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執惠遊覽9月21日動靜，以PGC為標籤的游譜旅行宣佈，剛剛獲取A輪數千萬新台幣的融資，此次融資由GGV領投，經緯創投、淳時資本、左馭資本跟投，左馭資本同時擔任此次融資的獨家財務參謀。

線上遊覽行業裡，關於使用者內容產出（UGC）模式以及專業內容出產（PGC）模式之爭一直沒有定論。但跟著網際網路的不斷滲入，渠道的氾濫讓精品內容獲取了更多關注。投資界普遍認為，內容（IP）為王的時代才剛剛開始，市場也在驗證這種趨勢。游譜旅行從一開始就認準了PGC的方向，創造性地用網際網路去改造以及重構自己的內容情結——徹底結構化的專業內容與邏輯演算法、LBS以及商品的交融與打通。

旅行本該快活：不該被雜亂無序的行前籌備、參差不齊的網友舉薦、半遮半掩的價格陷阱、不合胃口的各種必去景點所損壞。在這個旅行逐步浮現出散客話、個性化以及去中心化的時代，旅行者更需要基於專業內容為自己量身打造的個性化行程規劃，並且需要精選的碎片化商業產品來進行符合，成為可動作的旅行路線，而這恰是游譜旅行一直以來的方向以及目的。旅行的一大魅力在於不確定性的偶遇，除了了行前行程規劃，游譜旅行以精準的資訊、 深刻的目的地解讀、及旅行主題圖片輕社交為旅行者提供行中貼身建議及商品購買，從多角度服務於旅行者，增添使用者黏度。

作為本輪的領投方，GGV資本管理合夥人符績勛先生認為：「跟著出境游的升溫，針對於出境游市場的創業團隊也愈來愈多，其中不少團隊在各自長於的目的地及產品領功能變數都有較強的競爭力，但在入口層面普遍缺乏較好的模式。咱們看好游譜，第一是看好團隊，游譜創始團隊成員以前分別在內容、遊覽線上運營及旅行社都有多年的累積，這對於游譜來講很主要；第二是看好游譜應用高質量的遊覽內容以及智慧、靠譜的行程規劃來形成影響使用者決策的入口的方向。游譜通過高質量的內容來說明使用者尋找行前決策靈感，通過智慧的演算法及大量專業行程規劃師來說明使用者定製最適合的行程路線，最終在此基礎上有機會發展成為出境游的平台級產品。」 而對於游譜進行兩輪投資的經緯中國肖敏先生則表示，「游譜旅行以PGC專業旅行內容，行程規劃為切入點，打造自由行全新入口，從新定義自由行模式，形成為了內容+商品+社交的全方位自由行生態圈。這將是線上旅行行業最後一個入口級的機會。」

作為此次融資的獨家財務參謀，同時也是本輪融資的投資人，左馭資本創始人胡偉東也表示，行程規劃是多年以來諸多創業者前赴後繼，不斷嘗試的線上遊覽創業方向，但不少都無果而終。究其緣故，要末是沒有能知足行程規劃需要的，海量的，高質量的內容，要末是內容無法結構化並相符機器演算法的需求，要末無法將產品價值以及商業價值做很好的結合。游譜通過海量的，結構化的POI資料庫，結合演算法技術，為計劃遊覽的使用者提供高效靠譜的行程舉薦，並說明使用者在行程中完成當地遊覽產品的購買。所以，游譜是近些年來線上遊覽少有的入口級，平台級的機會。胡偉東還表示，游譜的創始人團隊：《Lonely Planet》前中國區總經理李小堅、出版人葉孝忠，前酷訊副總裁趙楊，以及來自中青旅的資深遊覽資源專家鐘鳴，將《Lonely Planet》在PGC內容出產上的優勢，酷訊在網際網路技術以及運營方面的優勢，中青旅在遊覽產品出產以及落處所面的優勢結合的淋漓盡致，是一個極為夢幻的組合。CEO李小堅更是一個有豐厚管理經驗，有情懷，有品格，有毅力的創業者，率領的團隊向心力強，凝聚力高，專業水平出眾，是一個很值得信任的創業團隊。

A輪資本注入之後，游譜旅即將在兩個方面繼續晉陞產品及體驗：

一方面是PGC內容繼續深化，未來游譜旅行不僅會籠蓋更多的中國使用者主流旅行目的地，如：美國，歐洲。更會主動為使用者發現以及探索更有新意的旅行目的地：如：古巴，伊朗；昇華《Lonely Planet》、《Time Out》作者采寫模式， 取得最完整、有效、確實的食宿、景點、交通、流動訊息及獨特旅行體驗，並用最客觀的模式與描寫呈現；基於長期對於旅行的熱愛以及對於目的地的深刻瞭解，繼續豐厚以及完美擁有光鮮遊覽屬性的海量POI資料庫。針對於不同旅行者的個性需求，通過大資料演算法以及使用者畫像，游譜旅行為旅行者提供高度符合且絕無僅有的行程規劃解決專案。

另一方面游譜也加強在商業化上的運營。 跟著內容、演算法以及商業產品三方面的平衡發展，逐步以及龍以PGC行程及內容為基礎，與提供者聯合篩選優質產品，將通過演算法完成的每一條旅行者規劃的路線行程或單個POI轉化為可線上預訂的產品，實現商業閉環體驗。

「為使用者實現價值，讓使用者享受旅行，一直是游譜旅行的初心所在。這是一個個性化、變化的年代，游譜團隊但願擁抱變化讓各自的專業知識在時代的需求中發生順應旅行者需求的碰撞與革新，更好的為旅行者服務。」李小堅說。

