close

網際網路這幾年獲取了長足的發展,愈來愈多的企業開始挖掘更為細分的領功能變數以此追求更多的商機。在2015年以來,許多人把O2O結合了校園這塊細分領功能變數。這是因為在校園市場,我國大學生數量多,其消費內含教育費用、娛樂休閑、交友,學生是對比固定的網際網路使用者以及智慧手機使歷時間相對於較長,加之又是在個人的產品使用習氣形成時代,因而,各種新型創業企業湧入校園,吹響進軍校園O2O的口號;另一方面投資機構也在不斷注入資本,致使校園O2O收成了非同尋常的關注,校園市場成為眾多人眼中的一塊肥肉。如今跟著網際網路電商的持續推進,象牙塔內的電商市場將會成為愈來愈多的電商企業競爭的焦點,學生對于校園電商的接受程度也將進一步提高。

O2O行銷模式是線上行銷線上購買帶動線下經營以及消費的一種法子,主要是通過打折、提供資訊、服務預訂等服務間接的把線下商店的動靜推送給網際網路使用者,從而把他們改變為自己的線下客戶,結合校園的集頂用戶群以及需求,其模式主要集中在下列幾個種類:

兩岸商貿,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

一是便利店超市

以實體便利為切入點的電商企業擁有自己的實體店面及相應的進貨渠道,校園超市、校園食堂的O2O外賣平台,盈利短期儘管少,但籠蓋的使用者量大。在這方面做的至關不錯的如59store在零售方面採納「夜貓店」品牌,即由在同一宿舍樓的校園賣家送貨到「床」,用C2C的模式來解拉近學生閑置的出產力。59store於2014年獲取數百萬¥天使融資;今年3月獲取君聯資本領投的3000萬¥A輪融資,4月校園O2O平台59store已與大學生分期購物平台分期樂以及京東達成戰略合作,59store聲稱已籠蓋全國167個城市、超1700所高校,平台日均定單接近20萬¥單。

通過在學校宿舍區左近開設便利店超市外送,店面房錢以及僱傭人員配送都是不小的成本,然而使用者群大,需求較為簡單,在校園O2O的模式中是最為安妥的。

二是餐飲外賣

應用網際網路的模式把線上的使用者引流到線下為餐飲商家帶去客源,增添收入;或把線下的顧客引流到線長進行維護或客戶關系管理,以延長顧客的消費週期,提高顧客的消費次數。在校園餐飲的需求可以說是最高的,使用這一模式的企業或是以平台的形式將周邊餐飲企業納入其中,或是走自營路線。例如 2009年四月,「餓了麼」網上訂餐應運而生。線下的使用者行為引到線上,仍然是個難題。餓了麼可以線上支付,實現了O2O閉環。

餐飲是人們日子中必不可少的部份,一般來講企業會通過校園代理來完成最後的配送任務,但校園代理經常容易有熱心卻缺乏耐力,因而企業需要培育長久的配送者,樹立長久的合作關系才能安定管理。

三是快遞商品配送

對于基本的便利商品仍然是餐飲外賣來講,都是離不開物流配送這個環節,,因為需要直接面對於學生,因而商品配送也是最接近於學生的O2O模式。然後作為企業配送難、更新換代快的痛點,也有企業在商品配送這方面勝利的實現了線下服務與線上支付相結合的O2O閉環。例如在2014年年下半年,小麥公社勝利的獲得了紅杉資本的 1000 萬¥美元¥的 A 輪融資投資,其採納學生只需在平台進行線上預約填單,將行李包裹送到校內定點的服務站,迭代快、推廣快、傳佈快的特色,結合微信支付受到眾多投資人的矚目。

在如今足不出戶就能購物的時代,快遞包裹幾乎成為了學生身旁必不可少的一項服務,,同時各種企業也需要長久安定的最後一公里配送的合作伙伴,針對於學生的基本日子服務提供便利,才能使得線上與線下完美結合。

四是學生兼職平台 學生大部份會追求能在課餘時間上班的工作,不僅可以解決自身部份金錢需求,也豐厚了大學日子增添社會閱歷。在這個領功能變數需求量大,其盈利模式也相對於簡單;校園兼職O2O可以注重解決兼職過程中的資訊不對於稱,防止黑中介的滋長等方面;譬如兼職平台採納以企業方為服務對象的運營模式,轉而將求職者作為核心服務對象,杜絕兼職收費中介的模式也是備受青睞。 這方面的企業的懸殊較小,譬如對於主要服務項目較為固定,一般都以英語培訓、就業培訓以及兼職舉薦為主,缺乏立異。

五是貸款分期

以網際網路金融為切入點的校園O2O企業的數量也在逐步增多,其大部份都是以大的金融投資集團為背景,進入校園市場,通過為學生解決金融問題如為無法辦理信用卡的學生提供購物分期付款、低息或免息貸款等金融服務。這方面例如校園 O2O 平台「俺來也」在2015年完成2630 萬¥元¥ Pre-A 輪融資後,9月將推出貸款平台消費貸款功能(支付時可選取相似打白條的 「0 元¥付」)等校園分期業務。其不僅接入阿里的芝麻信用,也與搬移網際網路金融服務商麥子金服達成戰略合作,授信額度 3年100 億元¥,深度挖掘校學生金融市場,合作開拓校園市場的徵信及金融方面。 學生手頭資金相對於缺乏,收入來源不安定,吸引許多企業為其提供分期付款獲取利潤,是校園O2O的一個機遇也是企業的資金壓力來源,這容易泛起部份的學生在使用一些業務後之後無力還款,使得企業還款壞賬率較高,無形中給企業帶來業務門坎。

還有一類O2O企業則是從大學生最根本的話費充值、檔案複印等日子服務入手,其形成相對於瑣碎,然而學生需求量較大以及較為固定。

但作為新晉的電商模式,校園O2O的電商環境以及未來的前景都將推進網際網路企業在校園的進一步發展,而校園也逐步實現網際網路實用化。儘管前景一片美妙,在校園O2O發展中也顯露一些問題,如產品同質化、線下資源不足、愈來愈多實力雄厚的企業湧入等,都將成為校園O2O企業發展需要面臨的主要問題。

更多精彩內容 ,下載MBA智庫資訊APP或關注微信公家平台:mbalibnews

arrow
arrow
    全站熱搜

    wechat101 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()