如今,家裝O2O發展得熱火朝天,眾多家裝平台的競爭也愈演愈烈。可在這樣繁花似錦的環境中,危機仍然無處不在。近日,已有一些網際網路平台因經受不住O2O的巨大風口而宣佈關閉。這不禁引起了咱們的思考:到底是什麼緣故致使其失敗?倒閉是常態仍然是很態?其他家裝平台又能從它們身上獲得什麼經驗教訓呢?
正所謂,百團大戰、千團倒閉。首先,就讓小編來帶您來看一看那些已陣亡的網際網路家裝平台吧:
公司 | 成立時間 | 創始人 | 公司簡介 |
牆蛙科技 | 2011年5月 | 梁書斌 | 以家居裝飾品的數字化開發、出產、銷售為主營業務的電子商務公司。 |
宜居家裝網 | 2011年9月 | 周源 | 面向業主、廠商、設計師團隊的家居裝修服務網站,提供集裝設計、選材、預算等與家裝關聯的全程服務。 |
家裝360 | 2012年10月 | 不詳 | 裝修服務網站,對於接使用者、裝修公司、設計師等。 |
美裝 | 2013年6月 | 王貴亮 | 家居服務網站,提供裝修資訊、裝修投標對於接等服務。 |
宅師傅 | 2013年10月 | 不詳 | 手機裝修服務套用,提供裝修監理、問答、圖紙預算以及審核等服務。 |
有業內人士分析,O2O是個萬¥億市場,無疑代表著未來。無非,現用的O2O有被過度誇張的嫌疑,O2O似乎可以有萬¥能,是傳統產業煥發生機的神器。然而咱們不難看出,這些平台的產品或是運營模式千人一面,並無核心競爭力。這些平台儘管也曾經嘗試多元¥化經營的思路以及籌略,但其暗地裡的同質化競爭已拖累了市場的發展。此外,某些平台應用燒錢引流量或是用高成原先取得使用者,而目前燒錢風口已關閉,但流量不能迅速變現,從而致使其迅速垮掉。這樣的做法無異於引火自焚。
大量事實證明,時間的車輪老是將那些徒有口號的趁波逐浪者悄悄地拍死在沙灘上。而能活下來的都是低頭當真走路的人。優我家裝修網(www.uwojia.com)作為家裝行業內的新型網際網路家裝平台,自出生之日起便致力於為業主打造更好的家裝體驗,其模式擁有很大立異,其競爭力自然也顯而易見。
目前,不少打著網際網路旗號的家裝平台只是將家裝套餐產品搬到線上,「盛名之下,其實難副」。而對于業主們最關切的質量以及價格卻三緘其口。優我家恰是從這兩點啟程,及時吸取陣亡企業的前車之鑒,並試探出自己的獨特模式,從源頭為平台提供長遠發展的技術以及服務。
報價公開透明
優我家的裝修報價計算器可以為業主提供一份精確的預算專案,各個施工階段以及每一個房間的造價都有詳細的清單清單,以便業主進行詳細的比價。
「先競標、後量房」的模式可以為業主提供十家裝修公司競價,之後業主依據這十家的報價清單擇優選中三家公司進行量房對於接。這種模式讓報價公開透明,讓所有的隱性消費無處遁形。
服務貼心周密
不少網際網路家裝平台過於強調線上運營能力,這是無可厚非的。但事實證明,家裝真正的價值點仍然是線上下,因為家裝的大部份流程都是靠線下能力來完成。
優我家的監理模式在水電、防水、泥木、油漆以及竣工節點提供免費驗收的服務,還在不知會施工方的前提下對於水電以及木作過程進行兩次詳細的抽查巡檢。之後,所有的裝修施工過程與資料都會上傳至優我家的裝修直播間,以便業主隨時隨地檢視以及跟進。優我家在裝修施工完成後會進行內含甲醛、二甲苯、甲苯、TVOC、苯、氨等在內的各種空氣質量檢驗,為業主提供優良的棲身環境。完工後若存在專案質量問題,優我家平台會積極進取協助業主與裝修方進行溝通聯絡,儘可能減少業主的麻煩。除了此以外,在建材選購上,優我家獨創「帶我買」模式,為業主提供了專業的指示意見,讓業主買到質量上乘、價格實惠的建材。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
對于未來的發展,優我家並不會急於冒進。相信只要鎖定好龐大的家裝市場、鍥而不捨地推陳出新、一絲不苟地為業主服務,深耕細作,那末收成的季節就不會太遠。生存仍然是淪亡,在家裝市場一路高歌的優我家必定能奉告您謎底!
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