聲明：執惠遊覽本著"乾貨、深度、角度、客觀」的原則，只發行業深度文章，回絕純公關稿，關於遊覽行業淺資訊、新聞請移步別處。咱們尊敬行業規範，轉載都註明作者以及來源。執惠遊覽原創文章，歡迎轉載，但請務必註明作者以及「來源：執惠遊覽」，任何不尊敬原創的行為將受到嚴厲追責。執惠遊覽發佈的文章僅代表作者個人看法，不代表贊成其觀點。關於投融資資訊，執惠遊覽會盡可能核實，不為投資行為做任何違書。

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執惠遊覽9月21日動靜，以PGC為標籤的游譜旅行宣佈，剛剛獲取A輪數千萬新台幣的融資，此次融資由GGV領投，經緯創投、淳時資本、左馭資本跟投，左馭資本同時擔任此次融資的獨家財務參謀。

線上遊覽行業裡，關於使用者內容產出（UGC）模式以及專業內容出產（PGC）模式之爭一直沒有定論。但跟著網際網路的不斷滲入，渠道的氾濫讓精品內容獲取了更多關注。投資界普遍認為，內容（IP）為王的時代才剛剛開始，市場也在驗證這種趨勢。游譜旅行從一開始就認準了PGC的方向，創造性地用網際網路去改造以及重構自己的內容情結——徹底結構化的專業內容與邏輯演算法、LBS以及商品的交融與打通。

旅行本該快活：不該被雜亂無序的行前籌備、參差不齊的網友舉薦、半遮半掩的價格陷阱、不合胃口的各種必去景點所損壞。在這個旅行逐步浮現出散客話、個性化以及去中心化的時代，旅行者更需要基於專業內容為自己量身打造的個性化行程規劃，並且需要精選的碎片化商業產品來進行符合，成為可動作的旅行路線，而這恰是游譜旅行一直以來的方向以及目的。旅行的一大魅力在於不確定性的偶遇，除了了行前行程規劃，游譜旅行以精準的資訊、 深刻的目的地解讀、及旅行主題圖片輕社交為旅行者提供行中貼身建議及商品購買，從多角度服務於旅行者，增添使用者黏度。

作為本輪的領投方，GGV資本管理合夥人符績勛先生認為：「跟著出境游的升溫，針對於出境游市場的創業團隊也愈來愈多，其中不少團隊在各自長於的目的地及產品領功能變數都有較強的競爭力，但在入口層面普遍缺乏較好的模式。咱們看好游譜，第一是看好團隊，游譜創始團隊成員以前分別在內容、遊覽線上運營及旅行社都有多年的累積，這對於游譜來講很主要；第二是看好游譜應用高質量的遊覽內容以及智慧、靠譜的行程規劃來形成影響使用者決策的入口的方向。游譜通過高質量的內容來說明使用者尋找行前決策靈感，通過智慧的演算法及大量專業行程規劃師來說明使用者定製最適合的行程路線，最終在此基礎上有機會發展成為出境游的平台級產品。」 而對於游譜進行兩輪投資的經緯中國肖敏先生則表示，「游譜旅行以PGC專業旅行內容，行程規劃為切入點，打造自由行全新入口，從新定義自由行模式，形成為了內容+商品+社交的全方位自由行生態圈。這將是線上旅行行業最後一個入口級的機會。」

作為此次融資的獨家財務參謀，同時也是本輪融資的投資人，左馭資本創始人胡偉東也表示，行程規劃是多年以來諸多創業者前赴後繼，不斷嘗試的線上遊覽創業方向，但不少都無果而終。究其緣故，要末是沒有能知足行程規劃需要的，海量的，高質量的內容，要末是內容無法結構化並相符機器演算法的需求，要末無法將產品價值以及商業價值做很好的結合。游譜通過海量的，結構化的POI資料庫，結合演算法技術，為計劃遊覽的使用者提供高效靠譜的行程舉薦，並說明使用者在行程中完成當地遊覽產品的購買。所以，游譜是近些年來線上遊覽少有的入口級，平台級的機會。胡偉東還表示，游譜的創始人團隊：《Lonely Planet》前中國區總經理李小堅、出版人葉孝忠，前酷訊副總裁趙楊，以及來自中青旅的資深遊覽資源專家鐘鳴，將《Lonely Planet》在PGC內容出產上的優勢，酷訊在網際網路技術以及運營方面的優勢，中青旅在遊覽產品出產以及落處所面的優勢結合的淋漓盡致，是一個極為夢幻的組合。CEO李小堅更是一個有豐厚管理經驗，有情懷，有品格，有毅力的創業者，率領的團隊向心力強，凝聚力高，專業水平出眾，是一個很值得信任的創業團隊。

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一方面是PGC內容繼續深化，未來游譜旅行不僅會籠蓋更多的中國使用者主流旅行目的地，如：美國，歐洲。更會主動為使用者發現以及探索更有新意的旅行目的地：如：古巴，伊朗；昇華《Lonely Planet》、《Time Out》作者采寫模式， 取得最完整、有效、確實的食宿、景點、交通、流動訊息及獨特旅行體驗，並用最客觀的模式與描寫呈現；基於長期對於旅行的熱愛以及對於目的地的深刻瞭解，繼續豐厚以及完美擁有光鮮遊覽屬性的海量POI資料庫。針對於不同旅行者的個性需求，通過大資料演算法以及使用者畫像，游譜旅行為旅行者提供高度符合且絕無僅有的行程規劃解決專案。

另一方面游譜也加強在商業化上的運營。 跟著內容、演算法以及商業產品三方面的平衡發展，逐步以及龍以PGC行程及內容為基礎，與提供者聯合篩選優質產品，將通過演算法完成的每一條旅行者規劃的路線行程或單個POI轉化為可線上預訂的產品，實現商業閉環體驗。

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