近日，2015聯想開放架構大會（Lenovo Open+ World）在北京舉辦。在這場以「開放互聯、聚力未來」為主旨的大會上，聯想發佈了企業級業務的核心策略——「Open+」，並正式成立了「開放架構戰略聯盟」。
該聯盟由聯想、英特爾、Vmware、SAP、紅帽、中科軟、東華軟體、軟通動力、北明科技、榮之聯等業內頂尖廠商共同群組建，除了上千名預會佳賓以外，聯盟成員各大高管也悉數蒞臨大會現場，堪稱盛況空前。
那麼問題就來了：不久前才舉辦過TechWorld大會的聯想，為何又要召開這樣一場Open+ World？內含聯想在內的眾多IT廠商，為何紛繁選取了開放架構？開放架構戰略聯盟的成立，又折射出了企業級IT市場怎麼樣的變化趨勢？在對聯想集團副總裁、中國區大客戶事業部銷售總經理葉明的採訪之中，以上這些問題都一一獲得了解答。
聯想集團副總裁、中國區大客戶事業部銷售總經理葉明接受專訪
IT在企業的地位變化
葉明指出，在十年前或是更早以前，IT在企業營運中扮演的是一個後端的角色，就像一個後勤部門為公司的主營業務提供必要的技術支撐。然而時至今日，「網際網路+」時代的來臨，迫使許多傳統行業的決策層都會向企業的CIO、CTO下達一個明確的任務——必需鑽研好網際網路技術，將網際網路平台引入到IT架構裡來。
由此咱們可以看到，跟著網際網路技術的發展與演化，過去IT在企業中扮演的只是一個後勤的角色，然而如今在許多企業尤其是網際網路企業，IT已經從後端走到了前台，成為了業務的開拓者以及模式的立異者。而這種地位的變化，也為企業通過IT進行轉型創造了環境以及前提。
聯想開放架構大會主會場
IT對傳統行業的重構
在傳統行業通過IT對企業施行轉型的過程中，最基礎也是不可或者缺的一點，就對原有核心業務的保障進而晉陞，假設要更進一步的話，那就是對原有核心業務進行改善甚至重構。
重構指的是甚麼？對于絕大多數傳統企業來講，其原有的核心業務在運用層面往往只從企業本身角度進行斟酌，而缺乏與最終使用者的溝通交流與互動，讓使用者來介入企業產品及業務的改良自然也就無從談起。而如何能夠通過網際網路技術，使得企業的IT架構在繼續提供業務支撐以及維持安定性的同時，還能夠讓使用者的反饋與建議真正引入到企業的設計、出產、銷售、服務等各個環節中，無疑可以極大地晉陞客戶體驗，同時增強企業自身的核心競爭力。顯而易見的是，這種改善與重構，不論對于使用者仍然企業都是大有裨益的。
聯想開放架構大會「尖峰對話」環節
開放架構是大勢所趨
在「網際網路+」時代，晉陞客戶體驗已經成為各行各業使用者的核心需求。這也致使許多業務需求遠遠越過了現有流程的設定規模，龐大的需求，繁雜的業務流程以及由此所需的系統資源的不確定性，使得企業對于IT架構靈敏性的請求也達到了一個前所未有的高度。在傳統的封鎖架構與新興的開放架構之間進行對比，基於x86伺服器的開放架構憑藉更麻利的速度、更靈敏的系統彈性、更低的TCO，當然不讓地成為了大多數企業使用者的選取。
儘管開放架構是大勢所趨已經成為業界的共識，然而在從封鎖走向開放的重構過程中，因為整個IT開放架構系統涉及的領功能變數實在太過龐大，即便放眼全世界，也沒有任何一家企業能夠做到「通吃」市場，而只能通過生態圈以及產業鏈合作來為客戶交付完備的IT解決專案。因而對于IT解決專案提供商來講，只有樹立以客戶為中心的企業級業務生態系統，才能快速、準確地響應客戶需求，為客戶打造定製化、個性化的端到端解決專案。
聯想開放架構戰略聯盟啟動典禮
聯想Open+ World的由來
