close

O2O三大領功能變數:誰能出生土生土長的「獨角獸」

「O2O使日子更健康、精巧、巧妙、多元¥」,是國內首檔「網際網路+」商業立異大賽《身先士卒》的主題,參賽項目來源於各個領功能變數,每一個項目的創造者都充溢激情以及理想,都竭力想要贏走兩億投資基金,正如這次大賽的口號那樣:咱們負責造詣你,你負責扭轉未來。現今中國的商業界,兩個事情很的火,第一是股票,中國資本市場簡直是瘋了,第二是創業,中國有一個很熱鬧的創業浪潮。然而浪潮還沒過去,面對於如今搬移網際網路領功能變數裡「倒閉潮論」與「風口論」並行的情況,其本色其實是網際網路行業發展到必定階段的調整以及重思考,不規範的企業面臨行業洗牌是必然的,而商業模式優異的初創企業則有可能乘風而起,那末O2O三大領功能變數,究竟誰才能出生土生土長的「獨角獸」?

O2O+電商

電商作為老牌的網際網路企業,現在已是老生常談,O2O佈局第一步絕對於不會錯。極具危機感的BAT巨頭早已開始部署,騰訊選取以及京東、萬¥達兩家強強聯手,阿里也對於蘇寧投下283億元¥傲視群雄的巨款,號稱「培育對於手」,然而除了去老牌電商平台已紛繁站隊,電商O2O還在上演激烈的市場爭奪戰,「網際網路+」時代,是一個「打劫」的時代,網際網路圈內流行這麼一句話:你不打劫別人,別人就會跨過來打劫你。在相同的商業模式下,細分出跨境電商O2O、生鮮電商O2O甚至是汽車電商O2O等等,新興形態的電商網際網路企業突起,紛繁效仿老牌模式,同時又更為光鮮的豎起自己特色服務、特色賣點、特色配送等等旗幟,引投資人側目,「小而美」將有可能大量泛起,儘管一下子可能難以與老牌電商O2O分庭抗衡,但最終誰能打劫誰,難說!

O2O三大領功能變數:誰能出生土生土長的「獨角獸」

O2O+本地日子服務

在這個O2O業務最為成熟的領功能變數,「強者恆強的定律」可以說是極致施展了。美團、群眾點評與百度糯米,都已是市場大份額的佔有者,至多也就是彼此之間互相較勁。然而,「打劫」理論依舊存在,本地服務領功能變數的業務繁多,分個擊破最為可行,除了了團購正面戰場暫時難以直接抗衡,外賣領功能變數已有餓了麼、口碑外賣等等獲取資本以及資源加持,競爭力瞬間暴漲,美團都得避其鋒鋩。其餘電影、酒店等領功能變數因為O2O平台的連線點眾多,如酒店可以與旅行O2O產品掛鉤等等,這其中不乏被投資人看好的網際網路企業,加之最近熱點話題一直繚繞的美團融資疑雲,已然證明這一領功能變數也不是徹底無法撼動霸主地位的。

O2O三大領功能變數:誰能出生土生土長的「獨角獸」O2O+社區

網際網路+社區,從一開始的大熱被看好發展至今,變為了普遍不被看好,有投資人甚至認為社區O2O是「PPT達人們」的大忽悠,熬點雞湯,憋幾句神案牘做起推翻美夢。騰訊與恆大聯手走進該領功能變數,除了了炒作出幾條新聞也並無翻出什麼花來,更讓人不禁懷疑「億萬¥級市場」的社區O2O是否被高估,往日的彩日子上市神話已然成為歷史,至今並無一家能說在此領功能變數很勝利的網際網路企業或是傳統轉型企業。

其實現在的社區領功能變數,很像是幾年前垂直電商亂戰的時代,各種垂直服務社區O2O例如洗衣、保潔、美甲、按摩等等層出不窮,還有各種網際網路企業變相切入,打著「打造為物業提供通道與利便平台」的口號,只是想做線上的資訊端,干導流的活,而實際上這部份服務對于社區使用者(內含物業)的實用價值並不大,始終無法成為主流套用。社區O2O項目,癥結是使用者日子半徑內的服務項有多少,能不能知足使用者的需求,能不能服務到位,其商業本色仍然是線下服務能力,使用者選取你是因為你的服務好,光靠網際網路行銷與網際網路技術牛逼是無法留存使用者的。將物業服務、垂直服務的項目、社區硬體等接入到平台的同時,做好你的線下服務,線下產品體驗才是社區O2O的立足點,盈利是最終目的。而社區領功能變數的最終形態,大有可能是O2O與傳統品牌並行,O2O使得服務於社區的垂直行業獲客成本大幅降低,通過社區O2O平台而買賣服務也減少其IT支出。競爭的本色是服務與服務的比拚,讓使用者心甘甘願的掏錢,社區O2O市場始終是「有可為」的,只是還需要找到正確的姿式。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台

無論是電商、本地日子服務仍然是社區,張近東說,「誰抓住了線下,誰才有能力去衝擊更高的高度,否則就是無源之水,無本之木。」即使是老生常談的領功能變數,仍舊有可能去衝擊更高的高度,而且更多的是初創者的春天,沒有實體違書的網際網路支撐不起中國經濟,選對於賽道以及團隊基因以外,最主要的仍然是產品或服務。

arrow
arrow
    全站熱搜

    wechat101 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()