最近，「O2O」批量陣亡名單被創業圈廣為流傳，一時間，「O2O」成為了街頭巷尾世人訕笑的對象。去年，「O2O」正成為一個絕對於熱詞的時候，我寫過一篇文章《你曉得O2O的本色嗎？》，為「O2O」正名，在那篇文章中，我認為「O2O」被過度包裝，無論什麼網際網路項目只要能搬到搬移端來體現就都喜歡以及O2O扯上關系，資本界也是趨之若鶩，一個又一個打著O2O旗號的項目獲取了風投的青睞，熱熱鬧鬧的暗地裡，非但沒有讓大家釐清認識，反而隱約了O2O的概念。
O2O到底是什麼？O2O的本色應該是「線下必需有實體店，線上有網店，線下加線上共同服務「周邊區功能變數」的目的消費者，不需要通過物流快遞，是為實體商業服務的」，這才是O2O的真正完整解讀。凡是通過網際網路賣到商家原先就服務不到區功能變數的顧客的，叫「電子商務」，不叫「O2O」。為何「商家原先服務的區功能變數」需要網上O2O來服務呢？因為現在的消費者愈來愈習氣於網上消費，他們不想逛街，不想去實體店舖裡，若果你當地的店舖不能在網上提供服務，那消費者就找網店去了，那你原先的顧客就流失了，生意就降低，而若果你也在網上有店服務他們，那消費者何苦捨近求遠去找遠處看不見摸不著的網店來消費呢？這就是O2O存在的價值以及服務的本色，這才是O2O，O2O就必需是「本地化」。
我國二十餘年來民營經濟發展的爆點挨次是：低端製造業—實體/品牌連鎖流通業—能源業—房地產業—網際網路（電子商務）業，這五個爆點是有前才有後，一波推一波，一脈相承的，沒有前面的興起也就沒有後面的暴發，經濟領功能變數就是這樣「長江後浪推前浪，各領風騷三五年」。那末，電子商務之後下一個爆點將是什麼呢？綜觀我國經濟發展的規律，毫無疑惑O2O必然是相符下一個經濟熱點的「勢」頭，因為這個行業是「獨一能夠與電子商務一脈承接」的，是「獨一一個能夠拯救實體企業以及商業進而拯救經濟的模式」，就像現今的電商巨鱷同樣，未來確定也會發生O2O的商業巨頭。
去年是電子商務的巔峰之年，以及其它業態的發展規律同樣也是強弩之末的開始，經濟就是這麼有意思，當一個行業泛起一批「高市盈率、很值錢」的上市公司時，必定進入「紅海」狀況，這個行業也就開始走下坡路了，所以，「精明」的上市公司高管都會在「上市高峰期」套現。在電子商務時代，賣家以及廠家的生存境況進一步惡化，民眾的收入進一步減少，消費能力進一步降低，盲目殺入電商的創業烈士日增，電商生態更為凌亂不堪，這種惡性迴圈的結果，使電商總體下滑也是必然結果。
作為一個在創業界以及IT界都混了不少年的人，我只記得馬大幫主「風清揚」的三句名言，第一句是十年前說的「比爾蓋茨說：未來要末電子商務，要末無商可務」，第二句是五年前說的「比價是未來的消費主流，消費者網上一搜，哪一個廉價就買哪一個，商業沒有暴利」，第三句現在說的「傳統企業不以及網際網路結合就沒有未來」。馬幫主為了自己的事業以及企業也是拼啊，受盡了魔難吃盡了苦，我表示能理解，也很理性看待他的這些話，現在，可以來驗證這三句名言的結果了，第一句，他後來講比爾蓋茨沒說，是他自己說的，好吧，你說的咱們就理解了，吳曉波老師也說「全國人民可能被馬雲同志帶溝裡去了」。第二句比價網站實際上都死了，因為商品是有不能降低的固定成本的，事實上除了了個別平台有暴利（譬如以「阿里巴巴」為例，2014年其年報顯示純利潤率竟高達46.8%，這只是低成本的「虛擬空間」啊，比實體商城平均28%的扣點（即房錢）要高出太多了，這才真正叫「暴利」啊！），以及少數名牌豪侈品有暴利外，其它一般品牌從來就沒有暴利過（一般的實體日銷品品牌能有個30%左右的毛利或是5%左右的純利，那就積了八輩子德，要燒高香了），現在更是無利可圖，大多虧損，全面經濟危機了。