一句「芝麻開門」為暗號開啟舊檔了電商平台的大門，通過衝擊了整個傳統零售業而獲取巨大財富以及勝利的阿里巴巴，在自己美國上市之後驟然發現自己仍然解脫不了四十大盜的催討。除了了股價持續下跌跌破68美元￥IPO募股價以外，作為連鎖效應之一，曾經經一度因其上市而低迷的質疑聲又有捲土重來之勢，而質疑則是附著在各種現象以及趨勢上的一種反映，那末，阿里巴巴目前到底遭遇了哪些問題呢？
一、壓根就不該在美國上市。
這樣說好像有點馬後炮或是說因為股票下跌論英雄的意思，然而我覺得阿里壓根就不應該在美國總體上市。
阿里上市的地點一開始也是在香港與美國之間，最終仍然是選取了美國。上市本身是沒有錯的，其募集的巨額資金可以投入到更主要的領功能變數以及佈局中去，而且阿里在美國上市本身或許就明示出其在全世界網際網路佈局的野心。
可惜，時機不太對於，下列所有關於圈內圈外的內容均可以解釋為時機問題。
盡人皆知，上市對于企業來講一把雙刃劍，當然你可以藉機圈錢，然而代價卻是透明以及公開，並接受投資人，說白了就是全美國及中國社會平台的監督，這方面，不曉得阿里巴巴籌備好了嗎？其實也無法籌備，角度不同，起點不同，最終的解讀也是不同的，這也就給阿里巴巴帶來了不少不確定的因素。
從阿里本身來講，起身於中國這樣龐大市場當然是其價值的體現，然而國內各種監督的不規範，極易致使阿里巴巴在某些領功能變數的「中國特色」，而這些偏偏不容於美國社會以及價值觀。上述兩點其實也是華為遲遲未有上市動作的主要緣故。
從國際大事態來看，因為中國經濟的增長勢頭太猛，美國無論是從政治經濟仍然是軍事上，都將這個突起的大國當成為了設想敵，這也就抉擇了，未來美國對于中國內含中國的企業的遏制，絕對於不會是放鬆了，而是會加強。無論是官方的授意仍然是民間的輿論領袖，對于阿里巴巴來講都不是什麼好事。
從經濟角度來講，全世界經濟都處於下滑狀況，作為其晴雨表的全世界股市更是疲軟，尤其對于美國這樣的標準以價值認知為體系的股市系統，去美國上市至關於等著挨抽，預期下滑。
此次作為習總書記訪美的陪同者之一，馬雲但願會有所成果以及收成。
二、要學會以及美國媒體打交道。
上市之初，阿里巴巴曾經是美國分析人士的寵兒，去年十一月，當其在成為上市公司後彙報了第一個全季度的增長收入時，分析師的歡呼聲更為清脆了。有人甚至指出，阿里巴巴的「高增長」利潤可以在之後支撐更高的估值，並尤為看好去年雙十一「中國光棍節」所帶來的股票市場上的驚喜。
所以說，美國的股評師以及國內的沒啥兩樣，「烏鴉嘴」的論斷很快就應驗了，光棍節後阿里巴巴的股票就狂跌了4%。跟著股價持續下跌，也引來了美國本土媒體的唱衰。
9月12日，美國的《巴倫週刊》刊發封面故事《阿里巴巴：為什麼股價還可能會再跌50%》，很不涵蓄的分析了阿里面臨的新競爭環境，質疑了阿里的估值、公司治理、假貨等諸多問題，文章還集中火力對於阿里的大量財務及運營資料進行了質疑。
阿里幾乎根本沒有遲疑，很快就做出反映，通過給雜誌寄信譴責這篇文章並請求進行更正。然後通過一個主流媒體，發佈了反駁報導，就財務資料方面,證明《巴倫週刊》的文章 「與事實不相符。」
很遺憾，這種處理模式對于國外的媒體以及國內的人們所帶來的影響，都不是阿里想要看到的。
國外的媒體對于阿里來講應該是遇到的「新物種」，他們可不像國內的媒體內受制於廣告，外受制於部門這樣容易擺平，當然不是說他們就成為了不食人間煙火的聖人，但想一想他們連總統都敢於拉下馬的狠勁以及二桿子精神，阿里的這則激烈回應極可能會正中對於方下懷，進一步燃起他們的鬥志。畢竟，打擊中國企業原先就很容易獲取美國當局及讀者的關注，癥結在於，阿里經得起進一步的斟酌嗎？
對于國內的咱們來講，對于本土企業在國外遭遇不公待遇以及職責本能的都會有一種維護以及受迫害的心態。然而國人更傾向於那種處事不驚，泰山壓頂腰不彎的處理模式，若果阿里可以一笑而過或是低調巧妙回應，顯得精湛莫測反而會讓國人有一種信服感，而急吼吼的回擊並不會讓國人覺得你有多牛，反而覺得你是慌了，畢竟，大部份人根本不懂那些你來我往的專業經濟術語，他們更喜歡的是一種姿態。
對於付國外媒體，阿里顯然應該還需要好好學習。
三、電商平台的空心化以及零售企業O2O的集體反水。
其實，漂浮在淘寶的巨大光環之下，阿里巴巴早就觸角外延，開始目眩紛亂的資本收購，並形成為了一個很大的局。當然，資本收購的邏輯是沒有問題的，癥結是各個閉合的環中能否真的形成盈利迴圈，而不是爛尾的資產，這方面就不多說了，仍然是來講說阿里巴巴藉以發家的電商業務。
通過電商業務使得國內傳統零售市場一片蕭條的阿里電商，終於也遭遇了自己的發展之困。
一方面，阿里電商，尤為是淘寶，愈來愈像一個孵化並培育了自己的電商對於手，後繼卻沒有生源的黃埔軍校。像韓都衣捨這樣植根於淘寶，最終再也不局限於淘寶，而是翅膀硬了自己搭建電商業務的大有人在。而受限於巨額的推廣費，可以獲取推廣的首頁更像是大佬們的遊樂場，而小商家們則陷入了有推廣就難保利潤，沒有推廣何來定單的惡性迴圈，基本已失去了做大的機會。問渠那得清如許，為有源頭活水來，沒有活水，平台化將大打折扣，而失去了大商家自建平台，小商家生存機遇的阿里電商則面臨著空心化的危機。
麻煩還不僅僅是這樣，除了去京東的威逼，就在電商推翻傳統零售業的這十年間，傳統行業們並無坐地等死，也是在積極進取的求變，尤其是在近些年來O2O的風潮下，零售業大佬也在佈局自己的電商平台，無非就是拼價格唄，咱們既有線下的門店，又有產品質量的保證，怕你什麼呢？阿里入股蘇寧，看似是蘇寧沾光，其實也是阿里的無奈之舉。
其實阿里無論遇到什麼問題，在目前國內網際網路BAT的格局下都問題不大，畢竟有龐大的資產、現金流以及投資佈局作為鋪墊。然而總體上市讓一切問題都繁雜化了，任何一個佈局上泛起的問題均可能成為總體上的多米諾骨牌，就譬如說我剛剛提到的收購，所收購的公司運行好了是資產，運行不好就是壞賬，在沒上市的時候，均可以無聲無息的轉化，然而對于透明之後的阿里來講，這些真不是什麼好事。
話說，你又不缺錢，形勢又不好，幹嗎這時上市呢？起碼不該總體上市吧。兩岸商貿,在家工作網路創業,創業賺錢思惟,微商平台
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