聯想自從完成對IBM System x業務的併購之後，其實已經具備了從前端的PC、手機、平板等固定及挪動終端，到後台以伺服器、存儲為基礎的資料中心等完備的技術以及產品實力，於是可以為企業使用者提供從消費級到企業級的全方位解決專案。今年5月召開的TechWorld大會，就是聯想面向整個市場對旗下所有產品線的全方位展示。
與此同時，聯想還但願能夠在企業級市場打造一個面向開放的、面向網際網路+、面向企業轉型的生態平台，並且邀請所有合作伙伴以及客戶一塊兒介入進來，將客戶的需求、最新的技術融入對IT架構的改善與進級，為傳統企業IT的轉型提供更好的支撐。此次聯想舉辦Open+ World大會以及成立「開放架構戰略聯盟」，都是為了這樣的一個目的。
聯想集團副總裁、中國區總裁童夫堯發表演講
聯想的Open+核心策略
作為業界領先的端到端解決專案提供商，聯想在為客戶提供IT解決專案的同時，也是通過IT施行企業轉型的最佳實踐者。
在閱歷了IBM PC、System x兩次超大規模併購、實現業務國際化擴張的發展過程中，聯想將自身的IT系統從封鎖的RISC架構遷移到了開放的x86架構，打造了以IT架構變革驅動商業模式躍遷的最佳實踐。而藉助開放的IT架構，聯想也取得了更好的靈敏性與延伸性，從而卓越地知足了增量業務的爆發性增長需求——在過去的十年裡，聯想系統容量擴展了數百倍，採購成本卻相對於降低了22倍，運維成本相對於降低了440倍。比起那些浮泛的說教，這些實打實的數字無疑要更具說服力。
如今在「Open+」的核心策略下，聯想不僅能夠通過與合作伙伴構建開放架構生態圈，為使用者提供完整的企業級產品及解決專案，說明企業取得從產品支撐、增值服務到解決專案的最佳IT服務體驗，而且還能將自身通過開放架構實現企業轉型的最佳實踐，為客戶的轉型提供指示與參考。相信這也將成為聯想相對於於其他友商的一大競爭優勢。
近日，2015聯想開放架構大會（Lenovo Open+ World）在北京舉辦。在這場以「開放互聯、聚力未來」為主旨的大會上，聯想發佈了企業級業務的核心策略——「Open+」，並正式成立了「開放架構戰略聯盟」。
該聯盟由聯想、英特爾、Vmware、SAP、紅帽、中科軟、東華軟體、軟通動力、北明科技、榮之聯等業內頂尖廠商共同群組建，除了上千名預會佳賓以外，聯盟成員各大高管也悉數蒞臨大會現場，堪稱盛況空前。
那麼問題就來了：不久前才舉辦過TechWorld大會的聯想，為何又要召開這樣一場Open+ World？內含聯想在內的眾多IT廠商，為何紛繁選取了開放架構？開放架構戰略聯盟的成立，又折射出了企業級IT市場怎麼樣的變化趨勢？在對聯想集團副總裁、中國區大客戶事業部銷售總經理葉明的採訪之中，以上這些問題都一一獲得了解答。
聯想集團副總裁、中國區大客戶事業部銷售總經理葉明接受專訪
IT在企業的地位變化
葉明指出，在十年前或是更早以前，IT在企業營運中扮演的是一個後端的角色，就像一個後勤部門為公司的主營業務提供必要的技術支撐。然而時至今日，「網際網路+」時代的來臨，迫使許多傳統行業的決策層都會向企業的CIO、CTO下達一個明確的任務——必需鑽研好網際網路技術，將網際網路平台引入到IT架構裡來。
由此咱們可以看到，跟著網際網路技術的發展與演化，過去IT在企業中扮演的只是一個後勤的角色，然而如今在許多企業尤其是網際網路企業，IT已經從後端走到了前台，成為了業務的開拓者以及模式的立異者。而這種地位的變化，也為企業通過IT進行轉型創造了環境以及前提。
聯想開放架構大會主會場
IT對傳統行業的重構
在傳統行業通過IT對企業施行轉型的過程中，最基礎也是不可或者缺的一點，就對原有核心業務的保障進而晉陞，假設要更進一步的話，那就是對原有核心業務進行改善甚至重構。