第三句話是馬總最近說的，無非傳統企業其實早就與網際網路「結合」了，現在還有沒以及網際網路結合的傳統企業嗎？癥結是怎麼個結合法，網站十多年前早建了，網路上也打了廣告，加入電子商務平台在網上賣貨吧，事實證明只能被拼價格拼「專業度」拼得本都回不去，被平台壓搾得蝕本賺吆喝。有些人說「不是啊，某某某電子商務公司越做越大啊」，這是純正看錶象的外行話，融了資把規模做大了，或是通過把提供者結算期拉長了，以增添現金流的模式做大了規模，那不等於「贏利」了，好不好要看運營本身真有無利潤，邊虧邊做大規模的公司多了去了，「京東商場」到現在都是這樣，但這些電商公司未來能賺錢的可能有多大呢？無錢賺的商業模式，怎麼能是一個良性社會標準的經濟行為呢？怎麼可能長久呢？
網際網路起於美國，五十年代開始進行試驗鑽研，歷經三十多年，到八十年代有了對比成熟的技術，九十年代開始普及，1994年中國接入Internet 成為網際網路網路世界中的一員，同年，美國開始了網際網路的商業化——電子商務泛起了，至今二十年，而中國，2000年後才有真正的電子商務，迄今不可十餘年光景。工業化有三個階段，第一階段是勞動密集型階段，第二階段是資金密集型階段，第三階段是科技密集型階段，每個階段的起點都是從歐洲開始，然後到美國，然後到亞洲四小龍，然後轉搬移到中國，然後往東南亞轉移，目前世界上大致是美、德、法等國是科技密集型工業階段，日、韓、中國台灣是資金密集型工業階段，我國是勞動密集型工業向資金密集型進級階段，東南亞開始了勞動密集型階段，而非洲還停留在農耕經濟時代。世界經濟體其實是有發展規律的，每一個國家的法律以及社會秩序實際上都是在勞動密集型階段收場進入了資金密集型階段後逐漸完美的，所以，比中國發達的國家法治、環境比中國都要好，愈加達越完整，而中國比東南亞、非洲好，然而，網際網路電子商務化卻是中國與美國幾乎同步，略晚一點而已，在套用領功能變數沒有多少差距，有些領功能變數甚至比美國更」發達」，原先，老牌的工業化國家美國在網際網路的法規管制方面都還不健全，還被Uber這樣的所謂立異模式鑽法律空子，搞得昏頭昏腦，何況中國，所以，網際網路失去制約在中國一下子就氾濫成災，給中國的工業經濟造成為了致命的衝擊，攫取了社會大量的財富，造成各行各業的巨額虧損，而要拯救這個敗局，只有通過「520日子圈」這樣免費的O2O平台的施行，免費給工業、商業插上網際網路的翅膀，改善消費體驗以及供應鏈，施展實體經濟的優勢，從新奪回被電商搶走的生意，達到利國利民、重振興經濟的目的
原先，衣、食、住、用、酒店、娛樂、服務、求職、招聘、理財、政務辦事等本地化民生需求都是O2O領功能變數的需求，可現實的情況卻是餐飲、娛樂、服務等淺產品的行業卻成為了O2O先行者，讓消費者以及市場形成為了對於O2O偏頗的最初印象，為何會造成這樣的情況呢？這是因為最先搞O2O概念的這些人基本上都是搞IT或是直接玩投資出生的人，不是做實業的，他們壓根就不曉得實體經濟的特性以及真正的本色需求，不曉得偉大又長久的模式是需要「雙贏」的，他們做不到這一點，他們以為在強大的資本的推進下就能像當年網際網路在初級階段野蠻生長時代BAT慣用打江山的手法同樣，從某一個點切入手，用大規模免費、補貼的模式，在短期就能形成壟斷，打下一片領土，二、三年就能給創始團隊以及資本帶來豐厚的回報，這實在是拿著一張舊船票，想登上現代經濟的客船，做著美妙的青天白日夢。