難的，網際網路行業充斥著各種「借鑒」，「頭條號」的本色其實以及微信公家號相差無幾，「泛資訊內容」這麼一塊大蛋糕張一鳴自然是眼饞，與搜狐自媒體定閱平台同樣，缺乏社交因素以及使用者粘性的媒體平台是否能達到或是超過微信公共號的成就，在這裡只能打一個問號。

今日頭條副總裁、內容運營負責人趙添曾經對於這個問號做出解釋：「微信公家平台是搭載在微信這一人以及人交流平台上的一個副產品，但頭條號是使用者消費內容的上游，是頭條產品中最癥結、也是最基礎的一個環節。」 顯然，在內容IP為王的媒體行業，張一鳴的做法或許還不算晚，但僅僅依靠「頭條號」的自媒體是遠遠不夠的。

「頭條號」的不安定因素

「頭條號」最大的優勢就是那些天天能發生3.2萬￥篇文章的自媒體們，加之今日頭條的獎勵機制，自媒體們的激情在短期內被引燃了，這些內容可以認為是今日頭條獨一具備「版權」的內容，但細心揣摩後你會發現，自媒體產出的大部份內容在其他平台上也都會發佈，畢竟獎勵機制每家都有，既然這樣這些自媒體的內容並非今日頭條獨享的，「版權」優勢也就無從說起，無非在搬運內容的基礎上，自媒體的原創內容絕對於是今日頭條「改革之路」的主要基石。

據張一鳴透露，自從去年年初推出頭條號以來，有超過35000個內容的創作者入駐。其中，政府加各類機構超過9000家，簽約的傳統媒體有超過1000家，其餘的25000都是自媒體，數量以每個月20%~30%的環比速度上升。從光鮮的資料可以看出，除了政府機構、傳統媒體等較為安定的內容輸出外，其他均是自媒體人，而以個人為單位的自媒體往往是最不安定的，這將給整個平台的內容品質帶來了不少不詳數。無非，今日頭條的廣告系統應該可以規避一些風險，讓自媒體人通過多種渠道以及形式來填補自身內容產出及平台初建時代遇到的問題。

另一方面，既然是以自媒體為中心的內容平台就無法防止行銷內容的激增，百度百家就是個最佳的案例，在初期以及虎嗅、鈦媒體等並駕齊驅，而現在的機制鬆散讓其成為了品牌案牘的發稿地，平台價值逐步走低。而「頭條號」在創立早期確定需要以拉動大量的自媒體入駐，加之不錯的使用者活躍度， 「頭條號」極有可能以及百度百家同樣成為品牌行銷的傳佈會萃地。所以說人多內容多不必定就是好事，張一鳴的目的是深化平台的媒體價值，對於平台的內容大換血，未來張一鳴在「頭條號」上的利益掂量還會更為糾結。

媒體行業的IP定義

剛才提到了版權問題，其實在媒體行業，「版權」的定義不僅是原創，而是獨家。我本人原創的文章不僅會發在頭條號，還會在其他平台發佈，以保證瀏覽籠蓋的最大化，而從今日頭條目前的所處的環境來看，原創內容已是很大的突破，但若想突破「搬運內容」的傳統定位，獨家資源的取得以及累積是必不可少的，它是原創內容形成的核心以及基礎素材。

媒體行業發展至今，早已一片「血海」，更談不上什麼內容的懸殊化，使用者安裝任何一款新聞用戶端均可知天下大事，媒體也均可以從公共事件中提取新聞點，但新聞用戶端畢竟是搬移平台的流量入口，競爭的花腔潛移默化，從目前市場上的主流新聞媒體的發展來看，競爭的模式已從「原創」發展到「獨家+原創」，而在這個趨勢下，張一鳴只是剛剛起步。

初期對於獨家的競爭可以從《參考動靜》入駐搜狐新聞用戶端說起，當時據官方動靜稱，這份傳統紙媒在用戶端中的定閱量已達1200多萬￥，並獲取了百萬￥層級的盈利，但跟著其他媒體對於獨家內容的開拓以及使用者瀏覽習氣的扭轉，傳統紙媒的誘惑力幾乎是攔腰一斬，搜狐再也沒有這樣的行銷案例，只見張旭日天天帶著一堆明星在公園跑步。

相比與《參考動靜》，NBA對於中國3000萬￥核心使用者的誘惑力是顯而易見的，騰訊不惜花5億美金從新浪手中搶奪獨播權，為的就是通過這種獨家內容再原創的模式去「壟斷」NBA等體育方面的產業鏈，而NBA的IP不僅是對于騰訊網路媒體事業群，內含NBA遊戲開發等輻射產業都將獲益，這對于企鵝帝國來講，NBA的版權購買是極為划算的。

除了NBA這種全世界性的體育內容外，偏冷門的紀錄片內容開始大舉進軍網媒行業。據尼爾森的資料講演《紀錄片收視廣告市場》稱：「與其他許多種節目收視有顯明起伏不同的是，紀錄片總體很安定，愛看的人始終關注度很高，一直停留在這裡看。而對於紀錄片頻道感興致的使用者基本上都是高職、高知、高收入的精英人群，紀錄片也是繼電視劇、新聞以及娛樂之後，吸金力第四強的節目類型。

而從網媒的利益點來看，紀錄片將是媒體平台「使用者粘性」以及「商業價值」的主要晉陞點，看似簡單但卻考驗著網媒平台對於獨家內容的編纂再加工能力，最主要的仍然是有無資金去購買國外昂貴的紀錄片資源。今年4月20日，NGC美國國家地輿頻道上百小時的紀錄片在騰訊網媒平台獨家上線，騰訊網路媒體事業群總裁、集團進階執行副總裁劉勝義表示：「咱們首要任務是引進高品質內容，未來但願一同打造世界級的內容。」 同時，視訊網站也想從紀錄片內容中分一杯羹，愛奇藝作為後來者，與騰訊媒體平台已開展了數月的獨家內容拉鋸戰。

總結：今日頭條的算法舉薦的確值得每一家媒體平台學習，也是媒體行業未來發展的趨勢之一。但媒體行業最根本的核心依舊是內容，而以「獨家資源+原創內容」為模式的競爭戰將在這兩年打響。而今日頭條的算法也存在著被超出的風險，一點資訊、天天快報等都在加速追趕，尤為是擁有大量資源的騰訊，天天快報夜襲在不遠的未來會以及今日頭條有一場惡戰。

李燕以及他的小伙伴們對於大家開放的微信公家號：天方燕談（ID：tianfangyantan）