重構指的是甚麼？對于絕大多數傳統企業來講，其原有的核心業務在運用層面往往只從企業本身角度進行斟酌，而缺乏與最終使用者的溝通交流與互動，讓使用者來介入企業產品及業務的改良自然也就無從談起。而如何能夠通過網際網路技術，使得企業的IT架構在繼續提供業務支撐以及維持安定性的同時，還能夠讓使用者的反饋與建議真正引入到企業的設計、出產、銷售、服務等各個環節中，無疑可以極大地晉陞客戶體驗，同時增強企業自身的核心競爭力。顯而易見的是，這種改善與重構，不論對于使用者仍然企業都是大有裨益的。
聯想開放架構大會「尖峰對話」環節
開放架構是大勢所趨
在「網際網路+」時代，晉陞客戶體驗已經成為各行各業使用者的核心需求。這也致使許多業務需求遠遠越過了現有流程的設定規模，龐大的需求，繁雜的業務流程以及由此所需的系統資源的不確定性，使得企業對于IT架構靈敏性的請求也達到了一個前所未有的高度。在傳統的封鎖架構與新興的開放架構之間進行對比，基於x86伺服器的開放架構憑藉更麻利的速度、更靈敏的系統彈性、更低的TCO，當然不讓地成為了大多數企業使用者的選取。
儘管開放架構是大勢所趨已經成為業界的共識，然而在從封鎖走向開放的重構過程中，因為整個IT開放架構系統涉及的領功能變數實在太過龐大，即便放眼全世界，也沒有任何一家企業能夠做到「通吃」市場，而只能通過生態圈以及產業鏈合作來為客戶交付完備的IT解決專案。因而對于IT解決專案提供商來講，只有樹立以客戶為中心的企業級業務生態系統，才能快速、準確地響應客戶需求，為客戶打造定製化、個性化的端到端解決專案。
聯想開放架構戰略聯盟啟動典禮
聯想Open+ World的由來
聯想自從完成對IBM System x業務的併購之後，其實已經具備了從前端的PC、手機、平板等固定及挪動終端，到後台以伺服器、存儲為基礎的資料中心等完備的技術以及產品實力，於是可以為企業使用者提供從消費級到企業級的全方位解決專案。今年5月召開的TechWorld大會，就是聯想面向整個市場對旗下所有產品線的全方位展示。
與此同時，聯想還但願能夠在企業級市場打造一個面向開放的、面向網際網路+、面向企業轉型的生態平台，並且邀請所有合作伙伴以及客戶一塊兒介入進來，將客戶的需求、最新的技術融入對IT架構的改善與進級，為傳統企業IT的轉型提供更好的支撐。此次聯想舉辦Open+ World大會以及成立「開放架構戰略聯盟」，都是為了這樣的一個目的。
聯想集團副總裁、中國區總裁童夫堯發表演講
聯想的Open+核心策略
作為業界領先的端到端解決專案提供商，聯想在為客戶提供IT解決專案的同時，也是通過IT施行企業轉型的最佳實踐者。
在閱歷了IBM PC、System x兩次超大規模併購、實現業務國際化擴張的發展過程中，聯想將自身的IT系統從封鎖的RISC架構遷移到了開放的x86架構，打造了以IT架構變革驅動商業模式躍遷的最佳實踐。而藉助開放的IT架構，聯想也取得了更好的靈敏性與延伸性，從而卓越地知足了增量業務的爆發性增長需求——在過去的十年裡，聯想系統容量擴展了數百倍，採購成本卻相對於降低了22倍，運維成本相對於降低了440倍。比起那些浮泛的說教，這些實打實的數字無疑要更具說服力。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
如今在「Open+」的核心策略下，聯想不僅能夠通過與合作伙伴構建開放架構生態圈，為使用者提供完整的企業級產品及解決專案，說明企業取得從產品支撐、增值服務到解決專案的最佳IT服務體驗，而且還能將自身通過開放架構實現企業轉型的最佳實踐，為客戶的轉型提供指示與參考。相信這也將成為聯想相對於於其他友商的一大競爭優勢。
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