你看現在，網上訂個酒店叫O2O，叫個快餐也叫O2O，洗衣、保母、美甲、洗車、加油等等，搞個APP就叫O2O，這些把原來打個電話或是電腦上下單就能輕鬆搞掂的服務，變為用APP之後就高大上了，憑藉用這麼初級的套用以及包裝出來的所謂「新模式」就變為了幾十億幾百億美金市值的公司，我覺得很的好笑以及幼稚，這徹底是不懂歷史以及現在的行情，現在何時了？網際網路消費者已很成熟但也被騙怕、被寵壞了的時代了。
頭幾天有個貼子被瘋轉，好像是個投資人的課件內容，他說他們看好並投資了數個2SB平台，他們認為只要用「補貼三次的手法就能養成使用者的使用習氣」，然後就能慢慢「割草」了，我覺得這哥們真是對比樂觀，這種追趕財富的手法過於無邪，你看看嘛，優步以及滴滴一直都在玩補貼，何止三次，壓根就不敢停，停了就沒人跟你玩兒了，滴滴哥現在改叫「出行」了，那就是要以及攜程、去哪兒去拚命的架勢啊，才多久呢，攜程市值多高，你滴滴融資的估值都那末高了，你將來怎麼IPO呢？O2O也好，網際網路也好，無論你有錢沒錢總之現在燒錢就不靠譜，燒錢買使用者的時代已一去不復返啦。習氣於在國家紅利期、做什麼都賺錢期、經濟野蠻生長期投契賺錢的投資人要小心了，你熟識的那個時代過去了，現在是紅利消失、產能多餘、經濟下行的時代了，過幾天，我專門寫一篇關於「投資」的文章，講講投資尤其是美元￥投資對於中國經濟的利與害。
那什麼樣的O2O才是現在市場所需要的呢？首先，它必需永遠免費提供技術平台，網際網路發展到今天，網路技術的研發成本以及使用成本都已很低，不必也不能再收費。然後必需是服務於本地化，供需雙方足夠近，線上+線下，隨時隨地全方位提供服務。其次，必需是強套用，有舒適的體驗以及貨真價實的商品，讓消費者發生不能離開的依賴度。第四不能燒錢，燒錢就象徵著將來要收錢還本，這留不住使用者。只有線上服務的必定那不是O2O，那其實還就是電商的老套路。O2O免費服務平台「520日子圈」就是在這樣的背景以及需求下應運而生的，永遠免費說明千千萬￥萬￥的實體店舖應用網際網路技術實現O2O，線下線上服務於他們固定區功能變數內的消費者，使習氣網購的消費者能在「520日子圈」網路平台上更便捷的消費到固定商圈內實體店舖貨真價實的商品，享受「遠親不如近鄰」的服務，讓實體店舖復活，最終振興實業以及中國經濟。
目前，在企業界，懂網際網路的，大多不懂實業。懂實業的，基本不懂網際網路。在市場經濟領功能變數，能曉得今天以及養總結過去的不少，明白未來方向的不多，而能把這些完整的結合在一塊兒的，那就鳳毛麟角了。大多數玩O2O的也僅僅是個熱熱鬧鬧甚至穿鑿附會的概念，別跟著瞎折騰。請不要再炒作O2O，請還歸她本色，因為，O2O是一個為實業錦上添花的工具，不是商業模式的本身，就如同電商平台，她其實也就是一個銷售模式，以及傳統商場同樣，是提供人們購物消費之處，被神聖化了，被行業化了，盲目追隨的結果是成全了極少數人，損害了全社會，O2O不需要這樣妖魔化，她需要正能量。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
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